中非社25日讯，目前中国鞋企一般在国外走低端产品路线，而随着欧美国家采取各种技术性壁垒，让这些鞋企蒙受损失。这也倒逼鞋企转型升级，或将进驻非洲，开辟新市场。 近年来，中国鞋在国际市场上一直遭遇欧美等发达国家设置的技术性贸易壁垒，一些鞋企损失惨重。
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欧美贸易壁垒倒闭
以出口大省广东为例，根据广东省质监部门提供的数据，2013年，广东出口企业因国外技术性贸易措施造成的直接损失额为73.48亿美元，为内地遭遇技术贸易障碍损失最严重的省份之一。根据调查，受国外技术性贸易措施影响较大的行业中，纺织鞋帽占直接损失总额的23.9%。
而如今，一些新兴市场的准入标准也开始步欧美国家后尘。中东地区最大消费市场沙特实施严格产品符合性认证计划，凡无认证证书，载运到沙特进口港的货物将被拒绝入港。而有关数据统计，2014年，中国出口沙特的鞋类产品规模达5.08亿美元。可以说，沙特是中国鞋出口的重要市场之一，其新规的出台，影响不可谓不大。
转赴非洲掘金
欧美、中东等地生意不好做，不少鞋企又将目光转移到了非洲市场。据台州出入境检验检疫局温岭办事处统计，截至2015年2月底，温岭市出口非洲（与中国达成装运前检验协议的非洲国家）的鞋类产品达到37批次，金额225.5万美元，比去年同期分别增长428.6%和446%。
“以前温岭鞋企总把眼光对准东南亚、欧盟、美国等地，但这几年在世界经济萎靡的倒逼下，不少鞋企都开始走向非洲这个新兴市场。”台州出入境检验检疫局温岭办事处相关负责人表示，如今，出口非洲的温岭鞋企已有20多家。
据悉，非洲客户对鞋类等产品要求更新速度快，再加上非洲国家人口多，对鞋子的需求量较大。而要立足非洲市场，在当地设立营销点必不可少。这也是很多鞋企在开拓海外新市场时，屡试不爽的方法。这些或大或小的境外营销点，在新兴市场上异军突起，在很大程度上弥补了传统市场的订单缩减。
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“温岭出口非洲的鞋子多为中低档次。一双鞋子平均价格不超过3美元。”一位温岭鞋企老板这样透露。
非洲市场暗流涌动
值得一提的是，非洲市场虽然势头正猛，但也暗流涌动。“出口非洲的鞋子同质化恶性竞争比较明显，再加上这几年生产成本的大幅攀升，企业利润越来越薄，出口的价格优势逐渐丧失，大量订单开始流向越南、柬埔寨、马来西亚等国。”台州出入境检验检疫局温岭办事处相关负责人说。
非洲国家对进口中国鞋的标准虽然比不上欧美，但随着成本越来越高，利润越来越薄，企业必须重视这一问题，走量已经不是制胜法宝，提高质量、提高价格才是长久之计。
在输非产品大幅增长的同时，企业仍须保持清醒的认识，从事低端产品的生产，获得的是短期利益，最终不利于企业的长期发展乃至产业的转型。如何从低档次向高技术、高质量、高附加值的“朝阳产业”转型，是中国鞋企接下来要思考的问题。
最终的出道路转型求精
如今中国的鞋类出口贸易行业不仅存在质量把控不严的问题，还有一个大瓶颈是缺乏创新。以国家鞋类出口重要生产基地之一的福建莆田为例。自上世纪80年代起，耐克、阿迪达斯、彪马、Timberland等世界知名运动品牌就在莆田设代加工工厂。搭上这股西风，莆田涌现出一大批制鞋企业，它们积累了大量全球领先的造鞋工艺与经验。然而，随着原材料涨价、劳动力成本不断攀升，阿迪达斯、耐克等制鞋企业纷纷到越南、印尼等地增设生产线，已在莆田“行走”30多年的制鞋业开始浮现疲态
中国的鞋企要想做强做大，必须要有自己的品牌灵魂，要创新，脚踏实地地干。与其说中国的制鞋工艺不强，还不如说是企业没有认真干，都想着降低成本、薄利多销，其实中国许多曾经的品牌代工厂都掌握了很高的制鞋技术，本土鞋企应该多动脑筋，如何利用掌握的技术来创新。”
国内制鞋企业还应注重产品环保达标。未来，更多政策或将与企业环保治理挂钩，环保水平的高下将成为判定制革等上游企业优劣的决定性指标，也是企业转型升级的关键。
未来，即使中国鞋企在非洲开辟市场，仍然要面对转型升级，走相对高三产品路线，做小做尽职才是未来真正的希望。
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发表于 2015-11-7 20:56:35
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