华商传奇 从亚洲演绎到非洲

小毕

“有海水处即有华人”，可以说，华商几乎遍布地球每个角落，他们在当地的经济、政治中也扮演着日益重要的角色。一代代华侨华人筚路蓝缕、艰苦努力，为世界创造了惊人的财富。他们在历史的动荡与尘埃中， 始终如一地耕耘自己脚下的土地，或子承父业将家族事业推向新的高峰，或“赤手空拳”开创新的领域，如今的华商已经走出了东南亚，他们正在北美、欧洲、非洲大陆谱写新一代华商的传奇。
    “监狱可以关住我的身体，却束缚不了我的思想。对人生的很多感悟，都是那个时候琢磨出来的。”
     ———黄仁志
     南非前锋清关会计顾问公司掌门人，人称“南非华人王”
     两只皮箱闯非洲 狱中“遥控”开公司
    黄仁志在南非的创业故事如果拍成电影，将是一部卖座大片。21年前，拎着两只皮箱开始闯荡非洲；18年前，刚刚赚到一点小钱，却意外被牵涉到一桩命案中，蹲了7年半监狱；9年前，在监狱中“遥控”成立了前锋清关会计顾问公司的他，不仅在几年间身家数亿，还成为南非最有影响力的华商之一。
    1992年，黄仁志靠着从莫桑比克进口海参发家———因为遭遇严重的国际制裁，能够运到南非的任何货物，都能赚取惊人的利润。然而黄仁志卷入了一桩命案，进了监狱。在狱中他开始抱起书本学习，甚至练出了一口流利的英文。这个曾经热血澎湃的年轻人，还用佛教的“禅意”来修炼自己的心绪。“那时候我最重要的事情就是思考，监狱可以关住我的身体，却束缚不了的思想。对人生的很多感悟，都是那个时候琢磨出来的。”
    2004年，黄仁志开始筹备自己的清关公司，并在朋友的帮助下招揽了3个员工开始创业，他则在狱中通过电话遥控指挥公司业务。2004年底，跨出牢门的那一刻，脱下囚服的他立刻穿上西装变成了董事长。同其他的商人不同，黄仁志有时会抛弃眼前的利益，用于积攒人脉资源，这也使得他结识了更多南非政界商界要人，自己的人脉关系网络日益扩大。如今黄仁志一个预约就可以去南非总统祖马家做客，与祖马家族的“生意全权代表”、祖马的侄子库拉·祖马有密切的生意往来。
    如今，黄仁志的想法仍很简单明了，南非乃至整个非洲市场，依然是全球范围内为数不多的“潜力股”。南非有良好的矿产资源，此外，房屋建筑、基础设施建设、能源开发和制造业、电信业，都因不够成熟而蕴藏巨大的商机。中国的企业和商家，绝对不能坐视失去这个市场的主导权。
    “一次不成功努力十次，十次不成功努力二十次，始终会有机会的”
    ———杨钊
     香港旭日集团董事长，香港中华总商会会长，香港广东社团总会首席会长
    “熨衣工”开厂 成了“牛仔裤大王”
     说起香港旭日集团，知道的人可能不多，但一提起“真维斯”，相信无人不晓。尤其是对于80后而言，这个品牌曾一度是“校服”。而真维斯正是旭日集团旗下的品牌，杨钊则是旭日集团的创始人。
     1967年，20岁的杨钊来到香港，经亲戚介绍，到一家制衣厂当杂工，日薪6元。他珍惜这份工作，整日苦干，10多天后就被调为熨衣工，工资也升到每天16元。杨钊工作努力，认定“只要勤力，不会吃亏”。工作踏实，勤奋好学，心灵手巧，杨钊受到老板赏识，被升为领班，很快又升为经理直至厂长。这段打工经历，使杨钊精通制衣和管理工作，为日后的制衣集团打下了坚实的基础。
     1974年，27岁的杨钊拿出自己省吃俭用的积蓄，加上朋友资助的10多万元，开设了一家小型制衣厂，他给制衣厂取名“旭日”，寓“旭日东升，光芒万丈”之意。不久，一位美国服装商来到香港，寻找厂家加工美洲流行的方格牛仔裤。裤料很厚，且需要手工缝制，加工，大厂家不愿意承接。即使愿意承接的也开价到550元，杨钊在仔细盘算后，竟然决定以299元接了订单。
     这份订单带来的价值相当于厂里一年营业额的33倍。杨钊发现人手缝制成本非常高，他与员工凭借多年积累的丰富知识和经验，发明了一种专门制作牛仔裤方格的小型工具，大大提高了生产效率。短短两年时间，“旭日”就赚了600万港元，接着成立了集团公司。随着上世纪70年代中期格子牛仔裤风行世界，旭日制衣厂声名鹊起，他因此被人誉为“牛仔裤大王”。
    此后，杨钊开始将事业向海外拓展，在菲律宾、印尼、孟加拉及柬埔寨等地建立了庞大的服装生产基地。 1993年5月28日，真维斯上海第一家专卖店开业，很快真维斯在内地200多个城市设有1900多间店铺，成为年轻一代“时尚”的象征。
     谈起自己的成功，杨钊表现得非常淡定，在他看来成功的因素是综合的，第一个靠的是对工作的热情，第二个是对事情的不屈不挠。“一次不成功努力十次，十次不成功努力二十次，始终会有机会的。再加上一点点运气，就OK啦。”
    “做生意有如逆水行舟，必须不断向前划，否则，一停下来便可能倒退。”———郭鹤年
    嘉里集团董事长，香格里拉之父
    既是“亚洲糖王”又是“酒店大王”
    亚洲最大粮商丰益国际、最大酒店管理集团香格里拉、亚洲最大糖王……郭鹤年的名字，在华人商界早已是家喻户晓。他还在2012年12月12日，获得了中国经济年度人物终身成就奖。从白糖、酒店、房地产、船务、矿产、保险、传媒到粮油，他创建了一个庞大的商业王国，也创造了无数的奇迹。
    郭鹤年的祖籍在中国福建福州。他的父亲郭钦鉴于1909年漂洋过海前往马来西亚，从店员做起，后来开了家咖啡馆。经过数年努力，创办了以经营大米、大豆和糖为主的东升公司，家境日臻富裕。郭鹤年是郭钦鉴的幼子，他从新加坡莱佛士学院毕业后，便给父亲做帮手。1948年，郭鹤年在新加坡创办了主营轮船航运的船务公司。
    不久后父亲郭钦鉴病故。郭家决议组建郭氏兄弟有限公司，推举郭鹤年出任董事长。就这样，年纪轻轻的郭鹤年接过重担，正式成为家族“掌门人”。最初他将事业重点放在糖业经营上，并创办了马来西亚第一家制糖厂，很快形成“原料 -加工-销售”的“一体化经营”体制。到20世纪70年代，在国际市场上每年上市的1600万吨糖中，郭氏企业集团控制了10%左右。在马来西亚的糖业市场上，郭氏企业则占到了80%的份额。郭鹤年成了名副其实的“糖王”。
    在挖到了糖业这第一桶金之后，郭鹤年并没有止步。他踌躇满志，四面出击。借助于世界和马来西亚经济发展的良机，靠着与政府、工商业界融洽相处的良好氛围，郭鹤年全面扩展着他的经营领域。 郭鹤年投资建立了面粉厂，并迅速发展成为马来西亚最大的面粉加工企业。
    1971年，郭鹤年与新加坡经济发展局合资建成了新加坡第一家豪华大酒店———香格里拉大酒店，而后，先后在吉隆坡、曼谷、香港、北京等大城市兴建、经营酒店，打造香格里拉酒店品牌。在中国内地，香格里拉大酒店甚至一度成为顶级酒店的代名词。
    郭鹤年曾经说过，“做生意有如逆水行舟，必须不断向前划，否则，一停下来便可能倒退。因此，我们不能停下来，必须不断向前、不断寻找机会。” 而他本身的经历，便是这段话最好的诠释。
   “将家族企业与现代专业管理结合起来，令家族企业转变为现代企业，企业才有生命力。”
    ———蔡冠深
   香港新华集团主席，新华科技集团主席、香港中华总商会名誉会长、中华海外联谊会常务理事、中华全国工商业联合会常务委员
   25岁接班家族企业 从海产进军地产
    蔡冠深，这位有着典型四方脸的华商界传奇人物，见诸报端时多被媒体形容成一位脸上多挂着微笑的和蔼人士。甚至有媒体如此形容他：与蔡冠深交流是一件颇为愉快的事情，他神情灿烂，不尚做作；他快人快语，绝不掩饰；他时出警句、格言，谈商场经历有如介绍人生体验。
    蔡冠深的父亲是被称作“海产大王”的蔡继有。蔡继有在上世纪50年代初，开始自立门户做小贩。1954年，蔡继有赴澳门定居，全家挤在一间租来的斗室中，蔡冠深便是在这样的环境下出生。
    蔡冠深在25岁接班时，蔡家拥有的已经是一家大型集团———新华集团。凭着打拼精神，在25岁至30岁那几年里，蔡冠深将新华集团赖以发家的海产业推向高峰。作为中生代的华商，有着与前辈一样的打拼精神，又有现代意识的熏陶，曾经负笈日本的蔡冠深显然不满足于仅仅拥有大海的业务。在父辈创业的基础上，30多年来，家族企业在他手中逐渐壮大，到今天，新华集团的业务版图已经扩大到6大领域：海产、地产、金融、基建、媒体和高科技，资产超过100亿港元。
    如此多的业务，蔡冠深是如何管理的？当有媒体向蔡冠深发出这样的疑问时，“将家族企业与现代化专业管理结合，也是将传统的勤奋与创新思路结合。”他如此作答，“只有这样，华商企业才能更有竞争力，在新时代赢得先机，环顾全球的华商，发展得好的企业无不是这样走出来的。”
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