[原创] 黑人管理 [复制链接]

xmm2007

发表于 2008-1-14 18:01:56 |显示全部楼层

最近听到很多对非洲本地工人的招聘和管理难的询问和抱怨,非洲当地人到底该给他们多少工资?他们素质低难管理.该怎么办？
中国老板在用黑人的时候一定不要想当然的乱开价,也不能因他们做得不好就骂就打.乱开价影响其他中国企业的生存发展,打骂管理只会带来反叛仇恨的心理.
   有中国朋友说,我都不愿把好点的黑人搭档介绍给其他中国人,他们会故意多给些钱,想让人家帮他们干得更好,殊不知这样做适得其反,他不仅不会帮你好好干,还会觉得你有钱大方,同时还会觉得以前得中国人太小气,于是他就自抬身价了..这种事情在中国人中间确实常见总以为多给黑人几个钱,他们就会感恩戴德,做得更好更卖命.这个观念根本就是错的.因为在他们黑人眼里,你对他的仁慈对他的好不是你的本意,是上帝怜悯他,并吩咐你这么做的.所以他们只感谢上帝,一点都不会感谢你.
   有位中国人请司机,明知工资只需50---100美金,自认友善,给120美金月工资,加班见司机没吃饭,还另给饭钱,结果一月下来,差不多150美金,可这司机动不动就迟到,甚至有两天没来,连电话都不通知老板.而一位新加坡老板请的黑人司机,才50美金月工资,工作勤恳卖力.哪怕他为老板去修车、保养、买配件时帮老板讲价这些小事老板都会记得，并给他奖金，一个月结算不过70---80美金，那司机服服帖帖。包括厨师、会计、他们基本工资都不高，但他们很会看企业老板的用钱能力，你大方，他就敢要高工资。我见过同一个黑MM，ACCRA大学毕业，会电脑等，在某位中国老板那里应聘要1000美金，到另一中国老板处应聘只要200美金，差距真大。
   在这里我想跟大家探讨一下正确的方法,达到我们需要的良性循环,良性竞争人才的目的,我觉得应该是基本工资加奖金的方式好.基本工资切不可定得过高,奖金必须让他知道为什么得到,以此养成他们勤力,向上的习惯和工作风格，企业间人事方面多一些交流，不要自己人互相搞，让人家看笑话，我们也得不到好处。
希望多多交流！

[ 本帖最后由 xmm2007 于 2008-1-14 18:17 编辑 ]

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