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[原创] 贸易商应该将库存做在海上 - 从一个答案说起。。。 [复制链接]

发表于 2009-8-10 21:00:03 |显示全部楼层
说这个问题,我们先从网友的一个提问说起:

Yachtfly(354264699) 11:30:05
一道IBM面试题,月薪8万,90%人都做错,你来试试吧!一个人花8块钱买了一只鸡,9块钱卖掉了,然后他觉得不划算,花10块钱又买回来了, 11块钱卖给另外一个人,问他赚了多少钱?一个人花8块钱买了一只鸡,9块钱卖掉了,然后他觉得不划算,花10块钱又买回来了, 11块钱卖给另外一个人,问他赚了多少钱?
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 11:30:17
好像是个神奇的机器人
Cheney(T)(16660369) 11:31:36
1块钱吧
夜黑ACC(15475267) 11:31:37
我的答案,赚2块,不过面试的时候要重点谈有20块的gr
lily-ACC(834792032) 11:33:36
2块,反复操作两遍,就是四块
Yachtfly(354264699) 11:33:46
对GDP的贡献:
“整个产生的GDP(国内生产总值)是8+9+10+11=38元+4只鸡。”大家都别搞ERP了,回家贩鸡去吧,说不准明年中国的GDP就排名世界第一了。
曾经有两位经济学界的学者同行,路遇一坨狗屎,
甲对乙说:“你把这坨狗屎吃掉,我就给你5000万。”
乙想想,吃坨狗屎赚5000万,值!于是捏着鼻子把狗屎吃掉了。
甲给了乙5000万,越想想郁闷--5000万块钱就这么没了,不行,我得想办法弄回来。没多久又遇一坨狗屎,于是甲说:“我把这坨狗屎吃掉,你给我5000万。”
乙吃了狗屎,胃里正不舒服,心想,我吃了狗屎,也要你尝尝吃狗屎的滋味。
于是两人一拍即合,甲吃掉了狗屎,乙将5000万还给了甲。
两人边走边想,越想越不对劲:我们两个今天是哪门子神经发癫,一人吃了一坨狗屎 ... ... 始终想不通,于是找到经济学界泰斗“吴经验”。
吴老听完两人的叙述,说道:“恭喜二位,你们又为祖国的GDP增长贡献了1个亿”。

幸运笑仙(KUMAS(254427922) 11:34:34
就2块钱啦
Yachtfly(354264699) 11:36:08
这是IBM面试时的题目,面试时出现的答案,有四种算法:
1、9-8=1,11-10=1,1+1=2,所以最后赚2元。
2、最初只有8块钱,最后你有11块了,
所以是赚3块;
3、第一次买卖,主人公损失8块,获得一只鸡,第二次买卖;主人公获得9块,损失一只鸡;第三次买卖,主人公损失10块,获得一只鸡;第四买卖,主人公获得11块,损失一只鸡
所以 整个产生的GDP(国内生产总值)是8+9+10+11=38元+4只鸡
4、整个事件有3次交易,我门来看看具体是哪3次?
第一次交易:8元买进,9元卖出,利润1元;
第二次交易:9元卖出,10元买进,利润-1元;
第三次交易:10元买进,11元卖出利润1元;
整个过程:1-1+1=1元
所以分析得知:这个人是个傻子,因为后两次交易等于白干了。
经测试,企业认为:
回答利润是2元的肯定是面试失败者;
回答3元的更为愚蠢,因为自己什么是追加成本都不知道,肯定也是失败;
回答1元者,恭喜你,不属于傻子范围;
结果是:本来可以直接赚3元的,经过他3次交易后总利润变成1元了。
所以正确答案是:-2元!
回答-2元者,面试成功!!!

Yachtfly(354264699) 11:36:29
比较强的回答:
合计利润应该为两元
我认为合计利润应该为两元。(出局就出局,明明白白,不趟那个企业的浑水,搞得那么复杂。)
首先要明确两个基本点:
1、利润的计算方式是销售额减费用(包括生产费用、管理费用和财务费用)的差额;
2、利润是以货币为终结。
所以,上面买鸡的两次行为应该独立计算。两次买卖行为是两次完整的利润生产过程,每一次都产生了毛利一元。
把鸡卖掉再买回来算利润损失,这违反了上面说的两条基本原则。鸡就像工业材料、土地、水电一样,不能作为利润的终结计算方式。用钱去买东西,必须履行卖的过程,回收货币完成一次货币循环,才能计算利润。鸡原来9元卖掉了,已经完成了货币循环了。第二次10元把鸡买回来,原来的1元利润没有损失,更不能说9-10=-1,亏了1元,只是又开始了一个利润生产过程,与第一次的8元、9元已经没有任何关系了。
假如我后来发现这只鸡是太空稀有物种,又用1000元把鸡买回来,1500元卖掉,第二次赚了500元。这么赚钱的事情,按照上面的算法岂不是亏大了(11元卖掉,1000元买回,亏了989元)?
所以,有些企业账面利润很多,实际上都压在应收款上,不堪重负,倒闭了。
财务有一种说法叫“现金为王”。没有钱周转,把材料、货品、土地这些流通性比货币差很多的东西当作货币去运作,是很危险的。

Yachtfly(354264699) 11:36:49
又一个比较强的回答:
第一次交易:-8(成本)
第二次交易:-8+9=1(含成本的利润)---此时有9元的成本
第三次交易:-8+9-10=-9(9元的成本,再加1元的成本买进,此时的成本为10元)
第四次交易:-8+9-10+11=2(但是前面的成本是10元,卖出为11元,只赚了1元)
成本核算:
成本8元在第二次交易时已赚回,还得利润1元.
第三交易时的成本为10元,用第二次交易时所得的9元(注意第一次的成本也在内,且还要加1元)再加1元买入.
第四次交易为卖出11元,也就是说在成本8元基础上面利润为3元,但在成本为10元的基础上利润为1元.

Yachtfly(354264699) 11:37:00
还有更强的!!
投资收益率= 净收益 / 投资总额
= ( 11 - 8 ) / 8 = 37.5%
第一次交易:
投资收益率 = ( 9 - 8 ) / 8 = 12.5% = I1
净现值= ( 现金流入 - 现金流出 ) * [( 1 + 折现率 ) ^ -1 ]
= ( 9 - 8 ) *[( 1 + 37.5% ) ^ -1 ] = 1 * 0.7273 = 0.7273 = NPV1 < 0
赔钱的买卖
第二次交易:
投资收益率 = ( 11 - 10 ) / 10 = 10% = I2
净现值 = ( 11 - 10 ) * 0.7273 = 0.7273 = NPV2 < 0
这家伙在同一个地方栽了两次跟头
内部收益率= I1 + [ NPV1 / ( |NPV2| + |NPV1| ) ] * ( I2 - I1 )
= 12.5% + [ 0.7273 / ( 0.7273 + 0.7273 ) ] * ( 10% - 12.5% )
= 11.25% = IRR < 37.5%
经济效果不可接受
净收益= 9 + 11 - [ 8 * ( 1 + 37.5% ) + 10 * ( 1 + 37.5% ) ]
= 20 - 24.75 = -4.75
他赚了 -4.75 元钱

lily-ACC(834792032) 11:39:46
天啊,你累不累呀。
Cheney(T)(16660369) 11:42:31
我看晕了,后面的不看了
Cheney(T)(16660369) 11:42:45
正确答案到底是1还是2?
lily-ACC(834792032) 11:42:59
我指的是用脑想一遍,不是单纯的复制粘贴,我跟着算半天了有点晕,不是学经济的料
夜黑ACC(15475267) 11:43:13
这种题目没答案的自圆其说就行
Yachtfly(354264699) 11:43:53
我也是不想看了,还不是请你们代劳,那个8万的工作我才不去试呢
Cheney(T)(16660369) 11:44:31
你在国内吧
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 11:45:07
IBM的答案是-2元,不过我不赞成
谁不可能一步登天,因为在你了解那信息过程的时候,你会产生成本,并且如果耗的时间长,你可能什么也赚不了,机会是把握住的
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 11:46:44
但是我觉得从利润率来讲,第一次挣更多
Cheney(T)(16660369) 11:47:08
浪费了时间啊
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 11:47:13
因为首次的成本低,而第二次成本高
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 11:47:23
当然啊,要考虑时间
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 11:47:59
像DELL的操作就是ERP模式,让库存做在供应商那里,自己保持零库存
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 11:48:18
这样能最大限度地赢得利润,现金
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 11:48:32
考虑时间成本和机会成本的话,就要流汗了
夜黑ACC(15475267) 11:48:37
是啊,关键是第一次卖的时候没看清楚到底需求是多少,如果第二次能够11块卖掉10只,利润率低了,利润缺高了
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 11:50:48
所以我们资加纳做贸易,要尽量把库存做在海上,让集装箱和船运公司成为我们的仓库,在到港前先预售,收定金
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 11:51:05
货物清关后,马上发售,收取剩余资金
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 11:51:33
让自己手中的资金永远保持最大值,才是现金为王的真正体现

发表于 2009-8-10 21:02:00 |显示全部楼层
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:03:24
所以我搞不懂,为什么那么多人在开店做零售
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:03:48
开店可以,我也开店,准确得说是办公室,很大程度上是用来联络客户的
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:04:03
而不是去挣零售这块的利润的
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:04:21
要知道,批发的利润是很高的,尤其在量大的情况下
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:04:35
所以就很懒得做零售了
西非棉人(ACC)<lzyghana@qq.com> 12:05:04
这叫滴水不漏
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:05:10
呵呵
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:05:16
零售和批发价不一样,是不同的利润点
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:05:40
对,是不同的利润点,但是如果批发利润很大,你还会去零售吗
西非棉人(ACC)<lzyghana@qq.com> 12:05:46
把天下钱我全部赚了
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:06:04
你赚了大的,别人就只能赚小的了
或者说资金小就赚小的了
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:06:07
对,没错
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:06:29
非洲生活和经营成本这么大,我是懒得做零售的
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:07:02
抓住了大头就是很不错了的
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:07:32
为了一点零售利润,忙死、累死真是不上算呢
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:07:45
如果一切包揽,麻烦事太多,也未必一定就好哦
数豆人生-ACC(1210460067) 12:08:02
据说很多非洲国家是不容许外国人做零售的。
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:08:10
可以对分销商进行零售价格控制,达到批发利润最大化的结果
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:08:34
法律上不允许
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:09:00
我们就是对所有分销商这样规定的,否则就不要来分销我们的产品
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:09:05
开除
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:09:44
K哥心够大也够狠,  怪不得赚大钱呀
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:10:43
不是狠,是做生意要知道重点在哪里
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:11:20
否则猫头一把,狗头一把,什么钱都挣,那么最后就是毁了自己的分销系统,没得钱挣啊
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:12:09
不过做生意肯定对自己的利润有个预知度的
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:12:40
我就觉得有人做生意挺逗的,简单的不做,做麻烦的,还少挣钱
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:12:57
要知道一个成熟的分销系统对我们是多么重要

幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:13:30
一般把握好了自己的利润点,就不会去干预太多了.
因为每个市场不怎么一样,零售价格一般就不会多加去干预了
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:13:28
因为这个系统内的每个单元,都在同时为我们垫资

Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:13:58
我们不用投入很大资金量,但是可以赚很多钱,我为什么不这么做啊?
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:14:20
而且每个客户的实际经济实力和购买欲望各方面也不一样哦
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:14:38
所以,我们可以坐收渔利,并规避赊销的风险
冷冰冰(T)(76399027) 12:14:52
呵呵
冷冰冰(T)(76399027) 12:15:08
说的很有道理 啊
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:15:13
这样生意才能做的轻松
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:15:23
赊销肯定不能包含在此范围之内哦
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:16:14
问题是,对一级批发我们不赊销,赊销全部是由分销系统中的其他单元垫资完成的,我们没有赊销风险啊
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:16:52
所以说不存在赊销问题哦
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:17:22
对啊
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:17:40
所以就没有风险了嘛
国防部(ACC)(4636926) 12:17:50
哪里有这么好做的生意哦
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:18:30
生意不是都好做,问题是怎么做
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:18:38
我就是这么做啊
国防部(ACC)(4636926) 12:18:49
鄙人不适合做生意
国防部(ACC)(4636926) 12:19:00
喜欢听你们摆龙门阵
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:19:39
生意就是说出来的
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:19:45
经验就是听来的
国防部(ACC)(4636926) 12:20:19
听别个说的经常失败``
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:21:04
不过你那销售理念把握好了确实不错,达到了利润最大化
如果是我,我可能就大区域区别对待批发价,比如说阿克拉消费水平高,我批发价就高点,库马西消费水平低,我批发价就低点,但是具体你们批发过去卖多少,我就不管了.不过这样的话得绝对避免窜货

幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:21:22
是的,今天已经向K哥学习了
国防部(ACC)(4636926) 12:21:35
你们是卖什么的哦?
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:22:08
我一般只针对12个一级批发商,其他可以接触,但是不发展多的了

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发表于 2009-8-10 21:03:11 |显示全部楼层
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:25:15
有选择性,区别对待
记得之前的老板忙的时候就抛出一句话:月销售额没上700万的经销商,别安排他见我
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:25:58
但是如果将一个国家内的商户区别对待,肥水就流到库马锡去啦,因为从库马锡还能拿到便宜货回阿克拉
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:26:47
阿克拉的分销商就会处于游离状态,你就失去了阿克拉的铁杆客户了
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:27:32
因此得避免窜货
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:29:01
工厂销售更应该是如此
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:29:10
也有一定道理哦,毕竟道德风险谁也没法把握,哪怕黑纸白字写得很清楚
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:29:15
就是啊
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:29:31
恩~正确
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:29:37
就像欧元区中,西班牙的售价最低
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:30:31
所以,大家可以从西班牙进货到差价大的列支敦士登或者卢森堡去
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:31:03
那样,在同一个货币区域中就可以赚取差价,对吗?
国防部(ACC)(4636926) 12:31:25
贸易高手哦
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:31:26
所以应该避免在同一货币贸易区内造成人为差价
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:31:29
是个赚钱的好机会
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:32:24
不过应该有相应的惩罚措施吧,不然时间长了市场就乱了
原装正品(k)(6322680) 12:32:53
现在加纳的竞争也很激烈,你不赊销或保持高价,别家赊销或中国人自己打价格战,咋整?
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:33:11
那是国与国,比较难办,但是阿克拉和库马锡是同一个国家,所以就一定要避免人为差价
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:34:45
原装正品,我不是说了吗,进口商不应该赊销,而应该让一级批发去赊销,替我们垫资
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:35:25
最大程度上规避我们的资金风险!
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:35:48
这个不是做不到啊,我就是这么做的
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:35:57
所以不是纸上谈兵
原装正品(k)(6322680) 12:36:07
我们公司在加纳9年了,新来了俩家上海公司,竟然拉我公司人员!
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:36:12
你可以加工资啊
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:36:24
人为财死,鸟为食亡啊
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:36:35
舍不得孩子套不住狼啊
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:36:58
你不加工资,人家上海公司出得起钱,连你都会动心啊
原装正品(k)(6322680) 12:37:05
就这话才是生存的本质所在
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:37:05
没有道德的问题
国防部(ACC)(4636926) 12:37:27
那等于说你是让一级分销拿资金买的物品?
国防部(ACC)(4636926) 12:37:35
就跟国内卖水泥一样?
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:37:32
当然啊,否则我吃什么啊
原装正品(k)(6322680) 12:38:23
你搞那是垄断行业吗?你要是我就没啥说的,你要不是,你要求现金交易,我可以赊销。你又咋整?
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:38:19
尼日利亚的Aone,还要让一级批发先拿保证金出来,万一出问题可以扣保证金
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:38:55
原装正品,在产品质量和定价上
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:39:17
还有个人情分,以及贸易外的交易上
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:39:24
都可以动动脑筋啊
原装正品(k)(6322680) 12:39:33
同为中国人,你能搞到的东西和价格,我就搞不来吗?
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:39:49
不一定啊
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:40:01
从工厂进货的源头开始抓啊!
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:40:06
比如说轮胎,打个比方
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:40:26
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 20:38:30
尼日利亚的Aone,还要让一级批发先拿保证金出来,万一出问题可以扣保证金==》
这我经历过,那都是牛人做的事情  
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:40:42
原装,你是加纳的轮胎进口商
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:40:53
我也是加纳的另一家轮胎进口商
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:41:03
我们两家同时从国内拿货
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:41:05
ok
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:41:16
你是问工厂拿出厂价
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:42:06
我是从马来西亚进口橡胶过来,给工厂代加工,我可以不付中国关税,因为是来料加工
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:42:09
但是你要付
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:42:32
当然啊,你可以退税,但是退税不是你一个人的,工厂要同你分
幸运笑仙(KUMAS(254427922) 12:42:42
GO ON K哥
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:42:48
我做的的两头的贸易,你是做一头,
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:42:55
你如何同我竞争?
原装正品(k)(6322680) 12:43:33
如果我资金达不到从马来西亚进料呢
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:43:54
所以啊,资金是关键,
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:43:30
现在有一个新的贸易概念

Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:44:09
新的贸易概念,就是“实业贸易”
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:44:32
也就是说,贸易从很大程度上不是光买进卖出,而是一个产业链的概念
国防部(ACC)(4636926) 12:44:58
K哥应该去写书 我午觉都不想睡了
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:44:54
从而在原料到成品都控制在自己手中,这才是ERP的模式啊
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:45:47
但是贸易商自己不用去开工厂,也少了管理工厂的麻烦,反正有不怕死的工厂在,可以替我们做代加工
Kiasportage(A)<ghana01@126.com> 12:46:04
我们为什么不能从贸易的优势来做自己的产品呢?

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发表于 2009-8-13 11:44:01 |显示全部楼层
yepyepyepyep

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