非洲新老华商创业精神：方知海外有孤忠

小白鲨

空中苦旅：折射投资环境

　　经过长达12小时，经过连续8个起落，中非民间商会考察团终于从坦桑尼亚首都飞到了其南部邻国莫桑比克首都马普托。这么折腾、耗时，倒不是两地距离有多远，据说主要的问题是乘客人数不多，飞机在各个城市之间一站站揽客。就像是中国的城市中巴，最短的飞行时间不过半个小时。尽管代表团的官员和企业家全都见多识广，却都说经历这样折腾的旅途，还是头一回。

　　航空公司的管理也很混乱，考察团在机场被告知没有商务舱，已经买了商务舱客票的领导和重要成员必须也到经济舱乘坐。可上了飞机，不仅有商务舱而且还是空的。经过交涉，花了好长时间，才回答说是搞错了，恢复原来的客票待遇。

　　同样的遭遇在几天前考察团从肯尼亚飞往邻国坦桑尼亚时就出现过一次。当时代表团赶到内罗毕机场时，航空公司竟然已将我们的座位卖给了别人，让我们改乘6个小时之后的航班。无可奈何，考察团成员只能在机场修炼“内心观照”，考察考察自己的耐心。出人意料的是还有比我们更倒霉的，浙江省政协副主席、省工商联会长徐冠巨看见两个蓬头垢面的年轻老乡，一打听，他们是在喀麦隆做生意，3天前准备从内罗毕转机，不想座位也被随意卖给了别人。他们又不会英语，人家爱搭不理，只能在机场候机厅和衣睡了两晚地板。

　　机场的遭遇，只是非洲市场落后现状的一个小缩影而已。许多在这里经商的人，特别是销售国内运来产品的，越是小生意，则越是面临困难的环境与局面。

　　老华商：心底永远有“孤忠”

　　徐志明是位在非洲已经投资1000万美金的企业家，他认为在市场经济秩序不规范的情况下，依靠当地侨领是化解经营风险的首要步骤。在非洲正式投资办厂之前，徐志明是以贸易商身份进入非洲西部某国的。开始时这里的纺织品市场很不错，随着大批同胞的进入，竞争激烈起来不说，该国也采取了不准进口纺织品、鞋子的政策，但市场需求一时难以割断，大家还是可以通过关系往市场上输入国内产品。有一天，他和其余10余位商人都被抓起来关了五天。最后，还是一名当地的侨领胡介国利用其影响将他们解救出来。

　　不仅仅是影响力方面，侨领往往还对当地市场有着最深刻的洞察和规律的把握，当地华商之所以能尊他们为领袖，那是他们乐善好施、仗义执言，长时期秉持高尚人格、商德。亲率中非民间商会东非考察团的胡德平会长对在非洲各地的华商领袖非常重视，每到一处都与他们座谈，听取意见和建议。在坦桑尼亚访问结束之前，他特地与考察团全体成员接受老华商李松山的邀请，在他家整整盘桓了大半天。15年前，年近五旬的李松山夫妇怀揣8000美元到非洲创业，历经艰难，如今在坦国已有50公顷土地，经营规模虽然不算太大，但一心想为坦国人民多做促进经济社会发展的事情，同时对祖国也有价值不菲的多项捐赠。他对在坦国经营的华商们的行为特别注意，对其中的不良现象多有苛责，对华商经营思路指点迷津，对他们的一时困难给予帮助，赢得了华商的尊敬。

　　胡会长与李松山叙说过去的中坦友谊，畅谈未来华商在当地的发展可能。感从中来，胡会长讲起一个动人的故事。

　　史载，明朝忠勇之将郑成功在清朝灭明的最后关头，当明王朝皇家诸王一个个被打败，寸土皆无的情况下，他竟在台湾一隅抗清很长时间。后来，台湾被大清收复后，郑成功的孙子上书康熙皇帝说要将郑成功的灵柩移回福建，康熙不仅当即批准，而且要以亲王级的葬礼相待，命全福建的官员、百姓披麻戴孝7天。胡会长还特别意味深长地吟诵起康熙赞郑成功楹联：“四镇多二心，两岛屯师，敢向东南争半壁；诸王无寸土，一隅抗拒，方知海外有孤忠！”

　　康熙能赞颂与他不共戴天的郑成功，是因为郑成功的品格、忠勇与能战。胡会长说作为一个海外华商只要真有过人的敬业精神，真能忠于职业道德，诚信取利，是任何人都会敬重你的，包括你的敌人。

　　新华商：“孤忠”显示中华文化锐利无比

　　考察团在非洲许多地方看到，来自各地的华商们在远隔祖国万里之遥投资办企业，发展当地经济，同时心向祖国，将个人与企业在海外的发展视同是祖国经济发展的重要一环。这样的人身处异国可谓“孤”，但他不怕孤军奋战；心向祖国，情系当地，可谓“忠”，同样可以理解成一种光荣的“孤忠”。可以说，这种“孤忠”精神在海外华商中非常普遍。

　　中非民间商会考察团此次在非洲的行程，几乎每一站都可以看得到深圳华为在非洲各国办事处的工作人员忙前忙后，他们利用自身在非洲庞大的队伍和人脉资源，为考察团提供了很多支持。华为在非洲取得的巨大成功，也像在国内市场一样是在不声不响的情况下获得的。早在1997年华为就将非洲市场纳入自己下一步发展的视野。到了1999年他们下定了决心，由高级主管率领一支几十人的队伍，一边考察一边将随队人员一个一个留在非洲一个一个国家。这支新“长征”式的“种子队”发展到今天，在非洲已经有了数百人，其销售额今年上半年已达到了8亿美金。这一业绩使得华为非洲区的营业额在华为在全球10大区域市场中位居第4位，仅次于中国区、亚太区和独联体区。

　　如果说华为的成功是依靠自己的长远目光和坚定的意志，体现了孤军奋战这样的“孤忠”，那么贺建平的“孤忠”是为实现学术理想而亲身实践，有一种李时珍尝百草为大众求药的精神。事情是这样的：佛山大学1998年与有关方面合作做一个课题研究，名叫“中非经贸合作的互补关系”。课题负责人贺建平教授走了非洲几个国家考察，最后选定莫桑比克作为定点考察地。3年课题研究完成，结论是中国企业要有大的发展，非洲市场正是国内市场的替代市场，这里拥有的广袤的自然资源，以及市场资源，政治、外交资源都是中国发展不可或缺的，而非洲也最适合通过学习中国经验，吸收中国技术、产品、管理，快速发展经济。双方的互补作用可说是珠联璧合。为了验证自己的课题结论，贺教授决定不干“站着说话不腰疼”的事，决定自己在莫国注册两家企业，一是建筑公司，一是商贸公司。这在当时许多人看来都不可理解，然而他“孤忠”自己的理念。6年过去了，他的建筑公司已经成为莫国最顶级的建筑公司，每年营业收入达500万美元，联合国等国际资金援助莫国的许多工程，都有这家公司的身影。贸易公司虽然不大，也有50多万美元的营收。现在，贺建平更坚定了在莫国“孤忠”的信念，不断利用自己的理论成果，在两国之间牵线搭桥。在他的影响下，湖北省决定将莫国选为该省企业“走出去”的主要目的地。一个人的“孤忠”引来了“孤忠”的集聚效应。

　　中非民间商会考察团走过莫桑比克这一站，8月25日开始在最后一站马达加斯加的行程。此时，考察团已经觉察到在非洲成功的新、老华商，都有着硕果累累的精神家园，在这家园里的各种果实，无论怎样丰富多彩，都必然会有一种以“孤忠”命名的精神。“孤忠”是他们在非洲经商战胜一切问题的最后武器。这种精神对市场讲诚信，对祖国够忠诚，对当地谋福利，是地地道道的中华牌精神。

　　这种精神其实就是中华传统文化的价值力量，胡会长在整个考察行程中，一直强调：走出去一定要文化先行。他的本意在华商们的实践中已得到证明：中华传统文化中的“孤忠”具有锐利无比的穿透力！表面上，让看似柔和无比的它作为先锋可能柔弱无力，实际上它打动的是当地市场当局与百姓的柔情，其力量比金刚石还要坚硬。想想看，让它作为“走出去”的钻头，那其锋芒所及，必然所向披靡。

　　实际上，这种“中华孤忠”的商德，在非洲处处盛开，中非民间商会考察团这回抵近观察，才感受到它的魅力，受到震撼。（本报特约记者 许琼林 通讯员 王晓勇）


来源：中华工商时报 （责任编辑：梁彩恒）

meilitianshi

好贴啊！以前怎么没发现呢？！

kiasportage

孤胆忠心的老华侨又何止这些？在加纳二十几年的华侨都不能称老，40年的老前辈都还健在呢！