在这片神秘的土地上留下我追逐非洲的梦想

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　　十年前，如果有人说要去非洲投资，周围人肯定会表示不可思议，可如今，这个看起来有些神秘又不发达的大陆却成了中国民间资本青睐的热土。正如证大集团董事长戴志康所说，“如果再耽误五到十年，可能就会错失时机”。
　　“非洲并不神秘”，已在非洲投资十年的汪金芳这样反驳记者的观点。一直以来，人们对非洲的印象还停留在非洲象、大草原，还有脸上涂着各种色彩的黑人在一起跳舞，那种原始、神秘感始终渗透在人们的思维中。可汪金芳却认为这是因为不了解非洲，而先他几年去非洲的何烈辉这样鼓励人们：没去过非洲怕非洲，去了非洲你会爱上非洲！
　　2000年到现在，已经有一拔又拔的中国企业家走进非洲大陆。专注生产橡胶传动带的浙江肯莱特传动工业有限公司于1998年成立，四年之后，董事长汪金芳为了业务的拓展飞到非洲。“当时我连和他们握手都有点担心，”而今的他谈起当初的犹豫不禁笑了起来。既然当初有这种担心为什么还要去非洲。“为了事业”，汪金芳解释道，在企业家眼里，哪里偏僻，哪里的市场空白多，哪里就是他们创业的热土。谁先抢占市场空白谁就赢得先机。
　　临沂四方机械公司负责人刘晓川选中非洲这块“地球上最后一块未开垦的处女地”，主要因为这里有着丰富的资源，以及他总结出的“翻版中国”的结论。“现在的非洲很多国家，无论从经济发展还是社会环境上看，都很像30年前的中国。”刘晓川认为，自己的产业说到底还是传统的机械制造业，属于劳动密集型产业，到欧洲或者北美等发达国家投资显然不大现实。而非洲很多地区工业尚处于起步阶段，如同改革开放之初的中国一样。而早在1999年就已经在非洲大陆创业的达之路国际控股集团何烈辉则认为，这里不仅有着和中国30年前相似的经济环境，而且非洲还被世界现代化进程深刻影响，在将来几十年内，非洲旺盛的经济需求不但推动当地的高速发展，还给中国企业家提供了巨大的商业空间。
　　据统计，在1981－2000年的20年中，全球经济规模扩张了1.5倍，非洲的GDP却缩小了11%。政治动荡、战争、饥荒、疫病，给非洲大陆带来一场又一场灾难。而从2000年开始，非洲经济以年均5%的速度增长，高过4.2%的世界平均水平。在2008年，在全球经济危机中，非洲GDP却加速增长了6.8%。非洲大陆在重新起步，其中，中国民间资本力量不可忽视。
　　逐梦路上的非洲式故事
　　每个到非洲创业的人都能讲出一串艰辛的创业故事。虽然有非洲热的“钱景”，但再好的市场也要付出不同寻常的努力，何况又是在遥远的异国他乡，当地政策、市场调研、选择搭档、搞定对手，还有那许多不明白不习惯却必须遵守的风俗习惯，每疏忽一项，都有可能使之前的努力付诸东流。
　　早期到非洲投资的人们刚开始常卡在语言关上。非洲大陆因为多年前的殖民地历史，大多以英语、法语、葡萄语等语种交流，中国人说英语还能对付，可其他语种就不敢想象。斯威士兰国际进出口贸易公司总经理丁湘是一位经营建材生意的女老板。1999年出国前，她曾关起门来恶补一个月的英语。可她到了莫桑比克之后才发现，当地老百姓大多时候讲葡萄牙语。孤身在外的她没有办法，竟向邻居一个八岁小男孩讨教，经过一段时间的“强化训练”，终于在手势的帮助下能和当地人勉强交流。
　　因不熟悉国情吃亏的情况几乎每个在非洲经营的中国人都遇到过。来自浙江的黄娜虽然家境优越，但她还是和丈夫飞到加纳希望做一个创二代。但事业不是凭热情和雄心壮志就能拚到手的。当小夫妻二人拿着商务考察签证来到加纳时，才发现这个签证并不能做生意，可二人又不愿就此放弃，于是带侥幸心理租个仓库偷偷开了批发商行，结果没多久就被移民局“请”走，最后还差点被遣送回国。钱远没有他们当初想像的好赚。经过五个月的时间，两人终于把公司转入正常轨道。虽然创二代的路走得辛苦复杂，但看着自己白手起家的产业，那种欣慰尤如父辈们当初创业打天下时一样久久难忘。
　　投资非洲的“钱景”一片光明，但通向这种“钱景”的路并不平坦。许多在非洲考察的企业家发现，在中国卖得很便宜的商品在非洲却如此昂贵，在中国属于夕阳产业的工厂在非洲利润惊人。非洲工业基础异常薄弱，从大陆上空鸟瞰，几乎看不到高耸的烟筒。根据世界银行2010年的报告，非洲若要修建所需的港口、铁路、公路及电力等基础设施，每年面临的投资缺口高达310亿美元。因此那些能提供原材料深加工或进口替代型的工业项目普遍受到欢迎。一位在肯尼亚建了水泥电线杆厂的华侨透露，当地只要有合格证，年销量达到2万根电线杆净利润就会接近30%。在乍得一吨水泥要卖到3000元人民币，国内才卖300元一吨。在埃塞俄比亚水泥在2011年更是涨到了5000元一吨。水泥电线杆厂，年产在百万吨以下的水泥厂、小钢厂等在国内都属于淘汰的夕阳产业，但如果搬到非洲，其中的利润会让投资者大吃一惊，当然，前提是能克服重重困难，这些困难用“九死一生”形容也不过分。
　　不能忽视的投资风险
　　在哪儿投资都有风险，可在非洲，投资的风险更加多种多样，具有非洲式的特征。到非洲投资多年的刘晓川一再强调，绝对不能用国内的企业理念来管理非洲的工厂，因为这是“绝对绝对行不通的”。
　　当国内的企业家面对原材料增长，人口红利的消失、产业转型升级换代的压力下，还处于起步阶段的非洲大陆确实是一个不错的创业家园。在非洲的十亿人口中，青年人构成了主体，这意味着非洲可能在未来利用“人口红利”，获得发展机遇。当以勤奋为美德的中国人招聘非洲工人时，却常常忽视两国的文化差异。虽然这里人们需要工作，虽然他们贫穷，但他们对钱的渴望却不是最强烈的。汪金芳在西非北非经营橡胶传动带多年，他指出非洲人不象中国人忧患意识强烈，即使他们福利政策不如中国，但他们的消费观念并不保守，而且对中国人习以为常的加班意识并不喜欢。这一点刘晓川也有同感，在内罗毕，当地人有着近乎固执的时间观念，工作时间就是工作时间，超过8小时，多一分钟也不行，即使加班也不可以。这个几乎100%信仰基督教的地方，周六周日是不可能有人加班工作的，他们宁可放弃1天赚几百块钱的机会，也要去教堂做礼拜。在这里要用加薪的方式来激励工人常常效果为零。汪金芳不忘指出，因为长久被殖民的关系，非洲人的民族意识强烈，他们可以没工作，可以没饭吃，但一定要受到尊重。
　　入乡随俗，这是世界通行的道理，但许多中国企业家却偏偏在关键时刻忘记。非洲人的工会意识强烈，几个人就可以组织成工会，在国内通行的工作惯例常常和当地风俗相左，以至于中国人糊里糊涂就被告了。
　　许多人担心非洲的战争风险，怕突如其来的战火烧光自己的家业，更怕当地的治安不能帮自己守住家业。诚然，非洲部分国家的政局有时还会受到战争冲击，中国人易成当地劫匪的目标，但不论当地环境如何，只要遵守当地的法律法规，同时不要炫富般的生活，就可以把风险降低。至于政府更替频繁，这就提醒中国企业家在当地和政府要保持一定距离，既不远又不近。即使反对党上台，依然还是朋友。倒是平时人们不注意的文化冲突常常使一些中国人的形象受损。
　　行走非洲多年，汪金芳总结出，如果去一个人生地不熟的地方，即使语言不通，即使当地人心生警惕，但记住“伸手不打笑脸人”的这句话，就不会有大麻烦。笑脸就是诚意，微笑就是世界通行证。

Afephendist

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非洲很多国家独立之后沿用的都是当时殖民本家的欧美法，中国那套拿过来投资只会是中国人坑自己中国人

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