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学会规避内外风险   [复制链接]

发表于 2007-1-28 04:54:55 |显示全部楼层
学会规避内外风险  首先,从外部环境来看,非洲的部族、种族、宗教及地区矛盾依然存在。部族矛盾和纠纷、边界争端经常成为非洲地区冲突的导因,造成金融市场动荡,带来汇率风险,从而对中国企业在当地的投资造成直接影响。有些企业对这些矛盾爆发带来的风险认识不足,在投资决策时没有充分预估,导致企业经营成本增加。针对突发事件的应急方案不完备就会导致投资的行业和项目失误,给企业的经营带来损失。

  此外,由于非洲长期遭受英、法、葡萄牙、西班牙等欧洲殖民主义的控制和影响,造成非洲经济畸形发展,宗主国的影响依然存在。欧洲的品牌占据非洲的主要销售市场。西方国家对非洲的投资占外来投资的主导地位,也是中国企业投资非洲面临的主要竞争对手。目前,外国对非投资的50%集中在自然资源的勘探和开发领域,主要是石油、矿产、木材等;20%投资集中在基础设施和服务领域。对非洲投资的主要国家是美国、欧盟、加拿大、日本等发达国家,西方企业在当地市场竞争非常激烈。企业需要首先对市场进行认真分析,选准投资国别和行业,选择有竞争力的项目并做足对政治风险和经济风险的防范。

  目前,为给企业投资非洲提供法律保障,我国已与非洲30多个国家签署了投资保护协定和避免双重征税协定,在法律上为保护企业的利益和规避投资风险发挥重要的作用。

  其次,从内部管理上看,公司的内部管理和在当地投资合作的方式有密切关系。投资公司是独资还是合资直接面临与外方在管理模式、利益分成等核心问题的协调。面临的主要问题有:对派出人员的管理、投资公司与国内总部的关系、中国企业文化与非洲当地文化的融合等。

  对任何企业而言,人才的品质和素质都是异常关键的,决定了投资项目的成败。选派的人员品质最重要,在非洲开拓,一定要具备综合型人才的素质,否则是坚持不下去的。国内总部对投资企业的监管和跟踪要全方位、对派出人员的服务要到位、对出现的问题要及时处理。妥善处理好企业文化与当地文化的关系,要重视投资与文化交流的关系,可以采取当地化的管理模式,尊重所在国家的宗教和文化习俗,与当地人民和谐相处。

  投资非洲,与非洲伙伴开展合作,就好比来自两个不同文化背景的人们缔结一场姻缘。没有彼此的了解和交流,是很难走到一起的。入乡随俗,从小的方面说是依据当地的风俗,从大的方面说就是融入当地的文化。中非的合作伙伴之间没有文化的沟通和理解,不可能实现长期的可持续的双赢的目标。

  (作者系非洲投资网总经理、中国非洲问题研究会常务理事)

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