应对危机，厨柜行业具有六大优势

我是忆江南

应对危机，厨柜行业具有六大优势

由美国金融危机引发的经济危机在全球迅速蔓延，并且对国内大量外贸导向型的中小企业产生了影响。尽管政府出台诸多利好政策进行救市，但是在这个肃萧的冬季，信心缺失、悲观情绪、恐慌蔓延，让人们在笼罩在“经济危机”的阴霾之中。前阵子参加全国工商联厨柜专委会在广州召开的08年年会，会上大家也都谈到了这次危机对整个行业的影响，但是，大大小小的厨柜品牌也都还存在，结合金牌厨柜目前的状况，我个人认为：这次的经济危机对中国橱柜行业的影响是非常有限的，转机大于危情，中国的厨柜行业具有较强的抗风险能力，这主要归结为以下六个方面：

第一、国内目前一些主流厨柜企业，如金牌、欧派、海尔、科宝等，大部分都是自有品牌，市场通路以内销为主，以出口为主的厨柜企业所占的比例较小。受此次全球性经济危机影响的主要是一些以出口为主的中小企业，经济危机对国内市场的波及相对较小。

第二、以金牌厨柜为例，海外业务订单占总体销售的比例较小，并且我们的海外订单相对分散，这就使得我们对于国外采购商的依赖性是很弱的，通路的掌控能力保证了我们的销售通路非常稳健，因而大大降低了产品出口受国际经济形势影响的风险。

第三、厨柜行业虽然是房地产行业的配套产业，但是与房地产行业不同的是，厨柜市场基本不存在投机现象。在当前房地产市场遭遇“冷冬”的严峻形势之下，消费者对于厨柜的刚性需求依然是存在的并且随着整体厨房观念的不断普及，整体厨柜的市场需求实际上是在稳定增长的。人们的生活会受到经济危机的影响，消费支出会趋于保守，但是，不管经济形势怎么样，人们对于美好生活的追求和愿望是不会减弱的，该结婚的照样还要结婚，该装修的照样还得装修，因此，厨柜市场的总体体量是波动不大的，房地产行业并没有给它的下游厨柜行业带来什么根本性的致命影响。

第四、厨柜属于订制化家居产品，没有库存是整个订制化家居产品的特性。对于厨柜行业而言，每一个订单的下单、生产都对应着一个已经交付订金的客户，每套厨柜在生产出来后都不存在卖不出去的风险，厨柜行业并不存在产品库存和积压的现象。

第五、厨柜行业没有应收账款。厨柜产品的分销直接对应到终端消费者，产品销售模式为：先交付全款而后下单生产，因此不存在应收账款和坏账、呆账的风险，资金不会出现大的问题。

第六、厨柜行业的现金流是相对稳定、充沛的。与其他行业不同，厨柜行业的一个鲜明特点是：它处在上、下游两头有利的位置，一方面，它的上游材料供应商的款项有1-2个月的后延周期；另一方面，它的下游客户的款项是全款提前交付，中间有1个月左右的生产、出货周期，这些都保证了厨柜行业不存在恶性的银行贷款问题。稳定、充沛的现金流保证了厨柜行业较强的风险应对能力。

比洛

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bh5577

可以去参加非洲国家的综合贸易展啊....