揭密非洲“保定村”，是真是假？

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新年新气象，新春节日到！祝大家节日快乐！

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祝楼主和各网友春添快乐！合家幸福康！在新的一年里好事多多！！

一有

要多些这类实体才好。

库哈斯丁香

支持一下。。。。。。
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楼主说得好，支持一下

战的果果

支持一下！！呵呵，不错

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"-мать да ты охренела!!!" а цапка это видимо тяпка.

осторожнее с лопатой, спящий, пьяный хрен усатый.ваще по моему это тарас бульба. тыдыш в грызло! не ну смотреть же надо куда своё мордолицо суёшь. на дальнем плане ещё один с кровью на физиономии, видать уже отгрёб ранее и, внимание, те синие силуэты очень напоминают коварную зюзьгу.

мне дико интересно,louboutin, что это такое белое нагажено на крыше?

у меня стойкая ассоциация с сиськами. так и тянутся руки дорисовать остальное.
главное чел удивлён что листок с инструкцией пустой. подстава, или как говорили во времена нквд диверсия! думаю мстя за сование пальцев куда-то ещё. поделом.

итить. сергей бубка в прыжке. ваще жесть нереальная. художнег маньяк и трансмиссионный вал желают всем хорошего рабочего дня.

ага и брюки не застёгивай. собсна каким надо быть идиотом, что бы стать персонажем данной агитки. и нечего орать, головой надо думать. я прикинул сколько на советском производстве всяких устройств механизмов, и сколько для придурков надо плакатов

короче...тут чета с самогонным аппаратом походу. как бы "берегись предохранительного клапана"
почему вода ломанулась через отверстие для болта для меня загадка. вообще лицом он мне кого-то напоминает.

это уже потом шланг обрёл мужской род,abercrombie and fitch, а сначала это была не подвязанная шланга. коварная как все женщины. шланга это неприятности и родственница тапки.

ааааааа...укройся! и считай взрывы. ложииииииииииииииииииись!

...и при краже их же.тут мы видим супермена перед стартом.тока плаща не хватает.

всё, трындец нашальника...гвоздь башка попадёт в кепке дырка будет. это кстати пришёл следователь из нквд посмотреть кто так плохо шлангу закрепил.

а мужик с топором спокоен, как будто раза три в день так свет вырубает.

о, это про тех кто сейчас от снега крыши чистит. главное не лететь быстрее своего молотка.

жжоццо? не, ну семён семёныч. хоть бы кукурузой заткнул, что ли...

это какая-то украинская машина, потому как без сала не работает.
и смотрите ка интеллигенция какая. руками она сало не жрёт, вилку подавай.
причём миную рот сразу в шейку...отаквот. и чесночку потом вдогонку.

сергей бубка - вторая попытка.

нашааальника, не туши электромотра из крушка мана.
и не поджигай мотора, нашальника.

а вот это зря. пусть проверит разок. надо ещё разными руками, что бы ток через сердце прошёл сразу. чем больше идиотов убьёт током тем безопаснее на производстве. а то такой джамшут потом сало без вилки в шейку сунет, или с зюзьгой под трансмиссионный вал полезет. это же страшнее чем с неподвязанной шлангой по цеху бродить.

сижу думаю это оборотень или крыса мутант? заготовку в пресс вкладывать без пинцета видите ли опасно. а крыса в комбинезоне с таким б.... пинцетом это не опасно? ван хелсинга на вас нет, развели паразитов. лишь бы она не учуяла сало в шейке, а то такая "обитель зла 5" начнётся шопесец.

разява. твоё счастье что это не бутыль с кислотой а кирпичи.
было бы тогда как в "воставшие из ада 3".

ну все трындец. ща крыса мутант кровь учует и настанет ему пинцет.
трепало конечно та ещё хрень. мужик наверное тоже не видел никогда и полез полюбопытствовать.
хороший агрегат для фильма ужасов. "один в цеху 2 или кровь на вентиляторе" в главной роли панкратов-чорный.
хотя возможно он пиво открывал об это трепало, не сказано же о каких крышках речь.

пральна. рукой надо было.

ну это явная диверсия. заживодёрили начцеха и поехали в лагеря на 15 лет.
ничего!!! не оставляй не укреплённым. надо было молоток в полу прибить, ага.

опохмелился ли, что бы руки не дрожали когда болт вытачиваешь?

это жесть! я бухал на производстве. за это меня избили и облили синими чернилами.
товарищеский суд- самый жестокий суд в мире!

...а с пологой можешь падать сколько угодно.и прошу заметить молоток не закреплён на полатях.

-ээээ, ара, нехороший ты человек. зачем меня вилами пырнул?
-сожалею товарищ.
одно меня смущает. почему оба по уши в кровище?

неожиданно да?

я так понимаю тут о буферах размера с четвертого, как минимум.

чистюля какой. ещё можно колёса у машины на ходу менять,
или гребной винт у ледокола "ленин"

...

ну это не ужасник, это скорее комедия. на арене цирка гимнасты эквилибристы.

...стропов и разную другую хрень. а ты внизу не стой под стрелой.

а внизу для других табличка "убирая якорь берегись кранца"
или чет типа того.

ааааааааааааааааааааааааа!!! не, ну жуть же. вспоминаем плакат про электричество "если не удаётся отделить тётку от сверлильного станка руби топором..."

катаюсь тут. просто ацкей сотона )) и выражение лица такое типа "ха...хорошо пошла"
а чего они по трубе дубасят я ваще не понял.

это вешаем в трюме и под полатями откуда молотки сыплются,chaussures christian louboutin, ага и ещё под крышами,oakley sunglasses cheap, потому как оттуда если не рабочий вот-вот навернётся, то стопка кирпичей точно.

дооооооо..даже когда надо ремень приводной поменять, или протереть его. просто рядом ещё вторую табличку повесим для безопасности.

бенни хил отдыхает. собсна, как и вицын с горшком в операции "ы"

вот! стройная симпатичная химик, все у нее четко разборчиво и крупно.
хорошая женщина, главное что бы банки не перепутала и пробками заткнула.

и вообще работать вредно. не ровен час кранец мимо просвистит,
или какойнить лошара с 20-ю литрами серной кислоты на спине со полатей навернётся.
словом суровое было время. нормы евросоюза ещё не действовали, мила йовович была мелкая, поэтому крысы мутанты ходили по цехам с пинцетами и ловко снимали сало с вилки прямо у распахнутой шейки. да.

占率瓜瓜

我见过的最好的帖子了，谢谢楼主

lso1896ds

文/刘宁

提示：购买水货手机没有质量保障,【杭州seohttp://seo.tuoqing.com】，请谨慎选择！

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编辑点评：

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[商家电话] 010-57139258
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lso1896ds

　　新浪科技讯 北京时间2月26日上午消息,【百度优化http://www.58baidu.cn】，adobe已经针对ipad推出photoshop touch应用,【武汉seohttp://www.10seo.cn】。该应用已经在澳大利亚和新西兰的app store应用商店中上线,【杭州网站推广http://www.tangchunxia.com】。

　　adobe于1年前展示了photoshop touch的演示版,【武汉网络公司http://www.400-6655-708.com】。这一应用预计将很快在美国版app store中上线，售价将为9.99美元。

　　adobe此前已针对android平台推出了photoshop touch,【杭州seohttp://seo.tuoqing.com】。业内人士对于adobe首先在android平台上推出该应用的做法感到奇怪。数个月之前，adobe推出了总共6款平板电脑应用，其中包括photoshop touch,【杭州网站建设http://web.tuoqing.com】。不过这些应用均针对android平台。(邱越)
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lso1896ds

windows phone marketplace应用总数突破7万款
　　新浪科技讯 北京时间2月26日上午消息，根据科技博客网站all about windows phone发布的最新统计数据显示，windows phone marketplace的应用数量已经突破7万款，目前正以每天250款的速度递增。

　　截至发稿，windows phone marketplace的应用数量为70,【杭州seohttp://www.tangchunxia.com】,784款，其中28,503款是在过去190天里增加的，6,936款是在过去30天里增加的。这些应用来自于17,303位不同的开发人员。

　　windows phone marketplace的应用总数在2011年12月27日突破5万款大关，在今年1月22日突破6万款大关，突破7万款大关用了34天时间。尽管windows phone marketplace的应用增长速度在2月份有所放缓，但上线第二年的增速仍然超过了第一年：日均新增264款对日均新增91款。

　　与其他应用商店一样，windows phone marketplace上发布的应用总数并不等同于可供用户下载的应用总数。在windows phone marketplace发布的70,784款应用中，超过7000款要么已被微软(微博)删除，要么被开发者主动下架。此外，有些应用只能在部分市场下载,【seo优化http://www.tqseoyouhua.com】。也就是说，在特定市场，可供用户下载的应用数量始终少于已经发布的应用数量。

　　windows phone marketplace当前可供用户下载的应用数量分别是，美国为59,687款，英国为57,00款，法国54,399款，西班牙51,403款，意大利51234款，德国51,465款，澳大利亚52,528款，印度52,346款。

　　过去四个星期，windows phone marketplace的应用数量以日均250款的速度递增，相比今年一月增速虽有所放缓，但仍大大高于去年11月份的数字(每日平均增加165款),【seo培训http://www.tuoqing.com/seopeixun.html】。

　　windows phone marketplace应用数量之所以在今年1月份激增，部分原因是支持这个应用商店的市场更多了,【杭州网站优化http://www.tangchunxia.com】。不出意外的话，今年3月和4月应该会延续这种增长趋势，鉴于此，windows phone marketplace的应用数量将在7月初突破10万款大关，如果新增应用速度更快，则有望更早实现这一目标。

　　数据显示，娱乐应用是windows phone marketplace数量最多的应用类别，达到12,761款；接下来三种数量最多的应用类别分别是，工具与提高效率的应用共9,924款,【搜索引擎优化http://www.tuoqing.com】，游戏9,024款，图书与参考资料8,569款。

　　上述四种应用在windows phone marketplace应用总数中的比例占到47%。与去年12月份相比，图书与参考资料类应用的占比略有下降，从14%降至12%，表明微软或许正在处理这个类别的垃圾应用。

　　在windows phone marketplace商店,【杭州网站推广http://www.tangchunxia.com】，65%的应用属于免费，11%是目前正免费试用的付费应用，剩余24%则是付费应用。免费应用比例从去年12月份的58%增长至65%。在免费应用数量新近增加的一些市场，微软为开发者提供了广告服务，这或许是免费应用增加的一个重要原因。(轩辰)
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lso1896ds

　　导语：cnet网站近期刊文称，通过苹果的光环效应，iphone推动了移动运营商的用户和营收增长。然而，运营商在这一过程中也付出了巨大代价。有分析师认为，iphone已成为运营商无法戒除的习惯。

　　以下为文章主要内容：

　　“双刃剑”和“毒品”

　　移动运营商是否应当习惯iphone？到目前为止，外界普遍认为iphone对运营商来说是一把双刃剑。一方面，运营iphone代价巨大。运营商需要为此支出高额补贴，才能使手机价格具有竞争力。另一方面，iphone可以提升用户忠诚度，使用户每月支付更高的话费。

　　苹果的成功已经给运营商造成冲击。在每一个iphone销售强劲的季度中，运营商都需要支出更高的补贴。这对运营商的利润造成了不利影响，verizon和at&t第四季度财报已经体现了这一点。

　　尽管一些运营商认为，短期的不利影响将换来长期的成功。但由于苹果不断升级手机，运营商需要不断为用户购买手机提供补贴，这毫无疑问不利于长期成功。另一方面，iphone用户总是对当前使用的产品感到不满，并希望手机能尽快得到升级。

　　这带来了一个问题：在iphone成为关键的增长来源之后，运营商必须无休止地为该手机提供补贴。sanford bernstein分析师克雷格?墨菲特(craig moffett)表示：“目前，iphone就像是毒品，而运营商已经成瘾。问题并不是这是否值得，而是运营商是否能在没有iphone的情况下发展。”

　　墨菲特担心，当更多人使用iphone之后，由于用户不断升级手机,【上海网站优化http://www.021youhua.org】，运营商实际上无法从iphone用户身上真正获得利润。他表示：“iphone对运营商利润率的影响是暂时性的，还是一种‘新的正常现象’？认为iphone升级周期是一次性事件，这样的观点完全错误。”

　　运营商利润率受冲击

　　市场对iphone的需求令人惊讶。verizon表示，去年第四季度iphone的激活量为430万部，超过同期该运营商智能手机销量的一半。大部分的iphone激活来自现有用户,【杭州seohttp://www.tangchunxia.com】。去年第四季度，verizon新增了120万合约用户。

　　iphone销售的增长也使verizon付出了代价。除去与养老金相关的一次性费用之后，verizon去年第四季度每股利润为52美分，比华尔街平均预期低2美分。而息税折旧摊销前利润则同比下降1.1%。2010年第四季度，在不运营iphone的情况下，verizon利润同比增长5.5%。

　　不过，verizon对iphone带来的用户数增长感到高兴，并预计未来几个季度利润率仍将出现波动。verizon cfo弗兰?沙莫(fran shammo)在电话会议上表示：“第四季度的销量超出我们预期，很明显2012年我们将有更多的增长机遇。”

　　at&t则表示，去年第四季度激活了760万部iphone，其中大部分用户选择了iphone 4s。不过，该季度at&t的新增合约用户数仅为71.7万。at&t过去几年中的业绩证明了墨菲特的担忧。自引入iphone并对其提供补贴以来，at&t的利润率就出现了下降。第四季度，at&t的无线业务利润率同比下降了1/3。

　　与verizon类似，at&t仍对iphone带来的长期价值表示看好,【杭州网站制作http://web.tuoqing.com】。at&t ceo兰达尔?史蒂芬森(randall stephenson)在电话会议中称：“整体而言，我仍然看好智能手机业务和iphone,【网络公司http://www.tuoqing.com】。我不担忧这一市场。”

　　尽管利润率面临压力，但史蒂芬森认为，智能手机作为一个平台有利于运营商销售更多的服务，包括平板电脑和其他互连设备。

　　不过，一些投行并不赞同这样的看法。摩根士丹利分析师西蒙?弗兰内里(simon flannery)表示，他预计移动运营商的每用户平均营收增长将会放缓。除数据业务之外，许多运营商都将面临语音和短信业务营收滑坡的压力。

　　sprint向iphone投下的赌注比其他运营商更高。该公司的业绩已经与iphone未来的成功密切相关。有报道称，sprint向苹果支付了200亿美元，在未来4年中采购3000万台iphone。sprint ceo丹?赫斯(dan hesse)及其团队对于获得iphone的运营权感到非常高兴。

　　然而，在美国3家全国性运营商都开始运营iphone之后，每一家运营商都不再具备独家运营的优势。墨菲特表示：“sprint决定将整个未来押注在iphone之上，仅仅只是获得了同样的iphone运营权。”

　　网络建设成本高涨

　　在运营iphone之后，运营商需要增加资本支出建设网络，以满足iphone和其他智能手机用户对数据服务越来越高的需求。运营商通常不会为了特定的手机去增加网络运营费用，但毫无疑问在这样的情况下，运营商需要加强网络基础设施建设。

　　at&t表示，仍在加强网络覆盖，并提升纽约和旧金山等主要市场的服务质量。该公司表示，去年对网络进行了15万处改进。而在运营iphone之前，sprint高管也表示，正在准备应对智能手机等产品带来的高数据流量。

　　近年来，尽管android设备是导致数据流量上升的主要原因，但iphone 4s和siri的推出也增加了用户对数据服务的需求。由于siri持续连接苹果的服务器获取信息，因此iphone 4s消耗的数据流量通常是iphone 4的两倍。

　　目前的iphone支持3g网络。而美国运营商正在对网络升级，建设速度更快、效率更高的4g网络。运营商已在采取措施，应对iphone带来的影响。at&t是第一家采取阶梯式定价的运营商，近期还上调了智能手机数据服务的资费。sprint则上调了提前结束合约赔偿金，并缩短了产品换货的时间窗口。

　　毫无疑问，iphone给运营商带来优势。iphone吸引了许多新用户，并且使运营商更容易留住现有用户。在at&t失去iphone美国独家运营权之后，这一点体现得很明显。at&t还以折扣价销售旧款iphone，以扩大iphone的用户基础。

　　如果没有iphone，那么verizon和at&t将无法获得像目前一样的用户数增长。而iphone至少能确保运营商的用户不会流失。赫斯曾表示，由于verizon和at&t运营着iphone，因此sprint无法留住用户。他认为，只要能够更长时间地留住用户，那么sprint将能通过这些用户获得利润。

　　不过，sprint目前是在“走钢丝”。除了为iphone支付高额补贴之外，该公司还在建设4g lte网络。在未来两年内，这两项工作将导致sprint的利润率大幅下降,【杭州seohttp://seo.tuoqing.com】。长期以来，iphone在美国由at&t独家运营，这给苹果和at&t双方带来了利益。verizon和sprint短期内将无法获得这样的优势。

　　一些分析师仍然看好iphone带来的长期价值。robert baird分析师威廉?帕沃(william power)表示，verizon今年的利润将出现增长,【杭州seohttp://www.10seo.cn】。

　　t-mobile美国也希望运营iphone。在今年的拉斯维加斯消费电子展(ces)上，t-mobile美国ceo菲利普?哈姆(philipp humm)承认，由于未能运营iphone，该公司的用户出现流失。t-mobile美国首席技术官内维尔?雷伊(nefille ray)表示，下一代iphone将在技术上支持t-mobile美国使用的频段。(邱越)
分享到: > 精品报道，犀利观点，请看新浪科技《深度阅读》 > 相关报道： iphone 4s内地首发倒计时 三大运营商争夺又起运营商不堪iphone补贴重负 智能机厂商分享盛宴iphone美国运营商处境尴尬：不堪重负却不能舍弃 微博推荐 | 新浪科技官方微博

lso1896ds

微软创始人比尔?盖茨(资料图)
　　新浪科技讯 1月25日午间消息，比尔及梅琳达?盖茨基金会(微博)联席主席比尔?盖茨(微博)今天面向全球发布了一年一度的公开信。在信中，盖茨回顾了过去一年盖茨基金会在全球慈善领域的工作，分享了他的忧虑与希望，呼吁各国更多关注全球十亿贫困人口，增加资源投入，积极加入到创新改变世界的比尔?盖茨致新浪微博粉丝的新年问候媒体来源：新浪科技行列。

　　时值中国春节之际，盖茨日前接受了新浪科技的书面专访，并通过微博向中国网友致以新年问候。

　　新浪科技：你最开心的事是什么？你持久追求的又是什么？

　　比尔∙盖茨：无论是过去在软件行业还是如今在慈善领域，我都会因为自己的工作对人们的生活产生积极影响而开心！我在微软工作时，最希望看到的是公司可以把科技的力量传递给成百上千万人们的手上。很幸运，这项工作同时还为我和我的家庭创造了大量财富。现在，我很高兴可以把自己大部分的财富返还给社会，并渴望继续给人们的生命带来积极的影响。在盖茨基金会，我们的目标是把那些曾让微软实现繁荣的创新思路也引入到慈善领域，并且帮助最贫困的人们实现自给自足。

　　盖茨基金会的使命是让每个孩子都有机会过上健康而富有成效的生活。对于我而言,【百度优化http://baidu.tuoqing.com】，这样的机会太重要了。我曾经实现了自己最想做的事，就是建立一家软件公司。我现在可以照顾好自己的孩子们，让他们有好的教育，从而保证他们未来也有同样的好机会。遗憾的是，并非每个人都如此幸运。当今世界最大的问题是，数以百万计的孩子在他们出生伊始就被迫面临诸多挑战，他们实现自己梦想的机会极其渺茫。比如，他们可能无法获得生存所需的关键疫苗，或者忍饥挨饿营养不良，还可能上不了学。这是个悲剧――因为这些孩子生活在艰难的景况里，无法得到他们应该拥有的美好生活。我和梅琳达坚信，每个生命都有同等的价值，都值得拥有成功的机会。因此，在盖茨基金会，我们所不懈追求的，就是希望实现每个人都有同等的机会。

　　新浪科技：你被人们看作是技术和商业天才。在软件产业所积累的经验，对于你创立和管理世界上最大的慈善基金会有何助益？你又是如何实现全职慈善家这一角色转变的？

　　比尔∙盖茨：其实，很多促进商业成功的因素同样适用于慈善领域。首先，最重要的就是创新。在微软，我们总是努力以创新的思路寻找如何解决问题――我们如何让产品更好？怎样让产品更便宜？盖茨基金会也在使用同样的思路，比如：有没有新方法让我们在递送疫苗时不必冷藏？可否使艾滋病治疗药物更廉价？如果世界上的智慧贤才愿意致力于这些迫切需要帮助的领域，那么我相信，实现商业繁荣的创新力量同样会给慈善领域带来很多给力的解决方案！

　　此外，还有很多我从微软学到的东西,【武汉网站建设http://www.sem365.net】，实际上也在指导我在基金会的日常工作。比如，你必须雇用最棒的人，并让他们在适合自己的岗位上做出最棒的成绩；你必须设立远大的目标，并且时时衡量工作产生的成效；如果你失败了，那么你必须认真查看数据，寻找原因在哪里。这样的严谨态度对于慈善而言至关重要。因为，慈善领域是很难得到信息反馈的。对于风险承担，你也必须有健康的应对态度。也就是说，要敢于创新、勇于担当的同时，还要有足够的严谨精神。

　　总而言之，无论是在微软还是在盖茨基金会，我最关心的是如何给世界带来积极影响。因此，我可以把以前所积累的经验教训同样带到慈善的新领域。

　　新浪科技：在你看来，我们的世界是变得更好了还是更坏了？

　　比尔∙盖茨：我和妻子梅琳达都是急切的乐观主义者(impatient optimist)，而乐观也是盖茨基金会四大核心价值之一。在我们这些乐观主义者看来，世界正在变得越来越好。50年前，每年有2000万5岁以下的儿童死去。现在这个数字已经降到800万以下了。也就是说，半个世纪以来，我们拯救了成百上千万孩子的生命。而且,【seo公司http://www.tuoqing.com】，孩子们的生活越来越好。1960年代,【武汉seohttp://www.sem365.net】，世界上大约有40%的人生活在极端贫困中。如今，这个比例是15%。而中国就是一个伟大的例子！中国不仅很快地降低了自己贫困人口数量，并且日益成为推动全球经济发展的支柱。

　　但是，问题在于全球是否有决心继续推进这些进步？我们不能忘记，每年还有800万儿童因贫病而离开这个世界，还有15%的人口约十亿人还生活在极端困窘的境遇中,【google优化http://www.tuoqing.org】。特别是当全球经济遭遇挑战的时候，我尤其忧虑――那些曾经在减贫救困领域实现突破的援助资金，如今将来自于哪里呢？

　　不过，我还是对于创新改变生命充满乐观的希望。我相信，只要把慷慨和创新的力量引入到帮助受疾病和贫困折磨的人们的领域，我们一定能看到积极的变化。

　　新浪科技：你的梦想是什么？你实现了自己的梦想吗？

　　比尔∙盖茨：我年轻时有一个梦想，就是让每个人都拥有一台可以用来沟通和学习的电脑。在当时，这简直是不可能的――哪怕是对当时的我而言，都很难得到一台。因此，为了去使用计算机，我必须晚上偷偷溜出去。那时候，计算机实在是太贵了，即使是计算机生产公司也觉得我是痴人说梦。的确，开始的时候，计算机要100万美元一台。但是，谁会想到今天却只需要1000美元了！因此，如果你有一个梦想，那么实现的过程可能很长。但是，如果你在旅途中可以找到志同道合的伙伴和朋友、做出一个具备可行性的计划，那么就可以保证你每天都朝着梦想前进。

　　如今，我的梦想是实现所有生命价值平等。在盖茨基金会，我们不懈努力增加实现这个梦想的可能性,【杭州seohttp://www.tangchunxia.com】。但是，我也深知这条道路有多么的艰难！未来，我会不遗余力朝这个目标努力，也热切希望有更多伙伴加入到这个行列中来。

　　新浪科技：人类已经进入全新的2012年，你对年轻一代有什么希望吗？

　　比尔∙盖茨：我非常乐意与年轻人交流，因为他们是未来的决策者。通过我和他们的交谈，我感觉他们对于让世界变得更好充满激情。对于我们如何一起努力产生积极影响，年轻人有着各种各样的创新设想，这让我非常欣慰！。

　　在我发布今年的年信之前，我曾经面向全球鼓励青年人给我写信，发表他们对于解决全球贫困和疾病问题的看法。我真诚希望可以有更多的年轻一代积极参与到讨论中来，认真思考一些当今世界面对的严峻挑战。前些日子，我在基金会开会时看到了来自年轻人的第一封信，他所提及的设想非常棒，我甚至考虑雇用那个年轻人来基金会工作！

　　在我看来，给年轻人机会至关重要。我们应该努力使用更多建设性的途径，鼓励年轻一代加入到全球问题的讨论中来。我相信如果创造更多参与的机会，他们一定会改变世界！

　　在此，我也要问候和感谢通过微博等社交网络平台给我和基金会写信的中国网友！希望大家可以下载和读一读我的年信，在信里我写了自己对于2011年的回顾、以及对2012年的展望。我非常希望倾听中国网友对于这些问题的看法，欢迎给我们留言(新浪微博@盖茨基金会)、参与对话，并分享自己的想法！

　　盖茨新年公开信：创新是推动世界进步的关键
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比尔?盖茨致新浪微博粉丝的新年问候 媒体来源：新浪科技 播放视频 > 相关报道： 盖茨新年公开信：创新是推动世界进步的关键盖茨4年捐款280亿美元 挽救600万人生命信息图表：比尔?盖茨正在如何拯救世界盖茨发表声明祝贺“印度无小儿麻痹症元年” 微博推荐 | 新浪科技官方微博

lso1896ds

　　新浪科技讯 12月7日上午消息，美国亚马逊公司今天宣布战略投资全球pdf软件方案与服务提供商福昕软件，福昕软件董事长兼总裁熊雨前(微博)接受新浪科技独家专访时表示，亚马逊认为福昕提供的pdf文档技术已经成为其业务中不可缺少的一部分，为了获得稳定、可靠的技术支持，亚马逊选择了战略投资福昕软件(微博)。
专访福昕软件总裁熊雨前：亚马逊投资背后媒体来源：新浪科技
　　2001年，福昕软件在福建省福州市成立，目前在美国、欧洲、日本、韩国、中国台湾均设有分公司。福昕软件是全球第二大pdf电子文档技术提供商，拥有一整套完全自主知识产权的pdf软件核心技术，提供pdf从生成、编辑、加工、保护、搜索、显示、打印等完整处理流程的解决方案。

　　熊雨前表示，福昕软件获得亚马逊的战略投资是一个逐步的过程。最初双方只是有业务往来，随着合作内容的深入，亚马逊觉得业务发展迫切需要福昕软件pdf的支持，因此主动提出战略投资福昕软件。

　　故事还得从亚马逊推出kindle电子书说起。2009年，亚马逊kindle刚出来不久，受到市场好评。由于全球约有80%的电子文档采用pdf文件格式，所以支持阅读pdf文档成为kindle很重要的功能。

　　亚马逊在刚推出kindle时，pdf文档技术由其他pdf文档技术公司提供。不过在亚马逊使用的过程中，该公司的技术表现并不够出色，出现了很多问题。

　　“因为这个厂商的pdf技术并不是为了移动平台而设计，在移动平台上的体验缓慢，搜索缓慢，经常死机,【seohttp://www.tuoqing.com】，有些文件还会经常打不开。”熊雨前说，亚马逊一直在选择替代方案，2009年他们开始接触福昕软件。

　　赢得亚马逊的信赖并不容易。前前后后，亚马逊对福昕软件进行了一年多的考察。“这个过程是非常曲折的，亚马逊向福昕提出了很多的要求，包括性能测量、对比，安全性测试等，同时亚马逊还让我们确保，这个技术是我们自己开发的。”

　　为了打消亚马逊的疑虑，福昕软件豁了出去，向亚马逊公开了pdf文档技术的源代码。熊雨前回忆，福昕软件特地邀请亚马逊的工程师来到北京研发中心，并在一台与外界隔绝的电脑上公开了源代码。

　　熊雨前说，“亚马逊的工程师给予这个技术高度评价，并向亚马逊高层汇报，说这确实是福昕自己开发的，并且是一流的。这样亚马逊才放心下来，正式与福昕软件签约。”

　　进入2011年，亚马逊加大了对kindle投资，不仅仅推出多款新的电子书，还推出平板电脑kindle fire，“今后亚马逊还可能向其他平台发展”。熊雨前指出，在双方合作的过程中，亚马逊认为福昕软件提供的pdf文档技术已经成为其业务中不可缺少的一部分，为了获得稳定、可靠的技术支持，亚马逊提出战略投资福昕软件。

　　另一方面，熊雨前认为这对福昕软件也是一件好事。“亚马逊在在线内容分发、市场渠道以及云计算基础架构上都是全球一流的，如果能与亚马逊合作，对于福昕迅速做强做大，也是很有好处的。”

　　“我不方便透露具体金额，因为这牵扯到商业机密，但可以透露的是，亚马逊只占有少数股份，是福昕软件的战略投资者。”熊雨前表示。

　　据悉，福昕pdf阅读器在全球已经拥有超过1亿用户，每月下载量达到500万。公司2010年销售收入750万美元，保持着每年100%的增长速度。(罗亮)

　　以下是专访实录：

　　新浪科技：各位新浪科技网友，大家好。我们今天有幸请到福昕软件的董事长兼总裁熊雨前先生，给他做一个独家的采访。首先请熊总跟新浪科技的网友打声招呼。

　　熊雨前：新浪科技的网友们，大家好。

　　新浪科技：首先请熊总给我们介绍一下福昕软件，因为很多人对于你们还不是特别的熟悉。

　　熊雨前：福昕软件是2001年在福州成立的，目前在北京、美国硅谷、日本、韩国和台湾设有分公司，我们也正在建立欧洲分公司。我们公司是主要做 pdf核心技术通用软件。可能很多的网友对福昕软件的名字没有听过，或者不熟悉，但是我想会有很多的网友其实已经用过我们的产品了。主要原因是，我们一开始是一个核心技术提供商，也就是说我们做出技术以后，我们授权给世界上很多的知名大厂商。其实有一些浏览器用我们的pdf核心技术，有一些阅读器、电子书 也有我们的核心技术，有一些操作系统甚至也捆绑了我们的核心技术。

　　新浪科技：我们今天听到一个消息，说美国互联网公司亚马逊，投资了福昕软件。请熊总简要给我们介绍一下整个投资细节。

　　熊雨前：我先介绍一下投资背景。2009年，亚马逊开始跟我们接触。主要是因为当时他们的kindle产品刚出来不久，受到市场上的广泛好评。大家知道pdf是电子书格式中非常重要的一种。曾经有人统计过，有80%的电子内容是以pdf的形式存在的。那么pdf的阅读就变成kindle一个非常重要的功能。

　　亚马逊之前使用的是adobe的技术来显示pdf，在阅读器上显示pdf。但是在使用过程中，他们发现了很多的问题。最主要的是这些技术并不是为移动平台设计的，在移动平台上的体验非常差，比如说速度非常慢，经常死机，有一些文件打不快，有一些文件打开了，但是和桌面上显示的不一样。那个时候，adobe可以说是pdf技术的一个技术提供上的垄断者。亚马逊花了比较长的时间来寻找替代的解决方案，最后它找到了福昕。

　　在2010年，通过一年多的考察，亚马逊终于决定使用福昕的技术，在kindle上显示pdf。这个过程确实是非常曲折的，他们提出了非常多的 要求，包括一些性能测试、对比，一些安全性的测试等等，同时他们还提出来要求我们确保是我们自己开发的，而不是借用了其他人开发的产品。

　　为了打消他们的顾虑，我们特地请亚马逊的工程师来到北京，在我们的研发中心，在一台完全和外界隔绝的一台电脑里面，看了我们的所有的源代码。这些工程师回去以后，对我们的技术是高度评价，回去跟他们的上司报告，说这确实是全球一流的，而且完全是我们自主开发的技术。从那以后，他们就非常快地跟我 们签约了。

　　进入2011年，亚马逊在kindle方面又加大了投入，包括不仅仅是有电子墨水的电子书，现在也出了平板电脑，今后可能还会向其它的平台发展，包括像kindle的桌面应用。不同的桌面平台，还有互联网应用，这样情况下pdf的技术需要跨平台，需要支持各种各样不同的应用环境。因此他们跟我们来谈进一步深入的合作，不光是在客户端的合作，也包括在云计算里面服务器的合作。

　　在这样背景下，亚马逊觉得我们的技术已经成为它的生意里面，不可缺少的一个环节，因此他希望能够投资我们，确保他们能够稳定可靠地获得技术支 持。同时福昕觉得，亚马逊无论是在在线内容分发，还是市场通路，以及云计算的技术架构方面，都是全球一流的。这方面如果能够和亚马逊深度合作，对于我们公 司迅速的做强做大也是非常有好处的。在这样背景下面，福昕和亚马逊达成了战略投资协议。亚马逊作为一个战略投资伙伴，进入福昕。

　　新浪科技：能否透露一下这个战略投资的金额或者级别大概是多少？

　　熊雨前：投资金额恐怕不方便透露，因为这属于商业机密，尤其牵涉到股份的时候。不过，可以说他们是我们的战略投资者，拥有少部分的股份。

　　新浪科技：福昕软件现在的业务发展状况，是一个怎么样的情况。我听说你们很大的一部分收入都来自海外，作为一家中国的软件公司，为什么很多收入会来自海外？

　　熊雨前：福昕软件在中国名气不大的原因之一，可能也就是我们的主要市场，战略的重点是在海外,【杭州网站推广http://www.tangchunxia.com】。有几个不同的原因，可能大家都知道中国通用软件市场的发展，可能还是处在一个前期，大家对知识产权保护的意识还非常薄弱。同时大部分国产软件，它的用户体验以及质量，赶不上国际先进的软件。在这种情况下，中国通用软件市场发展非常的缓慢，通用软件企业也生存得非常艰难。

　　另外一个原因，因为我曾经在美国工作过一段时间，在工作期间，我花业余时间写了一个小的软件。这个软件以共享软件的形式，我们建了一个网站，在网站上来卖。我开了一个信用卡收帐的帐号，同时把这个软件上传到各个共享网站，类似于新浪下载这样的网站。在不长的时间之内，就积累了不少客户资源。曾经有一段时间，年收入超过我工资的3倍。但是我不用花太多时间在上面，我只是需要每天去看一下有多少单子，建立起这么一个自动销售的网站。所以说，这样一个小小的创业经历也给了我信心。就是说，如果你能够开发出切合市场需求的产品，无论你有没有品牌，无论你有没有资金，无论你在什么地方，你都是可以取得收益的，在这个市场上占领一席之地。

　　在这主要是两个背景下面,【杭州网站优化http://www.tangchunxia.com】，一个是国内的市场不发达，另外一个是国际市场，我觉得是有信心去做，所以最后我们决定是以国际市场为主。事实上一开始 我们也是采用共享软件的方式，通过免费阅读器的分发来推销一些我们收费的产品。但是从两年前开始，我们就改变策略，因为我们觉得pdf电子文档的应用是特别适合企业使用。其实在国外，包括adobe的主要市场也是在企业。可以说在企业界，在美国和欧洲的企业界，绝大多数员工应该人手都有一份adobe的产品，那么这个市场非常广阔，我们为了能够去占领这个市场，所以我们在2009年开始，直面跟adobe竞争，开始在美国和欧洲来建立这样的一个针对企业的销售团队。当然这个成本是比较高的，确实成本和我们之前做共享软件是完全不一样的，对我们的市场宣传、品牌运作和销售，以及服务都提出了非常高的要 求。现在我们这个公司仍然在投资期，可能引入亚马逊这样的投资伙伴，对我们公司进一步的扩大市场宣传，进一步的扩大我们的销售队伍，同时提高我们的服务水 平是非常有用的。

　　新浪科技：刚才听熊总介绍了一下咱们在海外市场的一些业绩。您在去拓展海外市场的时候，尤其是去赢得像微软、英特尔等这种大企业客户的时候，你们如何跟adobe这样的企业竞争？两家企业其实规模上相差很大。

　　熊雨前：这个我们有一些体会，特别从2011年开始。2011年可以说是我们打基础的一年，福昕刚刚建立起一个企业销售团队。2011年的时候，我们的企业销售团队和服务团队就开始了比较规范的运作，通过各种途径，我们接触到了大企业的相关决策人员。

　　福昕主要的宣传途径来自两个方面。第一个方面是我们免费的阅读器福昕pdf阅读器，这是我们非常好的一个宣传。很多大企业都是因为有工程师使用了我们的阅读器,【上海seohttp://www.021youhua.org】，他对这个阅读器印象比较深刻，他知道我们肯定是拥有自主的，不依赖于adobe的技术核心。

　　第二种的宣传途径是我们自己要去做推广，包括做广告，在网络上做广告，参加各种行业的会议，参加各种展会等等。同时我们还通过一些合作伙伴，已经有的一些合作伙伴，来帮我们去介绍他们产业链的其它伙伴，通过这种方式，我们可以接触到很多大的企业。

　　我们一般开始接触的大企业，首先第一个我们要给他造成一个印象，就是我们是非常专业的公司。我自己曾经参与过几个这样的第一次的介绍会。一般国外的大企业，他新引进一个新的供应商的时候，他先要找各部门的人来，让你们介绍一下你们公司。在介绍公司的过程中，他们可能会有很多问题，也不排除有一些技术性的问题，当然也有一些财务方面的问题，有一些法律方面的问题等等。

　　技术问题是我们表现的最好机会，我自己也参与过几次。我经常跟我们的销售人员讲，我说这个知识是可以帮助你销售的，因为我们只做pdf，所以说我们的人员对pdf都非常熟悉。所以那些厂商第一次接触我们，就感觉这是一个非常专业的公司。接下来，我们要表现出我们的专业，我们还要体现出我们的服务。

　　我的印象非常深刻，在很多时候，价钱并不是他们最关心的，特别是对大公司来讲。他们最关心的是购买了这个技术和授权以后，会不会对他们的事业有帮助，会不会造成问题，会不会对用户造成困难。为此，我们专门在美国和日本、台湾，现在还要在欧洲建立这样的服务团队。我们实际上还是一个比较小的软件企业，但是我们现在提供七天24小时的电话服务，在美国这个非常非常少见。

　　曾经一个服务的人员跟我们报告说，有一家大公司在很晚的时候给他们打了一个电话，打了电话我们问他有什么需要服务的，然后他说没事，他只是确认一下我们确实是有七天24小时的服务。打完以后，他们对这个印象非常深刻。

　　在开发方面，我们是非常重视对用户特定需求的高效反应。在这方面，我们最明显的一个体现就是我们的安全反应。无论是adobe还是福昕，都有可能有安全漏洞，特别是adobe之前发生了非常多的安全漏洞，福昕也可能有。因为这都是大型的软件，非常复杂的软件，完全不出漏洞是不可能的。关键就是发现了漏洞以后，能否非常迅速得去弥补。

　　那么跟adobe每一个季度发一次的补丁的做法不同，我们的所有漏洞都是在两个星期之内发布补丁，大部分的漏洞我们在两天之内就发布。因为对大企业用户，他非常关心安全问题，他通过了解我们这样的一些做法，特别是亲身体验了这个服务以后，对我们的印象非常好,【google优化http://google.tuoqing.com】。因此我现在可以说，在技术授权这个市 场，我们现在的市场已经可以和adobe相抗衡了。

　　新浪科技：福昕软件从2001年建立到现在也有10年的历史了。您创业十年，能否跟我们分享一下创业感受。

　　熊雨前：其实创业成功的路有非常多条，这个也只是我自己的这一条路的一点感想，不一定适合所有的人。我觉得中国软件企业，第一点确实说还是要做内功，就是去除浮躁的心理，踏踏实实做开发。今后的软件市场是一个全球竞争的市场，不能够光靠保护或者靠关系，或者靠地域等条件来帮助你们发展，有好的技术，好的产品，恐怕是第一位的。

　　还有一个我自己感受比较深的，就是质量。中国的软件公司大部分对质量虽然口头上都讲是非常重视的，但事实上在具体做的时候，假如你有一百个人，你是否舍得请50个测试人员。你只有请100个人的钱的时候，这个确实是一个非常现实的问题。

　　我们在跟国外的一些大公司进行合作的时候，我们了解到了软件工程方面的一个新思路，就是面向测试的开发。这个开发人员开发出来是为了测试。正因为是为了测试来做开发，所以说一开始就要由测试人员来参与。很多大公司里都是这样，很多公司都是测试人员超过开发人员，其中还包括一些开发人员还是做测试开发的，他并非是去开发功能，而是去开发他的测试工具。所以这方面中国的软件企业，观念上要有一些改变。如果质量做不好的话，你再怎么去宣传，都是可能短时间内能带来一些效益，长期来讲是没有竞争力的。

　　最后一点，我觉得我们的软件企业，在培养人才方面可能要花更大的工夫。现在很多的软件企业指望着需要什么样的人，就去挖别人的人才。确实对于像我们这样的通用软件开发商来讲，中国通用软件的产业并不发达，无论你做哪个领域的，如果你想要找到有经验的人才，非常的难。

　　我们现在是从大学就开始培养了，我们在福建跟当地的一些大学联合培养。虽然说大部分我们培养的人，不一定到我们公司来做，但是通过这样的一个活动可以提高整个社会人才的素质，最后所有的公司都会受益。

　　新浪科技：刚才谈到了中国的软件企业，也分享了一下福昕创业十年的成功经验。其实像中国通用软件企业再去拓展海外市场的时候，您会提出哪些意见？

　　熊雨前：国内市场是比较难的，但是国际市场从某种意义上讲更难。第一点就是你离市场比较远，你不知道市场上要什么东西。这个我们福昕是有一点小小的优势，因为我在美国工作过。我们跟美国的这些客户也好，或者合作伙伴也好，关系都非常紧密，经常沟通。同时我们比较早就在美国建立了分公司，有专门的人，而且从事市场研究、销售以及服务的都是美国当地人。这方面我们确实是做到了和市场结合比较紧密。

　　第二点我觉得还是强调一下质量和用户体验，就是产品本身要好。如果产品本身不好的话，这个对于美国人来讲，首先第一点他愿意付钱，但是他绝对不愿意为一个不好的产品来付钱，产品要好。

　　第三个我觉得要敢于尝试。虽然说刚才讲到了有困难，市场隔的很远，然后产品竞争的要求非常高，但是还是要去尝试。

　　新浪科技：咱们回来谈一下中国的市场。其实很多的国外厂商，都把目光投向了中国，他们觉得下一个十年或者二十年，中国是一个必争之地。福昕软件在中国自己的家门口，会有怎么样一个发展策略？

　　熊雨前：我们对中国市场还是非常重视的。当然中国市场在一开始的时候，我们认为不成熟，但是最近，特别是近两年以来，我们认为中国市场的潜力逐渐的在变成现实的市场。

　　主要是两个原因。第一个原因就是政府对知识产权的保护和软件正版化的支持，不光是法律执法上面加大力度，同时在资金扶持上面也加大力度，这是非常重要的。所以整个大的环境在改善。

　　第二点就是对我们特定的应用来讲，之前大家做文档交换的时候，包括政府的公文交换，都是用比如说office文档，一个word送过来送过去， 这个word文档和在这边可能和另外一个机器上显示的可能不一样的，有的可能用的是老版本的word，可能打不开。所以说之前就没有文档交换格式概念，或者文档交换标准概念。

　　最近两年我们很欣喜的看到，产业界、政府以及学界都了解到了文档交换格式的重要性，从2010年开始，国家有一个核高基项目，就是版式文档交换标准的制定。这是一个非常重要的项目，作为核高基重点扶持的软件方面里的六个项目之一。无论是在政府部门，还是用户单位，这个需求确实是起来了。

　　有了整个好的知识产权保护和正版化的环境，再加上用户的需求起来，我觉得中国的pdf和电子文档的市场，会在接下来的几年发展非常快。因此我们 投入了很大的力量,【武汉seohttp://www.sem365.net】，来做中国市场的准备工作，包括一些宣传的工作。但是更重要的是我们参与了中国国家标准的制定工作。中国作为一个非常大的市场，需要有一些能够自主掌握的标准，包括刚才讲的版式文档的标准。福昕想通过参与这个标准的制定和前期的开发，能够在接下来的电子文档应用大潮里面，能够拿到相当的市场份额。

　　新浪科技：能不能给我们一个具体的数字，现在福昕很多的收入都来自海外，在您的预期之内，比如说五年之内、十年之内，福昕在中国的收入要占到一个怎样的比例？

　　熊雨前：我是想在三年之内，在国内的收入应该占到现在收入的一半，当然国外也会有发展。但是我认为国内的收入的发展速度应该会比国外更快，因此可能在三到五年之内，我们认为中国国内的市场收入能占到30%到40%，如果发展好的话有可能超过一半。

　　新浪科技：我们现在还要关注一个比较大的背景，就是一个云计算以及移动互联技术的浪潮，福昕在这股浪潮当中做了哪些准备，未来打算在这个浪潮里面做哪些工作？

　　熊雨前：福昕是比较早进入移动互联领域的。我们在五六年前就开始将我们的pdf技术移植到移动平台，我们应该说是第一个完全全平台支持的pdf 提供商。adobe移动平台的pdf还没开始的时候，我们就已经提供了全功能的pdf阅读。到目前为止，我们是唯一的一个在各个平台提供相同的用户体验的pdf技术提供商。包括像亚马逊的合作，其实就包括了移动平台，移动互联的合作。

　　接下来，我们会进一步开发在各个平台上更高级的应用，不光是有面向消费者的应用，我们还有面向商务的应用。因为pdf在商业中使用的是非常广泛的，特别是商务文档和数字采集。这方面我们会提供更先进的pdf的移动操作平台。在云计算方面，这个也凑巧，其实在国外云计算基础建设和运营成功的角度来 讲，亚马逊应该说是全球排名第一的。那么我们跟亚马逊的合作，应该对双方在云计算方面的发展，应该都会很有帮助。同时我们也知道，软件即服务的趋势，这是 一个大的潮流，这方面我们也会有所动作。

　　新浪科技：最后一个问题，熊总您带领你的团队也有十年的创业经验了，因为很多企业做到十年的时候，基本上进行上市。您对您的团队有一个怎样长远的目标？未来的融资计划能不能披露一下。

　　熊雨前：我们做基础软件的研发，发展速度可能不像一些面向消费者的厂商那么快，但是我们的发展步伐还是非常坚实的。我们建立起来一个非常高的竞争门槛，我们积累了很多的核心技术。当然我们的市场才刚刚开始，无论是国外的企业市场，还是国内市场，都刚开始做了一到两年的时间，所以还有非常大的空间。

　　我认为在可预见的将来，我们主要的任务应该还是去扩大市场，宣传品牌，将公司的价值体现出来。我们现在是有技术，有产品，我们是有潜力，但是还 没有完全体现这个价值来。那在我们的价值得到更好的体现的时候，那个时候可能上市或者其它的一些安排就水到渠成了。目前并没有一些刻意的去追求。

　　新浪科技：感谢熊总接受新浪科技采访。谢谢！
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要看要看。謝謝分享哦

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斩闾姑婆

大家有什么好看法，赶快说说

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　　2011年被称为是“3d电视元年”。随着3d热潮铺天盖地席卷市场，大多数消费者却是抱着冷眼旁观的态度，与众厂商热火朝天的干劲儿形成鲜明对比。如今，整个行业的流行趋势已演变成“虎口夺食”：视频网站要去当“导演”，抢影视公司的行当；电商自己出马建物流，想抢快递业的饭碗。在互联网时代，企业的定位纷纷“乱了套”。“抢上游”是一种冲动，产业链不完善，就自己掏腰包出来做,[武汉seohttp://www.sem365.net]，表面看没什么问题，其实，中间暗藏着风险不可预测，彩电行业就是如此。

　　按照这种“抢上游”冲动，现在3d电视厂商的老板，就必须去做电影制片人，而事实上，这基本是“天方夜谭”。原本，3d产业链也应该像其他行业一样井井有条：做终端的好好做终端，做内容的好好做内容。正如种水果的好好种水果，卖果汁的好好卖果汁。

　　然而，现在却是乱象频出：终端的跑路速度比内容实在快太多了。在大势所趋下，3d内容“上游”发展滞后、冷冷清清，而3d电视也因“锅中无米”渐渐沦为单纯的高清电视。

　　当然，这并未阻挡电视厂商的“高歌猛进”,[金华网站优化http://www.tuoqing.com/jinhua/]。据北京中怡康时代调查数据显示，2011年全年3d电视累计渗透率达14.4%；据元春市场周度零售监测数据显示，2012年1月国内的渗透率突破了30%。

　　北京灵基咨询负责人表示，3d电视未上市前就已吸引了广大消费者的眼球，这在彩电行业历史上并不多见，上市之后3d电视在平板电视中零售量渗透率就开始迅速走高。

　　硬件厂商 炒“3d”噱头

　　现在3d电视的观看渠道并不多，主要包括影院、卖场以及家庭。影院“供货”不持续，且成本较高；卖场3d电视仅仅能作为选购标准；家庭则主要受限于年初开播的3d频道。总的来说，消费者能观看到的3d内容很少。

　　据灵基咨询调查显示，仅有65%的消费者在影院或者卖场、家中等地方看过3d内容，95%消费者表示，由于受制高清机顶盒、数字化整转、3d电视等方面制约，家中目前无法收看3d电视频道。

　　尽管如此，3d终端的魅力依然不小。数据显示，在近期准备购买电视的消费者中，有超过85%的消费者明确表示希望电视中配备3d功能，3d电视的市场消费需求依然巨大。

　　需求源自消费者追求潮流,[黄石网站制作http://www.tuoqing.com/huangshi/]，却对3d技术缺乏清晰认知。据调查数据显示，消费者对两大3d技术并没有清晰的认知，高达82%的消费者不知道主动快门式3d与偏振式3d的区别。在选购产品时，消费者对3d技术特征不是特别敏感，相反，在品牌、价格、娱乐功能上，则表现得更为慎重。

　　电视厂商正在制造一种“噱头”，对于他们来讲，3d内容的匮乏早已在预料之中。灵基咨询副总经理胡洪森表示，终端企业都是在推这个噱头，3d行业的发展需要一个新的概念来引领。彩电这个市场，利润率本来就不是很高,[南京网站优化http://www.tuoqing.com/nanjing/]，在这种激烈的竞争平台上，他们只有不停地推出新的概念、技术，才能维持生存。

　　内容开发 输在起跑线上

　　“新概念”的传播速度远远超出想象，以至于上游的3d内容提供商没有跟上步伐，这中间有着必然的原因：3d内容的制作门槛很高，成本昂贵，技术也尚未普及。胡洪森表示：“3d内容的拍摄设备价格很高，人才的供应量也很少，所以一般的企业、电视台都不愿意做。”

　　从现状上看，3d行业是输在了起跑线上，而且是内容跑慢了一年。2012年1月1日，国内首个3d电视试验频道上线运行，业内人士纷纷寄予厚望， 3d内容的贫乏状态或将迎来转机。但是，3个月过去，整个产业链条依然局限重重。

　　首先是限制条件较多。3d频道工作人员告诉笔者，首先必须配备高清电视机顶盒，对3d电视信号解码；然后拥有3d电视以及显示设备；最后还要加上佩戴主动、偏光式3d眼镜，以上条件缺一不可。

　　内容源也有局限。工作人员表示：“现在3d频道尚处于试验阶段，由中央电视台、北京广播电视台、上海广播电视台等六家单位联办。节目都是他们送来的，3d频道仅仅是作为央视以及其他电视台的一个试水，内容以后会陆续增加。”

　　因此，3d频道在内容处理上，只得采取“轮番轰炸”，且播放时间很短。据了解，3d电视频道具体采取的措施是每晚首播4.5小时，每天重播两次，共计播出13.5小时，主要内容以风光、纪录片以及综艺节目为主。

　　市场状况 运营模式困境

　　胡洪森表示，“目前，运营商找不到一个很好的产业模式，这严重地制约了行业的发展。”他认为，3d内容的制作很复杂，不是摄像机想拍就拍的，最关键的原因是成本太高，找不到承担者。“比如3d电视该不该收费？观众愿不愿意消费？”

　　考虑到这种风险,[台州网络公司http://www.tuoqing.com/taizhou/]，一般的3d内容提供商不敢轻易冒进：一是盈利模式未解决，二是老百姓能不能看到都难以保证。这也是为何“内容匮乏，终端先行”的重要原因，“厂商的想法是先把终端推上去再说。”胡洪森如是说。

　　终端尚未普及，内容提供商难以看到商机。胡洪森认为，没人去看、没人为成本买单，内容提供商自然不会愿意做。在“3d概念”未火之前，这些硬件生产商也有过这类焦虑：如果缺少观众,[宁波网站建设http://www.tuoqing.com/ningbo/]，是否增加3d功能就没有区别，只是徒增成本。当然，这个阶段早已成为过去式。

　　于是，3d内容提供商也在纷纷考虑“走捷径”。目前3d内容的素材分为四种：摄像机素材、计算生成素材、2d转3d、电影。事实上,[仙桃网络公司http://www.tuoqing.com/xiantao/]，3d试验频道中还有许多2d内容，也有一些大片，如蓝光光盘等，还有部分内容就是直接2d转3d。胡洪森表示：“总体来讲，真正的3d内容比较少，并且，未来直播的节目会越来越多,[seo关键词优化http://www.tqseoyouhua.com]，比如说伦敦奥运会。”

　　对此，3d试验频道工作人员告诉笔者，如果没有新闻发布人发言，或者公开的信息，这些内容问谁都不会说。但他透露，伦敦奥运会可能会有3d直播，“也只是可能，具体我也说不准。”他表示，上面已经下发文件，其中内容有这一条，“这主要是为了测试3d信号是否可行。”

　　“上游”瓶颈 高成本制约

　　另一方面，3d内容的开发又有着“一刀切”的倾向。据灵基咨询调查显示，消费者主要青睐于电影大片，对综艺片、纪录片，不是特别感兴趣。有业内人士指出，用3d效果观看电影大片很合适，但是对于肥皂剧、新闻以及广告呢？也统统采用3d的内容制作标准吗？

　　而3d频道的现状恰恰是以综艺片、纪录片为主，这是整个3d产业的瓶颈。但胡洪森表示，这种情况可以理解，“这些内容相对较低，而大片成本非常高。但从需求来看，还是希望看到一些大片。”消费者的需求很明确，据灵基数据调查显示，86%的消费者认为3d内容缺乏以及获取渠道少、成本高；有52%的消费者希望看到3d影视剧，17%的消费者希望看到3d体育赛事。

　　奇怪的是，在内容匮乏的情况下，消费者乐意“一个愿打一个愿挨”。 据灵基调查数据显示，对于购买3d电视的原因，63%的消费者表示想“直接一步到位，不想短期内再去更换电视”，32%的人表示“电视台开播3d频道，希望尽快体验”。由此可见，3d概念、终端的传播已经将市场充分打开。

　　发展趋势 走下价格神坛

　　3d电视从天价走下神坛花了约一年时间，3d内容的高成本现状又会维持多久？这是两个问题。3d电视价格受制于供求关系，等到消费者手中的量变多了，价格自然会有所回落。

　　如今，电视厂商的发展势头迅猛。在短短一年时间内，3d电视在产品的丰富程度，以及供应数量上，都有了颠覆性的变化。3d试验频道工作人员表示：“现在的3d电视已经很便宜了，等技术成熟点，未来会更便宜。”

　　但3d内容不同，它面临的是一个产业链问题。胡洪森表示，内容成本短时间内还无法降下来。“很多拍摄设备还是很贵的，而且没有好的盈利模式来为成本买单，所以短期内还是会维持一种比较高的水平。”

　　这不是一个企业能完成的任务。“需要创造一个氛围，大家都来做，把市场做大后，这个平均成本就下去了。”他认为，终端商、视频提供商都必须重视成本问题，然后政府在中间提供资金，“3d试验频道的开播就是一个很好的例子。”他坦言，政府的引导、人才的培养、用户的黏性、运营商的补贴可能成为3d产业的核心问题。

　　没有持续的内容，3d电视最终会表现得后劲不足。高成本、高技术、缺乏运营模式……这些得不到解决，内容提供商便会“军心动摇”。纵然，终端厂商能趁着“3d噱头”漫步在下游云端，如若上游乏力，3d电视自然成为一种摆设。可能是“3d电视”这个名字太具诱惑力，假设把其全称改为“具备3d播放功能的电视”，这样或许能让消费者更加清楚地明晰国内3d产业的现状。

　　实习生 王方
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