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楼主: kiasportage

[注意] 警惕加纳投资新骗局! [复制链接]

发表于 2012-2-13 01:37:21 |显示全部楼层
谢谢了,这个信息太好了。

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发表于 2012-2-15 17:43:28 |显示全部楼层
有四样东西一去不返:说过的话,泼出的水,虚度的年华和错过的机会。

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发表于 2012-2-20 05:59:32 |显示全部楼层

要看要看。謝謝分享哦

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发表于 2012-2-22 00:32:32 |显示全部楼层

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发表于 2012-2-28 13:43:07 |显示全部楼层

2012或成超极本翻云覆雨之年 其他品牌跟进苹果

  图片为资料图片

  摘要:也许是平板电脑的热度太厉害了,【杭州网页设计http://web.tuoqing.com】,让大家忽略了另外一个在近年来新兴的概念产品- -超极本,这是在上网本宣告失败之后,笔记本电脑阵营推出的又一种新生活方式概念产品,也是在平板电脑的冲击之下,笔记本电脑的唯一看点。而2012年,或许就会成为超极本翻云覆雨的一年,【武汉seohttp://www.400-6655-708.com】

  在对平板电脑产生审美疲劳之后,体态轻薄、功能强大的超极本或许会得到人们的追捧。

  也许是平板电脑的热度太厉害了,【搜索引擎优化http://www.tuoqing.com】,让大家忽略了另外一个在近年来新兴的概念产品- -超极本,这是在上网本宣告失败之后,笔记本电脑阵营推出的又一种新生活方式概念产品,也是在平板电脑的冲击之下,笔记本电脑的唯一看点。而2012年,【武汉网站优化http://www.400-6655-708.com】,或许就会成为超极本翻云覆雨的一年。

  苹果开创超极本,其他品牌快速跟进

  其实,超极本这一概念产品和iphone、ipad一样,灵感也来源于伟大的乔布斯。在一两年前,小资们流行起来mba,这个可不是什么工商管理硕士课程之类的东西,而是苹果推出的概念笔记本电脑macbookair的缩写,这个mb a和传统笔记本电脑相比,做工上达到了惊人的超薄便携,待机时间和启动速度也带来了革命性的变化,可以说正是mb a和ipad、iphone的分进合击,才使得苹果系统深入人心。

  到如今,尝到甜头的苹果继续进军,mba的二代也上架了,采用强大的inteli5双核处理器,【杭州网站建设http://web.tuoqing.com】,同时搭载intel图形处理器,让游戏更加畅快淋漓;更重要的是,它已经预装了先进的lion操作系统,店面零售价格从7698-12498元不等(4款),全都配备更快速更稳定的闪存储存技术。

  和围剿ipad一样,其他品牌也向超极本发起了挑战,被命名为ultrabook的超极本频繁亮相,华硕、宏?(微博)、联想、东芝(微博)接连推出自己的u ltrabook产品。根据英特尔(微博)的定义,u ltrabook成品的厚度需小于20mm(0.8英寸),主流价格低于1000美元。

  挑战者中又以宏?蜂鸟最为耀眼,蜂鸟超级轻薄便携,瞬间唤醒功能带来异常流畅的使用感受,而且在s s d版本之外还设计了hdd版本,是目前唯一考虑hdd版本的厂家。常用笔记本sd d固态硬盘的成本,比hdd硬盘的成本高出8- 9倍,既无法带给消费者更大的硬盘容量,也无法带来更优的产品体验。而hdd大容量硬盘的应用,是宏?在超轻薄笔记本上的创新之处。通过hdd大容量硬盘以及20gbssd硬盘的配合使用,既不改变消费者已有的使用习惯,同时也能带来快速开机的体验。蜂鸟在应用h d d硬盘之后,成功控制了制造成本,更有助于产品走进寻常百姓家,虽然说6000元左右的售价在许多人眼里同样不便宜。

  业内对超极本产品的定义描述是:1、采用固态硬盘,2、舍弃光驱,3、精简接口,4、全金属外壳,5、超长续航时间,6、低功耗处理器。现在越来越多传统p c厂家正朝此目标发力,今年在平板电脑的审美疲劳后,拥有便捷输入和较强性能的超极本或许会迎来新纪年。

  ●提示:消费领域的概念产品没有绝对的答案,每个消费者都有自己的价值判断,【google优化http://www.tuoqing.org】,你认为超极本这东西到底有无前景,或者仅仅像上网本一样昙花一现?可以关注新浪微博的“@南都吃喝玩乐”,发表或回复你的观点意见,我们将在下一期数码城版面中选登。

  采写:南都记者闫涛
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发表于 2012-2-28 13:49:39 |显示全部楼层

iPhone高居2011年美国智能手机畅销排行榜榜首

  新浪科技讯 北京时间2月24日晚间消息,科技网站appleinsider周四报道,苹果的3款智能手机位列2011全美智能机畅销榜前三甲,先是iphone 4打破iphone 3gs创造的销售纪录,【上海网站优化http://www.021youhua.org】,随后iphone 4s一经推出就成为全年最畅销手机,【武汉网站建设http://www.400-6655-708.com】

  电信分析公司comscore周四发布的年度《移动未来焦点》报告显示,苹果智能机在欧洲五国(法国、德国、意大利、西班牙、英国)的销售排行榜上也占据着前两位。尽管上市还不足3月,但苹果iphone 4s在这一地区的排名已攀升至第五位。

  comscore的调查显示,iphone 4是美国及欧洲五国最畅销的智能机,上市两年的iphone 3gs在这两个地区的畅销榜上排名第二,可能得益于其低价位吸引力。

  此前已有报告显示,苹果已凭借29.6%的市场占有率成为美国市场最大的智能机供应商,【杭州网络公司http://www.tuoqing.com】。苹果在英国和日本的市场占有率分别为26.4%和33.6%。

  苹果的高销量可归因于消费者向智能机的整体转变。2011年,iphone在很多国家的销量首次超越功能手机。比如,2011年7月iphone在美国的销量就超过了功能手机。

  随着3g、4g的应用及运营商提供的价格补贴,美国及欧盟五国去年下半年的智能手机用户量大幅增长。2011年下半年,美国智能手机用户数增长14.8%,占整个手机用户总数的41.8%;而欧盟五国2011年底的智能机用户增加13%,所占比率为44%。随着智能手机市场份额的增加,谷歌(微博)的android平台被证实是最成功的操作系统,【武汉网络公司http://www.400-6655-708.com】,占美国市场近50%的市场份额。

  数据表明,android用户数猛增的同时则是rim黑莓(微博)出货量的急剧下降,而苹果ios系统也从黑莓的沦陷中获益。rim 2011年在美国的市场份额下降一半,至16%。随着智能手机价格的降低,在消费者中的普及率上升,进而得以成为主流产品。

  随着硬件和运营商成本的下降,那些使用功能手机的用户也开始转而采用智能手机。其中,增长最快的要属6人家庭及每年收入不足2.5万美元的家庭群体,他们的智能手机需求分别增长了99%和98%。

  comscore强调,2012年将是美国智能手机市场重要的一年,智能手机设备销量将超过1亿台。该研究公司认为,ios及android将超越竞争对手,原因在于这两大公司的应用生态系统比其他平台更为强劲,【网站优化http://www.tuoqing.com】

  该研究还提到,【武汉网站建设http://www.sem365.net】,在过去六年,美国智能手机操作系统市场的霸主地位曾多少次易手,分别从palm到rim、从塞班系统到微软(微博),最终到android系统,但苹果操作系统从未登顶。(悠然)
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发表于 2012-2-28 13:52:38 |显示全部楼层

三星开发无边框智能手机:或命名Galaxy B(图)

三星galaxy b概念图
  新浪科技讯 北京时间2月25日凌晨消息,据国外媒体周五报道,日前有传言称三星(微博)已经开发出了一款无边框的智能手机,名称或为galaxy b,【seo培训http://www.tuoqing.com/seopeixun.html】

  根据韩国媒体《每日经济新闻》(maeli business newspaper)的报道显示,【上海网站优化http://www.021youhua.org】,galaxy b是一款android智能手机,拥有一块amoled大屏幕,除听筒以及前置摄像头部分之外,【杭州网站建设http://web.tuoqing.com】,就连手机底部也采用无边框设计。

  据一位不愿意透露姓名的三星高管透露,【武汉网站优化http://www.400-6655-708.com】,三星将在2012年的第二季度或者第三季度发布这款无边框设计的galaxy b智能手机,【杭州网站优化http://www.tangchunxia.com】。不过该高管并没有透露三星是如何完成无边框设计的,仅表示三星自去年便已经开始致力于研发该款设备,【搜索引擎优化http://www.tuoqing.com】

  根据此消息,三星galaxy b将的发布时间将会和三星最新款exynos的发布时间正好吻合,届时外界将会得到更多进一步的信息。(林静)
分享到: > 相关报道: 三星发布新一代智能手机内存 速度提升1倍三星galaxy s ii全球销量突破2000万部 微博推荐 | 新浪科技官方微博

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发表于 2012-2-28 13:54:57 |显示全部楼层

专访戴尔高管:关注PC销量没太大意义

  新浪科技讯 11月14日上午消息,戴尔消费业务暨中小企业部总裁史蒂夫-菲利斯(steve j. felice)日前表示,pc产品销量已经不是戴尔的首要目标,公司将更加关注解决方案在客户中的占有率。
专访戴尔消费业务总裁:关注pc销量没太大意义媒体来源:新浪科技
  菲利斯日前出席中美商会举办的商务会议,拜访中国客户,并抽空接受了新浪科技独家专访。菲利斯负责戴尔中小企业客户解决方案业务,同时他还负责全线的戴尔消费产品业务,包括台式机、笔记本电脑、软件和外设,以及产品设计和销售。

  pc销量已不是戴尔首要目标

  市场研究公司gartner日前公布报告称,第三季度联想集团(微博)全球pc产品出货1235万台,超越戴尔成为全球第二大pc生产商,全球市场份额达13.5%。戴尔当季pc出货量为1067万台,全球市场份额为11.6%。

  虽然戴尔排名下滑,但菲利斯却看得比较淡。“许多人喜欢用销量来衡量排名。几年前,戴尔开始传达一种观点,那就是,销量对于总销售额增长不再像以前一样重要,而且我们开始向全面的解决方案公司转型。”菲利斯表示。

  他补充说,销量已经不是戴尔的首要目标。“如果你关注一下行业正在发生的变化,你会发现市场中既有售价200美元的产品,也有售价2000美元的产品。有售价500美元的服务器,也有售价50,000美元的服务器。仅关注销量实际上没有太大意义,【武汉网站建设http://www.400-6655-708.com】。“

  他强调,【百度优化http://baidu.tuoqing.com】,戴尔更关心解决方案在客户中的占有率。“我们的收入和利润都在持续增长。我们正在从更广泛的方面衡量我们的成功。”

  过去一年多的时间里,戴尔收购了多家技术型解决方案厂商,并推出了多个行业的解决方案。戴尔创始人迈克尔?戴尔(michael dell)在今年6月更是直言不讳地对华尔街表示,戴尔目前已经是一家企业解决方案公司。

  菲利斯在接受采访时表示,戴尔未来会专注于解决方案的并购。“未来大家会看到,戴尔的收购工作会更加侧重在技术市场的解决方案领域。”

  pc行业将持续增长

  谈及pc行业的未来发展,菲利斯认为,计算技术一直是生产力的重要源泉,而该行业领域预计将持续增长,但有时会随经济形势而出现起伏。

  他指出,“pc行业的增长率与全球经济因素有着直接的联系。在一些经济实力较强的地区,pc增长依然强劲。中国便是一个典型的例子。戴尔在中国的业务也保持着良好的增长势头。不过,在一些金融危机更加严重的发达地区,你可以观察到增长率确实在放缓。”

  gartner日前公布的数据显示,第三季度全球pc出货量达到9180万台,比去年同期相比增长3.2%,这一增长速度低于此前预期。在今年第二季度,中国超过美国成为全球最大的pc市场。

  谈及超越戴尔成为全球第二大pc厂商的联想集团,菲利斯坦承,联想确实是一位强大的竞争对手,但他表示,两家公司实际上有着截然不同的战略,【杭州网站优化http://www.tangchunxia.com】。“我们的战略和重点是成为一家更加全面的解决方案提供商,而他们似乎更注重销售更多笔记本电脑和台式机,【武汉seohttp://www.10seo.cn】。”

  菲利斯说,“我们双方的侧重点不同。戴尔将继续推进自主发展战略。联想确实在中国和全球市场取得了巨大成功,但戴尔衡量成功的标准并不是销量。”

  将推更多智能手机和平板产品

  针对日前备受关注的智能手机和平板电脑,菲利斯表示,戴尔在该领域刚刚起步,在这一领域的影响力还很小。不过,他表示,戴尔一直在努力理解it消费化理念,【武汉网络公司http://www.400-6655-708.com】

  目前,戴尔已经推出几款平板电脑产品,前不久他们还在中国首发了一款10英寸的平板电脑。菲利斯透露,戴尔5英寸streak产品销量一直不错,但他并未给出具体数字。他指出,未来几年,戴尔会在平板电脑和智能手机领域有所作为。

  他还表示,微软(微博)即将拖出的windows 8系统是一款非常出色的产品,将有助于改变平板电脑,甚至智能手机的前景和趋势。他强调,戴尔会保持非常开放的战略,因此会一直使用android和windows平台。(罗亮 权静)

  以下是专访实录:

  新浪科技:您此次访问中国的目的是什么?

  steve:由于各种不同的原因,我经常来中国,而且每次都尽量做一些不同的事情。我们此行的目的是与中国总理和多位中国部长共同出席昨天由中国美国商会举办的会议。我还会见了多位客户并且一直在进行业务上的评估。

  新浪科技:根据abc的最新报道,虽然全球pc销量在增长,但该市场的增长却在放缓。对于该报道,你是怎么看的?

  steve:该行业的增长率与全球经济因素有着直接的联系。在一些经济实力较强的地区,pc增长依然强劲。中国便是一个典型的例子。戴尔在该地 区的业务保持着良好的增长势头。在一些金融危机更加严重的发达地区,你可以观察到增长率确实在放缓。计算技术一直是生产力的重要源泉,而该行业领域预计将 持续增长,但有时会随经济形势而出现起伏。

  新浪科技:是否还有什么其它原因?智能手机和平板电脑是否会阻碍该业务市场的发展?

  steve:我们还没有看到来自智能手机或平板电脑等同类产品实际上的威胁。研究显示,它们在市场中只属于额外的设备,因为许多人实际上无力购 买三款不同的设备。平板电脑在浏览内容方面是不错的平台,但在创建内容方面,平板电脑的效率还很低。我认为,该行业中的大多数变化更多的是为了应对经济环 境,而非市场变化,【杭州seohttp://seo.tuoqing.com】

  新浪科技:仍然是关于pc市场的问题,戴尔目前是该领域全球第三大pc厂商,失去了第二的位置。您对这一变化有何回应?

  steve:该名次便是你衡量第一、第二或第三的全部标准。许多人喜欢用销量来衡量排名。几年前,我们开始传达一种观点,那就是,销量对于总销 售额增长不再像以前一样重要,而且我们开始向全面解决方案公司转型。销量真的不是我们的首要目标。如果你关注一下行业正在发生的变化,你会发现市场中既有 售价200美元的产品,也有售价2000美元的产品。有售价500美元的服务器,也有售价50,000美元的服务器。仅关注销量实际上没有太大意义。我们 更关心我们的解决方案在客户中的占有率。我们的收入和利润都在持续增长。我们正在从更广泛的方面衡量我们的成功。

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专访戴尔消费业务总裁:关注pc销量没太大意义 媒体来源:新浪科技 播放视频 > 相关报道: 戴尔ceo:若一切从头再来我将在中国创业idc:三季度全球pc出货量同比增长3.6% 微博推荐 | 新浪科技官方微博

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发表于 2012-2-28 13:57:33 |显示全部楼层

中国广电网络或6月挂牌:终结三网融合博弈困局

  于华鹏

  本报记者独家获悉,目前国家级有线网络公司“中国广播电视网络公司”(下称“中国广电网络”)组建方案已经通过了国务院三网融合网协调小组审核,已上报国务院审批。根据组建进程,公司或在今年6月份挂牌。

  除现有的广电总局外,即将成立的中国广电网络的行业监管单位还将加入电信相关主管部门,【搜索引擎优化http://www.tuoqing.com】。这意味着,此前广电对有线网络的独家运营监管将变为与电信有关主管部门并行监管,地位实现对等。对于新公司而言,公司将由此注入电信系和广电系双重“背景”,三网融合推进中两方博弈形成的僵局或将因此打破。

  更重要的是,一个拥有了内容和传输通道双重业务的“综合服务运营商”呼之欲出,当前电信业的“三足鼎立”或将因第四方的加入而发生巨大的改变。

  先挂牌再整合

  据本报记者了解,国家级有线网络公司确定公司名称为“中国广播电视网络公司”,定位为国有文化企业。

  此次上报的组建方案为中央财政出资45亿元左右,用于总公司平台的先期搭建,其中包括总公司基本框架的组建费用和播控平台、网间结算等业务总平台的搭建费用,待挂牌后再逐步进行各地资产的整合。

  此方案即“先挂牌后整合”,此前的方案传出中央财政先期投资150亿元用于公司前期挂牌和平台搭建。从目前方案来看,这一费用缩减了三分之二以上。

  而且,有知情人士向本报记者透露,目前全国有线网络的总体资产评估额约为1500亿元、净资产700多亿元,【武汉seohttp://www.10seo.cn】,若加上上市公司资产的评估数值,其有线网络的总资产约为1800亿元。

  如此庞大的资产,如何实现整合曾令中国广电网络公司的组建停滞不前,数次变更方案,包括此前的财政出资1000亿元收购等都被否掉。

  就本报记者获悉的消息,最终采取何种方式完成总公司对各地资产的控制,将在挂牌后决定。目前倾向的方式主要有两种,一是财政直接投资,采取行政命令的方式进行资产的评估和收购;二是采取各省汇总资产后进行各自认股的方式展开。“如果通过经济手段对这些资产进行一一收购,那几年之内都难以完成,【百度优化http://baidu.tuoqing.com】,只有通过行政命令的方式进行收购,才能快速有效地完成对所有各级有线资产的整合。”一位地方有线网络公司的负责人称。

  事实上,目前各省的整合情况也并不乐观。按照广电总局2009年下发的《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》,各省须在2010年底前完成本省的省网整合,但事实是目前只有25个省完成或基本完成省网整合。“在完成整合的25家省网公司中,只有15家比较彻底,相对彻底也只有两三家。”知情人士向本报记者透露,在这些完成整合的省份中,存在很多问题,如很多地方整合完的资产负债率很高,有省市接近90%;很多地方出资结构非常复杂,为下一步注入总公司增加了难度。

  上述地方有线网络公司负责人运营的公司所在的地区就经历了上述问题,他告诉记者,表面上看,其所在的省份完成了省内市县等各级资产的整合,但目前的情况是,由于没有统一的管理,那些资产和运行比较好的市级网络公司仍旧各自为营,省级公司基本是个空壳。

  特别是,近一两年来,包括歌华有线、华数集团、电广传媒、天威视讯等少数几家有线电视网络运营商完成跨区域的整合,但这些有线资产出资人结构不同,【杭州seohttp://www.tuoqing.com】,如何对这些上市公司进行资产“上收”将是当前和今后较大的整合难点。

  “中国广电网络定义为国企,要求国有控股至少达到51%,很多地方有线的大股东为上市公司,处于绝对控股地位,如这些公司无意出售相关资产,如何保证公司主体的控股也是一个难题。”上述知情人士表示。

  对此,一位省级有线网络运营商对本报记者表示,“对于上市公司的资产收购,建议国家网络公司通过收购股权达到控股或者参股等方式来进行合作。”“按照目前的进度,如果先整合再挂牌,肯定不能按期完成组建。”上述知情人士向本报记者透露。

  该人士所说的如期,是指2010年年初,国务院下发的《推进三网融合的总体方案》(以下简称国发5号文),明确提出了国家级有线电视网络公司须在2012年底之前完成组建。

  按照国发5号文的规划,推进各地分散运营的有线电视网络整合,将采取包括国家投入资金在内的多种扶持政策,充分利用市场手段,通过资产重组、股份制改造等方式,提出组建国家级有线电视网络公司方案。

  就本报记者了解,目前,公司组建方案通过了国务院三网融合网协调小组审核,已上报国务院审批。根据组建进程,公司或将在今年6月份挂牌。“具体要看审批的情况,最快在4月份挂牌,最迟9月份,6月份挂牌的可能性最大。”上述知情人士表示,“目前相关部门正加速筹备全国有线电视网络互联互通平台。”

  据了解,【杭州网站建设http://www.tangchunxia.com】,该平台的主体即为中国广电网络,公司成立后该平台将形成对全国有线网络和各级平台的总控制,从而实现对全国有线网络的统一规划、统一建设、统一运营和统一管理,重点解决当下因各种物理标准不统一造成的省网间无法连接的问题。

  终结博弈困局

  自2010年国家层面启动三网融合试点以来,广电和电信博弈即被推向浪尖,甚至一度传出因双方僵持不下导致三网融合夭折的消息。2011年4月份,中国电信(微博)集团公司科技委主任韦乐平在一次论坛上公开表示,他好久没有被国务院三网融合专家小组叫去开会了,“恐怕要夭折了”,此番话被多方理解为“三网融合夭折了”。

  围绕着三网融合这块新兴的市场,无论是广电还是电信,都不想错失这块价值不菲的蛋糕。此前有分析估算,如果三网融合在全国范围、实质意义上深度展开,将形成并带动高达1.6万亿元的产业市场规模,此间,谁掌握了主动权和话语权,即可在三网融合中占据龙头甚至垄断地位。

  由此,广电和电信都以各自的优势为“王牌”坚守阵地,限制对方越位开展业务。广电方面,主要是严控内容播控、服务方面的牌照,特别是针对电信开展的iptv业务设立iptv牌照和播控平台,所有的电信企业开展音视频业务,都需要通过上述平台实现。

  而电信方面,则借互联网传输通道,即宽带方面的压倒性优势,【武汉seohttp://www.400-6655-708.com】,对广电展开的基于有线网络的宽带传输进行了出口限制。

  简单来说,参与三网融合的企业的终极发展目标是“数据(传输)+内容”的综合服务提供商。目前广电拥有内容,而缺少数据传输,三大电信运营商则恰恰相反。

  从这方面看,如果中国广电网络组建,将与三大电信运营商一并,成为参与三网融合的市场主体,并成为融合了电信业务和广播电视内容服务的第四大综合服务运营商。

  如果仅限于此,对于广电和电信的博弈并无多少减轻。因为一直以来,该公司的定位即为“广电参与三网融合的市场主体”,也就是说,该公司隶属于广电管理和监管。按照此前的规划,公司将在全国有线电视网络“一张网”的基础上进行“统一规划、统一建设、统一运营和统一管理”。

  然而就本报记者了解,广电将与电信有关主管单位一同作为新公司的行业监管单位。不仅如此,在新公司即将组建的领导班子中,也将加入“电信”元素,有望出现三大电信运营商的“身影”。

  这即意味着新公司将具有电信系和广电系双重“背景”,而受此影响,三网融合推进中的最大障碍“广电和电信的博弈”很可能因此扫清并不复存在。

  上述知情人士告诉本报记者,公司成立的最大亮点在于公司在内容方面具有三大电信运营商不具有的“广电优势”,同时对于有线网络最为纠结的互联网出口也将因工信部的“介入”柳暗花明。

  “如此一来,既解决了双方的博弈纠葛,又解决了广电系介入互联网接入和宽带出口从而打破中国电信和中国联通(微博)两大电信运营商在上述方面的垄断局面。”融合网执行总编吴纯勇表示,国家级有线电视网络公司的即将出现,一方面,将加快全国以省为单位有线电视网络的整合进程,少数几个尚未完成整合的地区整合步伐将会加快;另外一方面,公司成立将有益于基于有线网络的全国整体去探索建立适应三网融合业务发展的管理体制和工作机制。

  吴纯勇表示,更重要的是,一个全新的国有独资的集电信业和广播电视产业的文化航母即将呼之欲出,三网融合将迎来高速快进时代。
分享到: > 相关报道: 广电内部资源整合提速 三网融合仍存变数广电组建新媒体监管平台:全国有线网互联互通广电总局:广播电视网络公司进入审批阶段中国广播电视网络公司年内完成组建:审批冲刺 微博推荐 | 新浪科技官方微博

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发表于 2012-2-28 14:03:07 |显示全部楼层

刘强东谈管理京东商城:组织架构调整还未完成

  口述:刘强东 京东商城(微博)集团董事局主席兼ceo

  最近京东商城上线了很多新品类,进入酒店预订业务,上线了电子书频道,还尝试卖汽车,300辆的smart在89分钟内卖光。

  我们从前年定了全品类战略之后,就开始不断地扩张,首先进入日用百货,然后是图书音像。只要是苏宁、国美、沃尔玛有的东西我们都要上,将来京东要上千万种,现在只有200万。最近进入一些虚拟产品包括旅游产品。

  全品类战略

  可以说,京东内部不存在选品的问题。

  现在京东的范畴已经超越了百货超市,我们怎么选择品类,快速扩张后如何管理供货体系,这都跟京东商城的整体战略和信息管理系统密切相关。

  我们采取的策略是让市场来选择,而不是京东来选择。什么品类好卖,什么品类不好卖,我们其实并不关心,我们要做的就是尽快把所有品类都上线,【杭州网站制作http://web.tuoqing.com】

  当然,并不是每一个品类上线都能卖出去很多,有些产品上线卖不了多少的。这种产品我们通过对接的方式直接交给供货商了,我们只做维护就可以了。

  我们主要做的工作,就是通过我们的数据挖掘和信息系统分析,消费者的点击、浏览和收藏,找出消费者偏爱的产品,来重点加强供应链。

  在这之后,产品的供货量还通过市场和业务部自己来选择,一个新的品类上线,大概销售一周到15天之后,信息系统就会出一个很详细的分析报告,然后再来决定怎么对待这个品类。我们内部对每个品类都有分级,从a到f,销售额前20%被列为a品类,第二个20%是b品类,以此类推。

  a品类都是由专人来负责,一个采购员大概只负责几个供货商,供货商有任何需求都会有专人来提供服务,b品类每个人可能负责几十个品牌。c品类的大概有200多个供货商了。e品类f品类可能一个人就要负责几千个供货商。老实说,采购员对供货商的沟通和服务可能做得就不是很好。但也是因为这些品类消费者的需求太少,并不需要我们投入很多人力精力去维护。

  订单式管理

  在线旅游这种虚拟产品,跟京东之前的产品有所区别,更偏服务类,我们想把京东打造成时尚生活平台,并不是简单的购物平台,在这之上,【杭州网站优化http://www.tangchunxia.com】,自然就会有旅游服务。

  我们选择品类主要的考虑是用户体验,而不是赚不赚钱。目的就是将消费者工作生活的需要在京东的平台上都能满足。这是我们的目标。我们的用户大部分是办公室白领,有80%的用户,这些用户大部分都是商务旅行的目标群体,【武汉seohttp://www.10seo.cn】。今年我们的旅游产品目标销售额至少20个亿。

  在线旅游业跟此前京东商城拓展的实物品类不同,我们只是接入平台,后端的服务有很多更专业的商家来满足消费者。至于如何做到低价,他们之间会有竞争。

  与携程等在线旅游平台相比,我们最大的优势在于用户体验。携程的用户大多数是打电话订机票,京东的用户很少打电话,通过下单支付就完成了预订过程。这两种用户习惯跟公司发展的dna都是有关系的。携程发展之初,大量聘请人在机场、车站和码头派发名片,消费者拿着名片就只能打电话,长期以来携程的用户也习惯于打电话订机票。

  订单式管理的好处在于,让京东进军旅游业几乎不需要前期投入,也不需要组织庞大的客服团队接电话,剩下的服务成本就是流量、服务器和带宽。

  订机票和酒店看似是提供服务,但是京东把服务做成了产品,运营成本非常低。携程的服务成本大概占到了百分之六七十,我们连10%都不到。节省出来的成本让我们可以给消费者提供更便宜的机票和便宜的酒店,今年我们的旅游产品目标销售额至少20个亿。

  供货商关系

  前不久,一份京东商城与供应商的协议被曝光,说我们要求供货商须保证京东商城20%的毛利,且毛利总额不低于100万元,由此延伸出京东商城压榨供货商的判断。

  事实上,从来没有供货商出来说被京东商城压榨,【杭州网站建设http://web.tuoqing.com】,前些天的新闻也不是供货商站出来说的,中国的互联网公司都是把黑公关做得淋漓尽致,都想办法去攻击别人,【杭州seohttp://www.10seo.cn】

  供货商不可能攻击我们,如果不满意的话,不跟我们合作就可以了。之所以选择我们,还是说明他有利可图,看到了京东平台的价值。

  虽然乍一听要求20%毛利率,似乎很多,但是也要看产品是什么。这家被曝光供货商的产品是平均80多块钱的小家电产品,产品大多是十几块钱的剃须刀或者是25块钱的热水器。20%的毛利算下来只有十几块钱的利润,而为了赚到这十几块钱,京东要负责从仓储、配送、支付到售后每一个环节,这样算下来京东也许还是亏钱的。京东商城直到今天还在亏钱也正是这个原因。

  事实上,京东对于各个品类的产品都有分类,并非都要求20%的毛利润。比如说对于5000块钱的一台笔记本,毛利润大概在5%。这些东西都是市场自然调节的,不是我想要多少就要多少的。

  京东的供货商全部采取信息系统来管理,减少人为的干涉。我们更多的是跟供货商把规则谈下来,比如说不同的品类,比如刚提到的供货商,我需要收20%,不然我们亏太多了。因为小家电的毛利很高的,他们让出20%还赚30%呢,但是他们什么都不用做,净赚了30%。而京东为了这20%,需要一大堆成本的付出。

  一般我们在跟供货商合同签订之后,就完全通过信息系统来管理。供货商跟我们之间并没有过多的沟通。当货快没有的时候,信息系统会发出补货的邀约,根据我们信息系统来补货就可以了。

  如果说放在4年前,供货商跟我们合作确实是有困难的,因为那时候公司还很小,卖不上量。再加上那时候都说我们价格低,扰乱行业,京东像过街老鼠一样,人人喊打。铺天盖地的报道说我们扰乱了市场价格体系,导致很多供货商确实担忧。

  但是最近已经没人说了,我们用事实证明了京东没有扰乱价格体系,而是一种新的体系和很低的成本,有资格、有理由为消费者提供更低的价格。现在我们通过型号差异化,不少型号都是京东专供,我们低价也不影响别人,跟供货商的关系正在进入一个正向的循环。

  京东既没有能力,也没有资源去垄断整个市场。在市场经济的条件下不存在谁欺压谁的问题,跟京东合作的供货商都赚了很多钱。

  引进职业经理人

  随着品类的增加,京东的规模也在快速增长。为了适应业务的快速增长,我们每年都会新增一些高管。3年前公司只有一个副总裁,今年已经有十几位副总裁。

  组织架构的调整都是为了满足我们业务发展的需要,而非上市。今天的京东已经站在数百亿营业额的基础之上,很快会突破千亿的规模,公司会因为业务和规模的不断扩充来调整组织结构。

  以前公司小的时候,vp发个邮件给我事情就可以解决,现在公司大了,如果我不在,效率就会降低。需要这样一个管理团队,否则七八个负责人都来跟我汇报,我没有那么多时间去协调。需要有人帮我把这条线盯着。这样保证各条业务线整合起来。

  未来京东商城将分为五大业务线,包括营销体系,【杭州网络公司http://www.tuoqing.com】,仓储配送客服运营体系,信息系统,人事、法务和基建,财务和战略。每个业务线有一个cxo和几个副总裁负责,以加快反应速度。比如,我们打算把后端的仓储配送和客服整合成一条线,把it数码、图书音像、消费电子、日用百货、pop、市场和公关整合到一个cmo下面。

  现在组织架构调整还没有完成,cfo、cho也没有到位,连我在内,我们总共需要6个cxo,现在到位了4个,还有2个。这个新的管理团队既有内部升上来的,也有外聘的。我们只选择跟我们有相同的价值观和共同的生活态度,对事对人的态度一致就行,至于你之前干什么都没关系。

  (本报记者 刘丹 整理)
分享到: > 相关报道: 刘强东:京东营销费用比例从来没超2%京东商城ceo刘强东:2013年前不考虑上市刘强东:只选不懂电商的风投合作 避免被指手画脚京东速成记:刘强东从骑28车到拥有1000万用户互联网周刊:“虚伪”的刘强东“坚强着” 微博推荐 | 新浪科技官方微博 >>更多

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发表于 2012-2-28 14:05:26 |显示全部楼层

大品牌也中招 2012年会被山寨的手机预测

文/庞超

    说到山寨手机,大家第一印象可能就是它的价格低,【seo优化http://www.tuoqing.com】,而且外形与真品相似度非常高,对手机外行的人辨别起来比较难。其实,【武汉seohttp://www.10seo.cn】,随着近两年手机的高速发展,“山寨”这二字不仅没有离开我们的生活,现在甚至是更加的“猖狂”。高端手机的出现给山寨厂商带来了继续存活下去的机会,而且现在的山寨机已经不会在像从前一样只是外观形象而已了,从内至外山寨机已经有了质的变化。比如像苹果、诺基亚、三星、摩托罗拉、htc等大品牌全都是山寨模仿的对象,这让消费者吃尽了苦头。为了帮助大家在购机时上当受骗,笔者今天就来给大家预测一下未来很有可能会被“山寨”的手机,对这方面不太懂的朋友可以进行一下参考,【杭州网站建设http://web.tuoqing.com】

    早已习惯被模仿:苹果iphone 4s (参数 报价 图片 论坛 软件)

    iphone真的是让人“爱疯”了,【杭州seohttp://seo.tuoqing.com】。苹果iphone 4s从上市以来就带给人们手机新体验,经典的外形以及高品质的硬件是最让人对此充满购买欲望。然而不菲的价格却让更多人望而却步,由此模仿品便开始层出不穷,iphone 5、iphone 6等等都是山寨厂商模仿的神机,而这款当红机皇iphone 4s在2012年当然也不会逃脱山寨厂商们的魔爪。


点击图片查看苹果iphone 4s详细资料

    苹果iphone 4s外观方面没看出与iphone 4有多么明显的不同,采用的依旧是一块3.5英寸的电容触摸屏,分辨率为640x960像素,【武汉网络公司http://www.400-6655-708.com】,不过在机身背后却安置了一枚800万像素摄像头,这也是众望所归的。同时,该机还首次配备了一颗双核处理器,虽然主频不高,但是性能却比iphone 4强劲不少。另外,该机还搭载了最新的ios 5操作系统,加入了有趣的siri功能。



点击图片查看苹果iphone 4s详细资料



点击图片查看苹果iphone 4s详细资料

    编辑点评:

    本年度最为关注的智能手机之一,苹果iphone 4s目前该机的销量还是可以的,虽然没有达到当年iphone 4的超火爆效果,但这部手机的出世还是让人们有所斩获,无论是升级后的性能、还是全新的操作体验都让用户大呼过瘾。不过,【网站优化http://www.tuoqing.com】,在高兴之余,消费者们在购买前还是应该睁大眼睛,千万不要被低价的诱惑蒙蔽双眼,不然您就只能抱着您的iphone哭笑不得了。

    16gb苹果iphone 4s(行货)
[参考价格] 5100元

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发表于 2012-2-28 14:07:22 |显示全部楼层

工信部 十二五将建成全球最大数字电视生产基地

  新浪科技讯 2月24日上午消息,今天上午,工信部发布《电子信息制造业“十二五”发展规划》。其中,子规划《数字电视与数字家庭产业“十二五”规划》提出,我国要力争在“十二五”末成为全球最大的数字电视整机和关键件开发、生产基地;到2015年,以数字电视和数字家庭为主的视听产业销售产值将达到2万亿元。

  “十一五”期间(2006年到2010年),我国以数字电视为主的视听产业销售收入从3967亿元增长到10039亿元,工业增加值率从17.4%提升到21%。其中,2010年我国彩电产量为1.18亿台,【上海seohttp://www.021youhua.org】,占全球彩电总产量的49%;数字电视机顶盒产量为1.23亿台,占全球机顶盒产量的76.6%。

  产业数字化、平板化、绿色化发展成效显著,平板电视比重从25%提高到79%,节能发光二极管(led)背光电视2010年占比达到18%;平板显示产业链逐步完善,【杭州seohttp://www.10seo.cn】,高世代薄膜晶体管液晶显示器(tft-lcd)面板及模组、多面取等离子显示屏(pdp)面板规模化生产技术取得重大进展。

  “十一五”期间累计出口彩电26664万台,出口额523.7亿美元,出口量占总销售量的58.6%。中国成为全球机顶盒的制造中心,占全球总销售量的70%以上。

  规划提出了我国“十二五”期间(2011年到2015年)发展目标。我国要力争在“十二五”末成为全球最大的数字电视整机和关键件开发、生产基地,主要产品产量和质量水平位居世界前列。

  到2015年,以数字电视和数字家庭为主的视听产业销售产值比2010年翻番,【上海网站优化http://www.021youhua.org】,达到2万亿元,出口额达到1000亿美元,工业增加值率达到25%,【武汉seohttp://www.sem365.net】

  未来五年,【武汉网站优化http://www.sem365.net】,我国将提升平板显示、机顶盒、芯片设计制造等领域的技术和产品层次,【google优化http://www.tuoqing.org】,平板电视占彩电产量比重要达到95%以上。(周威)
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发表于 2012-3-2 00:21:03 |显示全部楼层

楼主说得好,支持一下

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发表于 2012-3-2 00:22:12 |显示全部楼层

谢谢楼主的共享,我同意楼主的看法

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发表于 2012-3-10 16:02:12 |显示全部楼层

上品折扣电商之道:以盈利为目的进行经营

电商新势力第13期嘉宾:上品折扣总裁李炎
  导语:在这样一个资本都热得发烫、创业者难掩兴奋情绪的浮躁时代,谁能够最终成为下一个电子商务行业的破茧而出者?新浪科技推出“电子商务新势力”系列访谈,将关注多样化电子商务的发展环境、新的创业机会、新的商业模式以及这些创业者的心路历程,[随州网站优化http://www.tuoqing.com/suizhou/],敬请大家关注。
视频:上品折扣总裁李炎电商之道媒体来源:新浪科技
  本栏目新浪科技@崔西(微博)私信开放,欢迎创业者与我们联系,并欢迎大家给出宝贵的意见和建议。

  精彩观点:

  - 传统零售业态是一个推送式经营业态,是主观判定消费者需要什么,然后就提供什么。真正电子商务带来的革命是,能够非常清晰判断每个消费者的需求特征,[郑州google优化http://www.tuoqing.com/zhengzhou/],然后管理团队依照消费者需求,去定制化去有选择的满足消费者需求。中国的零售业把传统零售业向现代零售业转化,从推送式向拉动式方式转化,整个体系要有适应和变化的过程。

  - 上品折扣做电子商务的是本质上以盈利为目的的经营系统,多少销售业绩、产生多少利润、相应去做什么样的市场推广,这些还是在一个可的范围之内。对于互联网电商烧钱行为,不同公司背景下有不同的经营方式,不能说谁好或谁不好,企业根据自身的市场特征,选择能够匹配自身最合适的方式。

  - 电商关键是差异化经营,网络渠道是被动渠道,[台州seohttp://www.tuoqing.com/taizhou/],品牌商控制的不是那么清楚,相对来讲跟我们传统渠道对比还是有差异的。实际上现在我们做折扣跟市场潮流贴的很近,实际上品牌商也在做快速商品更替,基本上一个新品推到市场上一个月20天就可以在门店看到,这方面网络渠道反应还没有这么快。

  - 中国电商还处在一拨海归驱动的新兴市场环境,他们感受到这个市场巨大的潜力,带着技术也带来资本推动这个市场,这是非常好的,[孝感seohttp://www.tuoqing.com/xiaogan/]。但真正主宰北美电商市场的是传统经营体系。不管是电子商务销售渠道还是实体销售渠道,本质上都是商品经营能力最为重要。包括电子商务公司回过头来要真想成功、或者变成一个盈利性公司时候,这方面的功课迟早要补上。

  以下为访谈实录:

  受中关村氛围影响涉足电商

  主持人崔西:各位新浪网友大家好,欢迎来到新浪科技的电商新势力访谈节目,很高兴今天请到传统企业聊他们的商品计划和布局,我们请到了上品折扣的李炎先生。

  李炎:各位网友大家好。

  主持人:北京的消费者对上品折扣比较了解,很多人已经在网上从上品折扣网店做购物了,能不能介绍一下上品折扣在电子商务方面的部署?

  李炎:上品折扣做电商已经有三年时间,最早驱动力是因为我们在中关村核心地带开了一个实体门店,以往传统实体门店的经营是以纸媒、电视媒体的推广为核心,[仙桃seohttp://www.tuoqing.com/xiantao/]。来到中关村之后大不一样,因为公司办公楼周边大量信息化公司、it公司,初期推广时运用很多线上推广手段,起到的效果非常好,跟网友在线上互动到线下做活动,很快产生比较明显的效果。

  因为这种互动慢慢的也对互联网公司产生了解,也对消费者在网络上的消费需求产生了解。最后的考量是基于消费的秩序的变化,因为在淘宝的持续带动下,最近这几年电子商务的销售业绩持续增长,增长之后初期实际上大家在网络上购物,实际上是一种淘商品淘品牌这么一个概念,是一个小众的消费形式。但是慢慢的我们作为传统的零售商,从这当中感受到一种趋势,从小众消费向大众消费在转化。实际上消费者在慢慢选择购买商品的渠道商产生变化,更多的消费者依赖于网络这么一个渠道,来满足他的生活的需求。

  本身我们作为零售商的渠道商,从直觉上应该义无反顾的满足消费者购物渠道变化之后形成新的时尚。特别是我们因为实体门店以零售商品折扣为核心的门店,一直以来以好的品牌优秀的价格低的价格来满足消费者的需求。刚好价格优势又是网络经营当中必不可少的元素,所以当时经过一番研讨决策我们做线上销售,把我们的线上和线下经营打通形成一体化的销售模式。

  电商收入总体占比不到10%

  主持人:能不能介绍一下现在整个做电子商务这块的员工有多少,包括投入有多少,包括可能带来的收入能够占到咱们总体收入的多少?

  李炎:实际上对于上品来讲,[桐乡网站建设http://www.tuoqing.com/tongxiang/],我们做电子商务应该是全员的概念,我们基本上独立的电子商务团队营销团队,网络运营团队物流团队,这个都是独立建制的。实际上我们传统的体系,完全跟现有的电子商务体系合二为一,包容在一起,商品的选择,商品的积极推送商品的谈判,都是基于传统渠道的供应体系建立起来的。网络上,不过是网络页面技术运维是相对独立的。

  主持人:网上的用户还是可以通过网上购物的。

  李炎:对。

  主持人:仓库怎么算,很多电商集中建大的仓储,咱们有门店会不会建仓库呢?

  李炎:这可能是我们上品头几年发展具有的优势,上品这几年实体门店以仓储式发展为核心,门店装修简洁,商品变更非常快,能够持续的根据季节的变化品牌需求的变化不断的更替商品满足消费者需求。

  我们刚好依托于这么一个优势,通过信息化技术的建设,我们自己团队开发了pda应用于现场的销售终端,给每一个导购人员配备这样一个机器,他同时运用这个机器抓取销售数据,对线下的消费者服务和线上消费者服务同时进行商品的提供。

  主持人:能不能举一个例子,比如我是消费者我在网上订了一双鞋,鞋会从哪个门店提,或者说由谁来配送,怎么样最后到消费者手上呢?

  李炎:商品的配送实际上是这样的,跟我们实体门店是一样的,一个定单直接下到门店,系统会分配到。

  主持人:根据地址分配到优先的门店。

  李炎:优先的门店,导播人员通过pad可以收到定单的信息,直接把商品包装起来,然后有物流员,一定时间内物流员统一的有一个收货,然后进入配送程序。

  主持人:能不能理解为每一个实体店里会有独立的部门或者团队在做这样电子商务协调的事情吗?

  李炎:是。

  主持人:咱们做电子商务业务这块的人员有多少?

  李炎:直接跟电子商务业务有关联的人员应该200人左右。

  主持人:带来的收入能占到总体收入的多少?

  李炎:不到10%。

  主持人:刚才你也说到咱们这是很有优势的,现在大家对整个互联网购物淘便宜,本身上品折扣以低价著称又在网上销售,为什么没有带来很大的销售额,比如销售额占到50%这种?

  李炎:销售业绩跟我们的思想有关,电子商务最近这几年从市场状态上突飞猛进。我们也是在摸索当中一点点进步,线上和线下的配合需要时间的磨合,流程的管理系统的管理,包括后台技术的建立。对于传统企业来讲,最难的还是我们的团队跟电子商务的团队、技术的团队怎么样融合、磨合,然后把线下的商品优势,怎么样通过技术通过网络展现在消费者面前,[虚拟主机http://www.tuoqing.com/spaceservice.html]

  在这个过程中我们做了大量的摸索,探讨了很多方式方法,也克服了很多困难。我觉得我们在这个过程当中,实际上是在一个合理的速度当中发展,并不是非要他一定要占有多大比例这么一个状态。实际现在毕竟我们作为传统实体经营的这种渠道商,我们的主要的生意来源还来源于实体门店,比如我在王府井开一间店,或中关村的核心地带乃一间店,不可能完全把它变成配送中心。

  电商给上品经营管理带来变化

  主持人:电子商务在咱们整个布局中,占什么样的角色呢?

  李炎:实际上电子商务对我们上品持续的长远发展它是有战略意义的。中国的电子商务实际上应该都是以it的在电子商务领域技术为背景的人在参与经营的,几乎很少有传统业态的品牌商介入到电子商务中。

  主持人:正在慢慢介入。

  李炎:慢慢介入。实际上我们走的比较在前这是一个。我相信在这个过程当中,大家传统业态的人进入电子商务还是要有一个摸索的过程探索的过程。电子商务对于上品来讲,它是给我们的经营管理带来了一系列的变化。

  主持人:比如哪些变化?

  李炎:实际上传统的零售业态,它是一个推送式的经营业态。比方说你到我们的门店去购物,实际上是我先准备好了特定的商品放在那里,然后你在特定的商品范畴之内挑选你喜欢的商品,它是推送式的。对消费者来讲它是被动的,是我主观判定消费者需要什么,然后我就提供什么。

  但是真正电子商务带来的革命是,电子商务因为通过网络通过互联网,我们能够非常清晰的判断每个消费者的需求特征,然后每个消费者的浏览特征,然后他最后的定单的价格、款式、匹配、色彩匹配都非常清楚。

  实际上它就带来了一种管理的革命,[永康网站建设http://www.tuoqing.com/yongkang/],传统零售业它是把商品生产出来之后推向市场。现在电子商务带来的一种革命是我充分了解消费者需求,然后我的管理团队依照消费者需求,去定制化的去有选择的满足消费者需求。一个是推送的一个是拉的,这么一个变化。

  主持人:比如说这两个变化对于货物的选择或者供应方式是有不同的,咱们在同样的门店作为供应的仓库会不会有矛盾?

  李炎:这一定会有矛盾,变化应该在循序渐进的过程中变化。中国的零售业把传统零售业向现代零售业转化,从推送式向拉动式方式转化,整个体系要有适应和变化的过程,上品因为电子商务的主导我们整个体系在逐渐向这方面在做转化。

  主持人:我了解到上品的门店货物的周转率还是挺快的,在网页上也会面对这样一个需求,怎么样把线下的货物匹配到网上去?咱们线下的货物都同步上去吗还是有选择的选择特定的商品?

  李炎:目前是有选择,我们实体门店的货品款式品牌数量都非常丰富,目前我们网络团队还没做到全面的把所有商品推到网络上,还是有选择的。

  主持人:怎么样进行选择,根据哪些标准决定上哪些商品?

  李炎:实际上这里面有两种方式,我们不断的进行尝试。一种网络上已经有的消费者,他喜欢的一些品牌了解的一些品牌,可能我们也做过市场调查,通常电子商务网络消费者群体跟实体消费者群体,在品牌认知、价格取向有一定不同的。

  一种是拉式的,通过充分了解消费者需求,我们在选择合适的品牌合适的商品合适的价位推送消费者。通过我们对品牌的了解商品的了解,季节变化的了解,积极主动的推送给消费者,两种都在用。

  主持人:我观察到像淘宝大的品牌商城也好,卖的很多是尾货,旧款也是折扣很低的价格,这样拉动了购物的需求方式。这是不是拉动了电子商务的影响,导致您觉得电子商务我也要做。

  李炎:传统零售商会感受到这个压力,实际上真正这个市场影响目前还不清晰。

  上品做电商以盈利为目的

  主持人:您刚才也提到过,现在很多企业纯的电子商务,更擅长互联网,他们现在需要学习的渠道、货源,您这边渠道和货品能力非常强,您看电子商务跟他们看电子商务是不是存在很大的思想的差异?

  李炎:应该是。我们上品做电子商务实际上本质上以盈利为目的的经营系统,我们多少销售业绩,产生多少利润,我们相应的去做什么样的市场推广,我们还是在一个可控的范围之内。

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上品折扣总裁李炎电商之道 媒体来源:新浪科技 播放视频 > 相关专题: 电商新势力系列访谈专题 > 相关报道: 上品折扣总裁李炎:商品信息将全面数字化上品折扣:单品管理的pda上品折扣:线下体验线上购物 微博推荐 | 新浪科技官方微博 >>更多

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发表于 2012-3-10 16:04:20 |显示全部楼层

专访盖茨:我的梦想是实现生命价值平等

微软创始人比尔?盖茨(资料图)
  新浪科技讯 1月25日午间消息,比尔及梅琳达?盖茨基金会(微博)联席主席比尔?盖茨(微博)今天面向全球发布了一年一度的公开信。在信中,盖茨回顾了过去一年盖茨基金会在全球慈善领域的工作,分享了他的忧虑与希望,[百度seo优化http://www.58seo.com.cn],呼吁各国更多关注全球十亿贫困人口,增加资源投入,[嘉兴网络公司http://www.tuoqing.com/jiaxing/],积极加入到创新改变世界的比尔?盖茨致新浪微博粉丝的新年问候媒体来源:新浪科技行列。

  时值中国春节之际,盖茨日前接受了新浪科技的书面专访,并通过微博向中国网友致以新年问候。

  新浪科技:你最开心的事是什么?你持久追求的又是什么?

  比尔∙盖茨:无论是过去在软件行业还是如今在慈善领域,我都会因为自己的工作对人们的生活产生积极影响而开心!我在微软工作时,最希望看到的是公司可以把科技的力量传递给成百上千万人们的手上。很幸运,这项工作同时还为我和我的家庭创造了大量财富。现在,我很高兴可以把自己大部分的财富返还给社会,并渴望继续给人们的生命带来积极的影响。在盖茨基金会,我们的目标是把那些曾让微软实现繁荣的创新思路也引入到慈善领域,并且帮助最贫困的人们实现自给自足。

  盖茨基金会的使命是让每个孩子都有机会过上健康而富有成效的生活。对于我而言,这样的机会太重要了。我曾经实现了自己最想做的事,就是建立一家软件公司。我现在可以照顾好自己的孩子们,让他们有好的教育,从而保证他们未来也有同样的好机会。遗憾的是,并非每个人都如此幸运,[徐州seohttp://www.tuoqing.com/xuzhou/]。当今世界最大的问题是,[东阳网站制作http://www.tuoqing.com/dongyang/],数以百万计的孩子在他们出生伊始就被迫面临诸多挑战,他们实现自己梦想的机会极其渺茫。比如,他们可能无法获得生存所需的关键疫苗,或者忍饥挨饿营养不良,还可能上不了学。这是个悲剧――因为这些孩子生活在艰难的景况里,无法得到他们应该拥有的美好生活。我和梅琳达坚信,每个生命都有同等的价值,都值得拥有成功的机会。因此,在盖茨基金会,我们所不懈追求的,[泰州百度优化http://www.tuoqing.com/tz/],就是希望实现每个人都有同等的机会。

  新浪科技:你被人们看作是技术和商业天才。在软件产业所积累的经验,对于你创立和管理世界上最大的慈善基金会有何助益?你又是如何实现全职慈善家这一角色转变的?

  比尔∙盖茨:其实,很多促进商业成功的因素同样适用于慈善领域。首先,最重要的就是创新。在微软,我们总是努力以创新的思路寻找如何解决问题――我们如何让产品更好?怎样让产品更便宜?盖茨基金会也在使用同样的思路,比如:有没有新方法让我们在递送疫苗时不必冷藏?可否使艾滋病治疗药物更廉价?如果世界上的智慧贤才愿意致力于这些迫切需要帮助的领域,那么我相信,实现商业繁荣的创新力量同样会给慈善领域带来很多给力的解决方案!

  此外,还有很多我从微软学到的东西,实际上也在指导我在基金会的日常工作。比如,你必须雇用最棒的人,并让他们在适合自己的岗位上做出最棒的成绩;你必须设立远大的目标,并且时时衡量工作产生的成效;如果你失败了,那么你必须认真查看数据,寻找原因在哪里。这样的严谨态度对于慈善而言至关重要。因为,慈善领域是很难得到信息反馈的。对于风险承担,你也必须有健康的应对态度。也就是说,要敢于创新、勇于担当的同时,还要有足够的严谨精神。

  总而言之,无论是在微软还是在盖茨基金会,我最关心的是如何给世界带来积极影响。因此,我可以把以前所积累的经验教训同样带到慈善的新领域。

  新浪科技:在你看来,我们的世界是变得更好了还是更坏了?

  比尔∙盖茨:我和妻子梅琳达都是急切的乐观主义者(impatient optimist),而乐观也是盖茨基金会四大核心价值之一。在我们这些乐观主义者看来,世界正在变得越来越好,[杭州网站推广http://www.tangchunxia.com]。50年前,每年有2000万5岁以下的儿童死去。现在这个数字已经降到800万以下了。也就是说,半个世纪以来,我们拯救了成百上千万孩子的生命。而且,孩子们的生活越来越好。1960年代,世界上大约有40%的人生活在极端贫困中。如今,这个比例是15%。而中国就是一个伟大的例子!中国不仅很快地降低了自己贫困人口数量,并且日益成为推动全球经济发展的支柱。

  但是,问题在于全球是否有决心继续推进这些进步?我们不能忘记,每年还有800万儿童因贫病而离开这个世界,还有15%的人口约十亿人还生活在极端困窘的境遇中。特别是当全球经济遭遇挑战的时候,我尤其忧虑――那些曾经在减贫救困领域实现突破的援助资金,如今将来自于哪里呢?

  不过,我还是对于创新改变生命充满乐观的希望。我相信,只要把慷慨和创新的力量引入到帮助受疾病和贫困折磨的人们的领域,我们一定能看到积极的变化。

  新浪科技:你的梦想是什么?你实现了自己的梦想吗?

  比尔∙盖茨:我年轻时有一个梦想,就是让每个人都拥有一台可以用来沟通和学习的电脑。在当时,这简直是不可能的――哪怕是对当时的我而言,都很难得到一台。因此,为了去使用计算机,我必须晚上偷偷溜出去。那时候,计算机实在是太贵了,即使是计算机生产公司也觉得我是痴人说梦。的确,开始的时候,计算机要100万美元一台。但是,谁会想到今天却只需要1000美元了!因此,如果你有一个梦想,[虚拟主机http://www.tuoqing.com/spaceservice.html],那么实现的过程可能很长。但是,如果你在旅途中可以找到志同道合的伙伴和朋友、做出一个具备可行性的计划,那么就可以保证你每天都朝着梦想前进。

  如今,我的梦想是实现所有生命价值平等。在盖茨基金会,我们不懈努力增加实现这个梦想的可能性。但是,我也深知这条道路有多么的艰难!未来,我会不遗余力朝这个目标努力,也热切希望有更多伙伴加入到这个行列中来。

  新浪科技:人类已经进入全新的2012年,你对年轻一代有什么希望吗?

  比尔∙盖茨:我非常乐意与年轻人交流,因为他们是未来的决策者。通过我和他们的交谈,我感觉他们对于让世界变得更好充满激情。对于我们如何一起努力产生积极影响,年轻人有着各种各样的创新设想,这让我非常欣慰!。

  在我发布今年的年信之前,我曾经面向全球鼓励青年人给我写信,发表他们对于解决全球贫困和疾病问题的看法。我真诚希望可以有更多的年轻一代积极参与到讨论中来,认真思考一些当今世界面对的严峻挑战。前些日子,[武汉网站优化http://www.sem365.net],我在基金会开会时看到了来自年轻人的第一封信,他所提及的设想非常棒,我甚至考虑雇用那个年轻人来基金会工作!

  在我看来,给年轻人机会至关重要。我们应该努力使用更多建设性的途径,鼓励年轻一代加入到全球问题的讨论中来。我相信如果创造更多参与的机会,他们一定会改变世界!

  在此,我也要问候和感谢通过微博等社交网络平台给我和基金会写信的中国网友!希望大家可以下载和读一读我的年信,在信里我写了自己对于2011年的回顾、以及对2012年的展望。我非常希望倾听中国网友对于这些问题的看法,欢迎给我们留言(新浪微博@盖茨基金会)、参与对话,并分享自己的想法!

  盖茨新年公开信:创新是推动世界进步的关键
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比尔?盖茨致新浪微博粉丝的新年问候 媒体来源:新浪科技 播放视频 > 相关报道: 盖茨新年公开信:创新是推动世界进步的关键盖茨4年捐款280亿美元 挽救600万人生命信息图表:比尔?盖茨正在如何拯救世界盖茨发表声明祝贺“印度无小儿麻痹症元年” 微博推荐 | 新浪科技官方微博

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发表于 2012-3-10 16:05:18 |显示全部楼层

专访福昕软件总裁熊雨前:亚马逊投资背后

  新浪科技讯 12月7日上午消息,美国亚马逊公司今天宣布战略投资全球pdf软件方案与服务提供商福昕软件,福昕软件董事长兼总裁熊雨前(微博)接受新浪科技独家专访时表示,亚马逊认为福昕提供的pdf文档技术已经成为其业务中不可缺少的一部分,为了获得稳定、可靠的技术支持,亚马逊选择了战略投资福昕软件(微博)。
专访福昕软件总裁熊雨前:亚马逊投资背后媒体来源:新浪科技
  2001年,福昕软件在福建省福州市成立,目前在美国、欧洲、日本、韩国、中国台湾均设有分公司。福昕软件是全球第二大pdf电子文档技术提供商,拥有一整套完全自主知识产权的pdf软件核心技术,提供pdf从生成、编辑、加工、保护、搜索、显示、打印等完整处理流程的解决方案。

  熊雨前表示,福昕软件获得亚马逊的战略投资是一个逐步的过程。最初双方只是有业务往来,随着合作内容的深入,亚马逊觉得业务发展迫切需要福昕软件pdf的支持,因此主动提出战略投资福昕软件。

  故事还得从亚马逊推出kindle电子书说起。2009年,亚马逊kindle刚出来不久,受到市场好评。由于全球约有80%的电子文档采用pdf文件格式,所以支持阅读pdf文档成为kindle很重要的功能。

  亚马逊在刚推出kindle时,pdf文档技术由其他pdf文档技术公司提供。不过在亚马逊使用的过程中,该公司的技术表现并不够出色,出现了很多问题。

  “因为这个厂商的pdf技术并不是为了移动平台而设计,在移动平台上的体验缓慢,搜索缓慢,经常死机,有些文件还会经常打不开。”熊雨前说,亚马逊一直在选择替代方案,2009年他们开始接触福昕软件。

  赢得亚马逊的信赖并不容易。前前后后,亚马逊对福昕软件进行了一年多的考察。“这个过程是非常曲折的,亚马逊向福昕提出了很多的要求,包括性能测量、对比,安全性测试等,同时亚马逊还让我们确保,这个技术是我们自己开发的。”

  为了打消亚马逊的疑虑,福昕软件豁了出去,向亚马逊公开了pdf文档技术的源代码。熊雨前回忆,福昕软件特地邀请亚马逊的工程师来到北京研发中心,并在一台与外界隔绝的电脑上公开了源代码。

  熊雨前说,“亚马逊的工程师给予这个技术高度评价,并向亚马逊高层汇报,说这确实是福昕自己开发的,并且是一流的。这样亚马逊才放心下来,正式与福昕软件签约。”

  进入2011年,亚马逊加大了对kindle投资,不仅仅推出多款新的电子书,还推出平板电脑kindle fire,[网站排名优化http://www.tuoqing.com/webyouhua.html],“今后亚马逊还可能向其他平台发展”。熊雨前指出,在双方合作的过程中,亚马逊认为福昕软件提供的pdf文档技术已经成为其业务中不可缺少的一部分,为了获得稳定、可靠的技术支持,亚马逊提出战略投资福昕软件。

  另一方面,熊雨前认为这对福昕软件也是一件好事。“亚马逊在在线内容分发、市场渠道以及云计算基础架构上都是全球一流的,如果能与亚马逊合作,对于福昕迅速做强做大,也是很有好处的。”

  “我不方便透露具体金额,因为这牵扯到商业机密,但可以透露的是,亚马逊只占有少数股份,是福昕软件的战略投资者。”熊雨前表示。

  据悉,福昕pdf阅读器在全球已经拥有超过1亿用户,每月下载量达到500万。公司2010年销售收入750万美元,保持着每年100%的增长速度。(罗亮)

  以下是专访实录:

  新浪科技:各位新浪科技网友,大家好。我们今天有幸请到福昕软件的董事长兼总裁熊雨前先生,给他做一个独家的采访。首先请熊总跟新浪科技的网友打声招呼。

  熊雨前:新浪科技的网友们,大家好。

  新浪科技:首先请熊总给我们介绍一下福昕软件,因为很多人对于你们还不是特别的熟悉。

  熊雨前:福昕软件是2001年在福州成立的,目前在北京、美国硅谷、日本、韩国和台湾设有分公司,我们也正在建立欧洲分公司。我们公司是主要做 pdf核心技术通用软件。可能很多的网友对福昕软件的名字没有听过,或者不熟悉,但是我想会有很多的网友其实已经用过我们的产品了。主要原因是,我们一开始是一个核心技术提供商,也就是说我们做出技术以后,我们授权给世界上很多的知名大厂商。其实有一些浏览器用我们的pdf核心技术,有一些阅读器、电子书 也有我们的核心技术,有一些操作系统甚至也捆绑了我们的核心技术。

  新浪科技:我们今天听到一个消息,说美国互联网公司亚马逊,投资了福昕软件。请熊总简要给我们介绍一下整个投资细节。

  熊雨前:我先介绍一下投资背景。2009年,亚马逊开始跟我们接触。主要是因为当时他们的kindle产品刚出来不久,受到市场上的广泛好评。大家知道pdf是电子书格式中非常重要的一种。曾经有人统计过,有80%的电子内容是以pdf的形式存在的。那么pdf的阅读就变成kindle一个非常重要的功能。

  亚马逊之前使用的是adobe的技术来显示pdf,在阅读器上显示pdf。但是在使用过程中,他们发现了很多的问题。最主要的是这些技术并不是为移动平台设计的,在移动平台上的体验非常差,比如说速度非常慢,经常死机,有一些文件打不快,有一些文件打开了,但是和桌面上显示的不一样。那个时候,adobe可以说是pdf技术的一个技术提供上的垄断者。亚马逊花了比较长的时间来寻找替代的解决方案,最后它找到了福昕。

  在2010年,通过一年多的考察,亚马逊终于决定使用福昕的技术,在kindle上显示pdf。这个过程确实是非常曲折的,他们提出了非常多的 要求,包括一些性能测试、对比,一些安全性的测试等等,同时他们还提出来要求我们确保是我们自己开发的,而不是借用了其他人开发的产品。

  为了打消他们的顾虑,我们特地请亚马逊的工程师来到北京,在我们的研发中心,在一台完全和外界隔绝的一台电脑里面,看了我们的所有的源代码。这些工程师回去以后,对我们的技术是高度评价,回去跟他们的上司报告,说这确实是全球一流的,而且完全是我们自主开发的技术。从那以后,他们就非常快地跟我 们签约了。

  进入2011年,[重庆网站优化http://www.tuoqing.com/chongqing/],亚马逊在kindle方面又加大了投入,包括不仅仅是有电子墨水的电子书,现在也出了平板电脑,今后可能还会向其它的平台发展,包括像kindle的桌面应用。不同的桌面平台,还有互联网应用,这样情况下pdf的技术需要跨平台,需要支持各种各样不同的应用环境。因此他们跟我们来谈进一步深入的合作,不光是在客户端的合作,也包括在云计算里面服务器的合作。

  在这样背景下,亚马逊觉得我们的技术已经成为它的生意里面,不可缺少的一个环节,因此他希望能够投资我们,确保他们能够稳定可靠地获得技术支 持。同时福昕觉得,亚马逊无论是在在线内容分发,还是市场通路,以及云计算的技术架构方面,都是全球一流的。这方面如果能够和亚马逊深度合作,对于我们公 司迅速的做强做大也是非常有好处的。在这样背景下面,福昕和亚马逊达成了战略投资协议。亚马逊作为一个战略投资伙伴,进入福昕。

  新浪科技:能否透露一下这个战略投资的金额或者级别大概是多少?

  熊雨前:投资金额恐怕不方便透露,因为这属于商业机密,尤其牵涉到股份的时候。不过,可以说他们是我们的战略投资者,拥有少部分的股份。

  新浪科技:福昕软件现在的业务发展状况,是一个怎么样的情况,[嘉兴网站建设http://www.tuoqing.com/jiaxing/]。我听说你们很大的一部分收入都来自海外,作为一家中国的软件公司,为什么很多收入会来自海外?

  熊雨前:福昕软件在中国名气不大的原因之一,可能也就是我们的主要市场,战略的重点是在海外。有几个不同的原因,可能大家都知道中国通用软件市场的发展,可能还是处在一个前期,大家对知识产权保护的意识还非常薄弱。同时大部分国产软件,它的用户体验以及质量,赶不上国际先进的软件。在这种情况下,中国通用软件市场发展非常的缓慢,通用软件企业也生存得非常艰难。

  另外一个原因,因为我曾经在美国工作过一段时间,在工作期间,我花业余时间写了一个小的软件。这个软件以共享软件的形式,我们建了一个网站,在网站上来卖。我开了一个信用卡收帐的帐号,同时把这个软件上传到各个共享网站,类似于新浪下载这样的网站。在不长的时间之内,就积累了不少客户资源。曾经有一段时间,年收入超过我工资的3倍。但是我不用花太多时间在上面,我只是需要每天去看一下有多少单子,建立起这么一个自动销售的网站。所以说,这样一个小小的创业经历也给了我信心。就是说,如果你能够开发出切合市场需求的产品,无论你有没有品牌,无论你有没有资金,无论你在什么地方,你都是可以取得收益的,在这个市场上占领一席之地。

  在这主要是两个背景下面,一个是国内的市场不发达,另外一个是国际市场,我觉得是有信心去做,所以最后我们决定是以国际市场为主。事实上一开始 我们也是采用共享软件的方式,通过免费阅读器的分发来推销一些我们收费的产品。但是从两年前开始,我们就改变策略,因为我们觉得pdf电子文档的应用是特别适合企业使用。其实在国外,包括adobe的主要市场也是在企业。可以说在企业界,在美国和欧洲的企业界,绝大多数员工应该人手都有一份adobe的产品,那么这个市场非常广阔,我们为了能够去占领这个市场,所以我们在2009年开始,直面跟adobe竞争,开始在美国和欧洲来建立这样的一个针对企业的销售团队。当然这个成本是比较高的,确实成本和我们之前做共享软件是完全不一样的,对我们的市场宣传、品牌运作和销售,以及服务都提出了非常高的要 求。现在我们这个公司仍然在投资期,可能引入亚马逊这样的投资伙伴,对我们公司进一步的扩大市场宣传,进一步的扩大我们的销售队伍,同时提高我们的服务水 平是非常有用的。

  新浪科技:刚才听熊总介绍了一下咱们在海外市场的一些业绩。您在去拓展海外市场的时候,尤其是去赢得像微软、英特尔等这种大企业客户的时候,你们如何跟adobe这样的企业竞争?两家企业其实规模上相差很大。

  熊雨前:这个我们有一些体会,特别从2011年开始。2011年可以说是我们打基础的一年,福昕刚刚建立起一个企业销售团队。2011年的时候,我们的企业销售团队和服务团队就开始了比较规范的运作,通过各种途径,我们接触到了大企业的相关决策人员。

  福昕主要的宣传途径来自两个方面。第一个方面是我们免费的阅读器福昕pdf阅读器,这是我们非常好的一个宣传。很多大企业都是因为有工程师使用了我们的阅读器,他对这个阅读器印象比较深刻,他知道我们肯定是拥有自主的,不依赖于adobe的技术核心。

  第二种的宣传途径是我们自己要去做推广,包括做广告,在网络上做广告,参加各种行业的会议,参加各种展会等等。同时我们还通过一些合作伙伴,已经有的一些合作伙伴,来帮我们去介绍他们产业链的其它伙伴,通过这种方式,我们可以接触到很多大的企业。

  我们一般开始接触的大企业,首先第一个我们要给他造成一个印象,就是我们是非常专业的公司。我自己曾经参与过几个这样的第一次的介绍会。一般国外的大企业,他新引进一个新的供应商的时候,他先要找各部门的人来,让你们介绍一下你们公司。在介绍公司的过程中,他们可能会有很多问题,也不排除有一些技术性的问题,当然也有一些财务方面的问题,有一些法律方面的问题等等。

  技术问题是我们表现的最好机会,我自己也参与过几次。我经常跟我们的销售人员讲,我说这个知识是可以帮助你销售的,因为我们只做pdf,所以说我们的人员对pdf都非常熟悉。所以那些厂商第一次接触我们,就感觉这是一个非常专业的公司。接下来,我们要表现出我们的专业,我们还要体现出我们的服务。

  我的印象非常深刻,在很多时候,价钱并不是他们最关心的,特别是对大公司来讲。他们最关心的是购买了这个技术和授权以后,会不会对他们的事业有帮助,会不会造成问题,会不会对用户造成困难。为此,我们专门在美国和日本、台湾,现在还要在欧洲建立这样的服务团队。我们实际上还是一个比较小的软件企业,但是我们现在提供七天24小时的电话服务,在美国这个非常非常少见。

  曾经一个服务的人员跟我们报告说,有一家大公司在很晚的时候给他们打了一个电话,打了电话我们问他有什么需要服务的,然后他说没事,他只是确认一下我们确实是有七天24小时的服务。打完以后,他们对这个印象非常深刻。

  在开发方面,我们是非常重视对用户特定需求的高效反应。在这方面,我们最明显的一个体现就是我们的安全反应。无论是adobe还是福昕,都有可能有安全漏洞,特别是adobe之前发生了非常多的安全漏洞,福昕也可能有。因为这都是大型的软件,非常复杂的软件,完全不出漏洞是不可能的,[青岛seohttp://www.tuoqing.com/qingdao/]。关键就是发现了漏洞以后,能否非常迅速得去弥补。

  那么跟adobe每一个季度发一次的补丁的做法不同,我们的所有漏洞都是在两个星期之内发布补丁,大部分的漏洞我们在两天之内就发布。因为对大企业用户,他非常关心安全问题,他通过了解我们这样的一些做法,特别是亲身体验了这个服务以后,对我们的印象非常好。因此我现在可以说,在技术授权这个市 场,我们现在的市场已经可以和adobe相抗衡了。

  新浪科技:福昕软件从2001年建立到现在也有10年的历史了。您创业十年,能否跟我们分享一下创业感受。

  熊雨前:其实创业成功的路有非常多条,这个也只是我自己的这一条路的一点感想,不一定适合所有的人。我觉得中国软件企业,第一点确实说还是要做内功,就是去除浮躁的心理,踏踏实实做开发。今后的软件市场是一个全球竞争的市场,不能够光靠保护或者靠关系,或者靠地域等条件来帮助你们发展,有好的技术,好的产品,恐怕是第一位的,[宜昌网站建设http://www.tuoqing.com/yichang/]

  还有一个我自己感受比较深的,就是质量。中国的软件公司大部分对质量虽然口头上都讲是非常重视的,但事实上在具体做的时候,假如你有一百个人,你是否舍得请50个测试人员。你只有请100个人的钱的时候,这个确实是一个非常现实的问题。

  我们在跟国外的一些大公司进行合作的时候,我们了解到了软件工程方面的一个新思路,就是面向测试的开发。这个开发人员开发出来是为了测试。正因为是为了测试来做开发,所以说一开始就要由测试人员来参与。很多大公司里都是这样,很多公司都是测试人员超过开发人员,其中还包括一些开发人员还是做测试开发的,他并非是去开发功能,而是去开发他的测试工具。所以这方面中国的软件企业,观念上要有一些改变。如果质量做不好的话,你再怎么去宣传,都是可能短时间内能带来一些效益,长期来讲是没有竞争力的。

  最后一点,我觉得我们的软件企业,在培养人才方面可能要花更大的工夫。现在很多的软件企业指望着需要什么样的人,就去挖别人的人才。确实对于像我们这样的通用软件开发商来讲,中国通用软件的产业并不发达,无论你做哪个领域的,如果你想要找到有经验的人才,非常的难。

  我们现在是从大学就开始培养了,我们在福建跟当地的一些大学联合培养。虽然说大部分我们培养的人,不一定到我们公司来做,但是通过这样的一个活动可以提高整个社会人才的素质,最后所有的公司都会受益。

  新浪科技:刚才谈到了中国的软件企业,也分享了一下福昕创业十年的成功经验。其实像中国通用软件企业再去拓展海外市场的时候,您会提出哪些意见?

  熊雨前:国内市场是比较难的,但是国际市场从某种意义上讲更难。第一点就是你离市场比较远,你不知道市场上要什么东西。这个我们福昕是有一点小小的优势,因为我在美国工作过。我们跟美国的这些客户也好,或者合作伙伴也好,关系都非常紧密,经常沟通。同时我们比较早就在美国建立了分公司,有专门的人,而且从事市场研究、销售以及服务的都是美国当地人。这方面我们确实是做到了和市场结合比较紧密。

  第二点我觉得还是强调一下质量和用户体验,就是产品本身要好。如果产品本身不好的话,这个对于美国人来讲,首先第一点他愿意付钱,但是他绝对不愿意为一个不好的产品来付钱,产品要好。

  第三个我觉得要敢于尝试。虽然说刚才讲到了有困难,市场隔的很远,然后产品竞争的要求非常高,但是还是要去尝试。

  新浪科技:咱们回来谈一下中国的市场。其实很多的国外厂商,都把目光投向了中国,他们觉得下一个十年或者二十年,中国是一个必争之地。福昕软件在中国自己的家门口,会有怎么样一个发展策略?

  熊雨前:我们对中国市场还是非常重视的。当然中国市场在一开始的时候,我们认为不成熟,但是最近,特别是近两年以来,我们认为中国市场的潜力逐渐的在变成现实的市场。

  主要是两个原因。第一个原因就是政府对知识产权的保护和软件正版化的支持,不光是法律执法上面加大力度,同时在资金扶持上面也加大力度,这是非常重要的。所以整个大的环境在改善。

  第二点就是对我们特定的应用来讲,之前大家做文档交换的时候,包括政府的公文交换,都是用比如说office文档,一个word送过来送过去, 这个word文档和在这边可能和另外一个机器上显示的可能不一样的,有的可能用的是老版本的word,可能打不开。所以说之前就没有文档交换格式概念,或者文档交换标准概念。

  最近两年我们很欣喜的看到,产业界、政府以及学界都了解到了文档交换格式的重要性,从2010年开始,国家有一个核高基项目,就是版式文档交换标准的制定。这是一个非常重要的项目,作为核高基重点扶持的软件方面里的六个项目之一。无论是在政府部门,还是用户单位,这个需求确实是起来了。

  有了整个好的知识产权保护和正版化的环境,再加上用户的需求起来,我觉得中国的pdf和电子文档的市场,会在接下来的几年发展非常快。因此我们 投入了很大的力量,来做中国市场的准备工作,包括一些宣传的工作。但是更重要的是我们参与了中国国家标准的制定工作。中国作为一个非常大的市场,需要有一些能够自主掌握的标准,包括刚才讲的版式文档的标准。福昕想通过参与这个标准的制定和前期的开发,能够在接下来的电子文档应用大潮里面,能够拿到相当的市场份额。

  新浪科技:能不能给我们一个具体的数字,现在福昕很多的收入都来自海外,[天津seohttp://www.tuoqing.com/tianjin/],在您的预期之内,比如说五年之内、十年之内,福昕在中国的收入要占到一个怎样的比例?

  熊雨前:我是想在三年之内,在国内的收入应该占到现在收入的一半,当然国外也会有发展。但是我认为国内的收入的发展速度应该会比国外更快,因此可能在三到五年之内,我们认为中国国内的市场收入能占到30%到40%,如果发展好的话有可能超过一半。

  新浪科技:我们现在还要关注一个比较大的背景,就是一个云计算以及移动互联技术的浪潮,福昕在这股浪潮当中做了哪些准备,未来打算在这个浪潮里面做哪些工作?

  熊雨前:福昕是比较早进入移动互联领域的。我们在五六年前就开始将我们的pdf技术移植到移动平台,我们应该说是第一个完全全平台支持的pdf 提供商。adobe移动平台的pdf还没开始的时候,我们就已经提供了全功能的pdf阅读。到目前为止,我们是唯一的一个在各个平台提供相同的用户体验的pdf技术提供商。包括像亚马逊的合作,其实就包括了移动平台,移动互联的合作。

  接下来,我们会进一步开发在各个平台上更高级的应用,不光是有面向消费者的应用,我们还有面向商务的应用。因为pdf在商业中使用的是非常广泛的,特别是商务文档和数字采集。这方面我们会提供更先进的pdf的移动操作平台。在云计算方面,这个也凑巧,其实在国外云计算基础建设和运营成功的角度来 讲,[衢州网站优化http://www.tuoqing.com/quzhou/],亚马逊应该说是全球排名第一的。那么我们跟亚马逊的合作,应该对双方在云计算方面的发展,应该都会很有帮助。同时我们也知道,软件即服务的趋势,这是 一个大的潮流,这方面我们也会有所动作。

  新浪科技:最后一个问题,熊总您带领你的团队也有十年的创业经验了,因为很多企业做到十年的时候,基本上进行上市。您对您的团队有一个怎样长远的目标?未来的融资计划能不能披露一下。

  熊雨前:我们做基础软件的研发,发展速度可能不像一些面向消费者的厂商那么快,但是我们的发展步伐还是非常坚实的。我们建立起来一个非常高的竞争门槛,我们积累了很多的核心技术。当然我们的市场才刚刚开始,无论是国外的企业市场,还是国内市场,都刚开始做了一到两年的时间,所以还有非常大的空间。

  我认为在可预见的将来,我们主要的任务应该还是去扩大市场,宣传品牌,将公司的价值体现出来,[乐清网站制作http://www.tuoqing.com/yueqing/]。我们现在是有技术,有产品,我们是有潜力,但是还 没有完全体现这个价值来。那在我们的价值得到更好的体现的时候,那个时候可能上市或者其它的一些安排就水到渠成了。目前并没有一些刻意的去追求。

  新浪科技:感谢熊总接受新浪科技采访。谢谢!
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发表于 2012-3-10 16:07:26 |显示全部楼层

中国政务微博受两会推动增7成

  中新社北京3月8日电 (记者 杜燕) 正在召开的中国“两会”上,代表、委员们会场忙议政,会下织“围脖”,让今年的“两会”多了一道风景。最新数据显示,今年“两会”前后,[珠海百度优化http://www.tuoqing.com/zhuhai/],中国政务机构微博较去年底上涨七成多,官员微博也上涨近七成,其中北京官员“微博控”最多,[无锡网站优化http://www.tuoqing.com/wuxi/]

  中国目前最大微博平台服务提供方新浪微博8日发布最新数据显示,目前该平台上的政务机构微博达17364个,[滨江网站制作http://www.tuoqing.com/bj/],比去年11月底增74%;官员微博达15013个,比去年11月底增67%。

  去年底开始,中国内地陆续召开地方“两会”,不少委员、代表开通微博并征集提案,[大连seohttp://www.tuoqing.com/dalian/],与民众交流互动。新浪最新数据显示,江苏政务微博总数2025个,相比4个月前上涨171%,在中国内地所有省区市中排名第一。官员微博方面,北京官员微博数量占绝对优势,像公安部打拐办主任@陈士渠(微博)、北京市环保局(微博)原新闻发言人@巴松狼王(微博)以及北京市政府新闻办公室主任王惠@北京王惠(微博)等,都是名副其实的“微博控”。

  全国“两会”期间,[荆州网站建设http://www.tuoqing.com/jingzhou/],委员、代表们也纷纷通过微博征集提案。像全国人大代表、“两会明星”李东生早在2月8日就通过新浪微博平台向网友征集提案,从3月2日晚到3月6日,他共发布14条微博,每条微博平均122条、评论90条,与粉丝互动极为频繁;全国人大代表、博导生导师王全杰@忧国忧民王全杰(微博),两会开始以来共发布微博25条,平均转发超过235条、评论近80条。期间,他就政府工作报告、官员财产公示等话题以及两会见闻多次发表微博进行评论:“我为总理的政府工作报告添38个字:要与世界接轨,尽快推出党政干部财产公示制度,先从高级领导做起,这是民心所向、党心所向。”

  全国“两会”中引起热议的浙江省“女代表委员集体穿旗袍参加两会”备受关注,在微博上也引发大批网友“围观”,[湖州网站建设http://www.tuoqing.com/huzhou/]

  业界专家表示,政务机构微博在本次全国“两会”中表现活跃,像上海发布、成都发布等均对政府工作报告全程直播,而外交小灵通全程图文对外长杨洁篪答中外记者问进行直播,成为网友近距离了解两会的便利窗口。同时,微博也成为网友发表对提案看法的重要平台,像@头条新闻发布的朱?基之女对于政务定位的微博评论量高达877次,转发1641次。

  专家指出,[荆州网站制作http://www.tuoqing.com/jingzhou/],在“两会”推动下,政务微博得到实质性的考验与锤炼,[台州网站建设http://www.tuoqing.com/taizhou/],成为民众与政府交流的重要平台,中国政务微博进入深入发展时期。
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发表于 2012-3-10 16:09:27 |显示全部楼层

人人第四季度同比扭亏 获益出售艺龙股票

  新浪科技讯 北京时间3月9日早间消息,[衢州网络公司http://www.tuoqing.com/quzhou/],人人公司(nyse:renn)今天发布了截至12月31日的2011财年第四季度及全年未经审计财报。报告显示,人人公司第四季度总净营收为3280万美元,比去年同期增长57.0%;净利润为4430万美元,[武汉网络公司http://www.400-6655-708.com],去年同期净亏损为3390万美元。

  2011年第四季度业绩要点

  • 总净营业收入为3280万美元,较去年同期增长57.0%;

  • 在线广告业务营业收入为1500万美元,较去年同期增长66.3%;

  • 毛利润为2310万美元,较去年同期增长38.6%;

  • 运营亏损为1970万美元,去年同期运营利润为230万美元;

  • 净利润为4430万美元,去年同期净亏损3390万美元;

  • 调整后的净利润1为4820万美元,去年同期调整后的净利润为520万美元;

  2011年度业绩要点

  • 总净营业收入为1.18亿美元,较去年同期增长54.1%;

  • 在线广告业务营业收入为5960万美元,较去年同期增长86.3%;

  • 毛利润为9170万美元,较去年同期增长53.1%;

  • 运营亏损为3020万美元,2010年运营利润为770万美元;

  • 净利润为4130万美元,去年同期净亏损6420万美元;

  • 调整后的净利润1为4970万美元,去年同期调整后的净利润为1740万美元。

  “对人人公司来说2011年是令人振奋的一年,我们在多个方面取得了长足的进步。用户数量和黏性指标取得了健康成长,核心广告业务快速增长,同时公司还成功发布了多款移动应用及轻博客等新产品,”人人公司董事长兼首席执行官陈一舟(微博)表示。“我们去年五月在美国纽交所上市,把人人的品牌实力和财力都提升到一个新高度。利用这次上市募集的部分资金, 我们成功地收购了在线视频网站我乐网(56.com),[随州网站制作http://www.tuoqing.com/suizhou/],投资了能为用户带来更好位置服务的图吧科技(mapbar.com),以及加强了糯米网(微博)在社交化电子商务行业的领先地位。”

  “目前,我们的移动用户已占到月度独立登录用户的38%,这将促使我们继续加大对移动互联网的拓展,”陈一舟补充道。“我们有超过60%的移动用户通过智能手机登陆人人账户,这也是移动互联网领域增长的关键。我们将继续致力于社交网络、移动互联网、以及本地商业的融合,[仙桃网站建设http://www.tuoqing.com/xiantao/]。基于人人的广泛用户群,领先的地理位置定位平台和糯米的商户网络,我们将进一步整合我们的产品和服务,积极探索赢利机会。”

  “展望2012,我们将更有效地使用上市募集来的资金,[恩施网络公司http://www.tuoqing.com/enshi/],继续重点投资移动业务,保持续投入糯米网以巩固其行业的领先地位,并加强对我乐网的基础设施建设以优化用户体验。我们的长期战略仍将集中在产品创新,希望将人人的社交网络服务进一步演变成为技术驱动型通信平台。” 陈一舟总结道。

  “2011年第四季度的营收达到了预期,同时2011财年的全年营收增长达到了54%。由于春节的季节性因素,2012年第一季度的营收增长会相对较慢,但我们目前初步预测2012年全年营收同比增长将在50%-55%之间,”人人公司首席财务官黄辉补充道:“正如我们在之前业绩预期公告中谈到的,管理层将加大对各业务线的投资。相比于一年前的预计,我们将在2012年追加6,000万至7,000万美元的投资预算,以继续加强技术、产品创新以及效率优化,从而进一步加强我们的用户基础和确保长期的可持续发展。”

  2011年第四季度企业业绩

  2011年第四季度人人公司净营业收入为3280万美元,较去年同期增长57.0%。

  2011年第四季度的在线广告业务收入为1500万美元,较去年同期增长66.3%。增长的主要原因是用户数量和粘性的持续稳步提高,广告商越来越多地采用我们的sns平台作为广告解决方案。人人公司的激活用户由2010年12月31日的1.1亿增至2011年12月31日的1.47亿。月独立登陆用户由2010年12月的2600万增至2011年12月的3800万。

  2011年第四季度的互联网增值服务收入为1780万美元,较去年同期增长49.9%。其中,2011年第四季度在线游戏收入为1200万美元,较去年同期增长39.0%。增长的主要原因是我们在2011年第三季度推出的几款新游戏非常受欢迎。2011年第四季度其他互联网增值服务收入为580万美元,较去年同期增长78.7%。其中,人人公司旗下的社交型团购网站糯米网贡献了270万美元的净营业收入。

  2011年第四季度营业成本为970万美元,较去年同期增长129.5%。2011年第四季度营业成本包含了糯米网的成本43万美元。营业成本的增加主要原因是合并我乐网(56.com)的业绩和追加了对我乐网(56.com)带宽的投入。我乐网是2011年10月公司收购的一家在线视频分享网站。

  毛利润为2310万美元,较去年同期的1670万美元增长38.6%。毛利率为70.5%,去年同期为79.8%。

  1 调整后净损益为非美国通用会计准则,此处定义为可持续经营业务净损益,除去股票期权激励费用,认沽权证公允价值变动 (2010年底已完全行使)和无形资产的减值和摊销。

  2011年第四季度的运营费用支出总计4290万美元,较去年同期增长198.7%。其中包含糯米网的运营费用为1190万美元。除去糯米网,2011年第四季度的经营费用应为3100万美元,较去年同期增长125.8%,[荆州seohttp://www.tuoqing.com/jingzhou/]

  销售及市场推广费用为2020万美元,较去年同期增长322.6%,增长的部分主要用于糯米网的销售队伍和广告推广费用及由广告营业收入的增长而引发的人员的有关费用和销售佣金的增加。

  研发费用为1390万美元,较去年同期增长95.5%,主要用于研发人员和薪酬的增加。

  管理费用650万美元,较去年同期增长271.4%,主要用于扩大公司的规模及业务。

  员工期权费用130万美元,较2010年同期的80万美元有所增加,全部包含在经营费用中。

  运营亏损为1970万美元,去年同期运营利润为230万美元。运营亏损包括xiaonei.com等无形资产的一次性减值费用。xiaonei.com是公司于2006年收购的互联网域名,现已不再使用。

  与去年同期的净亏损3390万美元相比,2011年第四季度的净利润为4430万美元, 其中包括出售艺龙股票中获得的5,090万美元一次性收益。除去糯米网,与去年同期的净亏损3390万美元相比,2011年第四季度的净利润为5340万美元。

  与去年同期调整后净利润 (非美国通用会计准则) 520万美元相比,2011年第四季度调整后的净利润(非美国通用会计准则)为4820万美元。除去糯米网,2011年第四季度调整后净利润为5730万美元,较去年同期增长1018.7%。调整后净损益定义为可持续经营业务净损益,除去股票期权激励费用,认沽权证公允价值变动 (2010年底已完全行使)和无形资产的减值和摊销。

  2011年企业业绩

  2011年人人公司净营业收入为1.18亿美元,[长春seohttp://www.tuoqing.com/changchun/],较2010年增长54.1%。

  2011年在线广告业务收入为5960万美元,较2010年增长86.3%。显著增长的主要原因是用户数量的增长促使广告商越来越多地采用人人的社交网络平台作为广告解决方案。

  2011年互联网增值服务收入为5840万美元,较去年同期增长31.0%。其中,2011年在线游戏收入为4230万美元,较2010年增长22.9%。其他互联网增值服务收入为1610万美元,较2010年增长58.8%。在其他互联网增值服务收入中,人人公司旗下的社交型团购网站糯米网贡献了650万美元的净营业收入,该网站于2010年6月23日成立。

  2011年营业成本为2620万美元,较2010年增长57.8%。2011年营业成本包含了糯米网的成本62.2万美元。营业成本的增加主要原因是追加了对人人网(微博)带宽的投入,及合并我乐网(56.com)的业绩和对我乐网(56.com)带宽的投入。

  2011年毛利润为9170万美元,较2010年的5990万美元增长53.1%。与2010年的78.3%相比,毛利率稳定在77.8%。

  2011年经营费用支出总计1.219亿美元,较2010年增长133.4%。其中包含糯米网的经营费用支出3020万美元。除去糯米网,2011年经营费用应为9170万美元,较2010年增长79.2 %。

  销售及市场推广费用为6210万美元,较2010年增长206.0%,其中约2370万美元用于糯米网的销售队伍和广告推广费用,及人人网广告营业收入的增长而引发的人员的有关费用和销售佣金的增加。

  研发费用为4030万美元,较2010年增长70.1%,主要由于研发人员和薪酬的增加。移动业务部门是2011年研发费用增加的主要原因之一。

  管理费用1720万美元,较2010年增长129.2%,主要用于扩大公司的规模和业务,以及公司上市的相关费用。

  员工期权费用550万美元,较2010年280万美元有所增加,主要用于人员和人员相关费用的增加,全部包含在经营费用中。

  运营亏损为3020万美元,2010年运营利润为770万美元

  与2010年净亏损6420万美元相比,2011年人人公司净利润为4130万美元, 其中包括第四季度出售艺龙股票中获得的5,090万美元一次性收益。除去糯米网,与2010年净亏损6430万美元相比,2011年净利润为6560万美元。

  与2010年调整后净利润 (非美国通用会计准则) 1740万美元相比,2011年调整后净利润(非美国通用会计准则)为4970万美元。除去糯米网,2011年调整后净利润为7400万美元,较2010年增长329%。调整后净损益定义为可持续经营业务净损益,除去股票期权激励费用,认沽权证公允价值变动 (2010年底已完全行使)和无形资产的减值和摊销。

  股票回购计划

  2011年9月29日人人公司宣布了1.5亿的股票回购计划,[瑞安seohttp://www.tuoqing.com/ruian/]。截至2011年12月31日,公司已回购了6,089,228美国寄托股票 ,共花费2560万美元。

  业绩展望

  人人公司预计2012年第一季度的净营业收入将在2800万美元至3000万美元之间,较去年同期增长36%至46%,该预期反映人人公司当前的初步预期,不排除调整变化的可能。人人公司预计2012年全年营收将在1.77亿到1.83亿美元之间,较去年同期增长50%至55%,该预期反映人人公司当前的初步预期,不排除调整变化的可能。

  电话会议信息

  人人公司管理层将于美国东部时间2012年3月8日周四晚8点(北京/香港时间3月9日周五早9点)召开财报电话会议。有意参加电话会议者,请提前10-15分钟拨打如下电话号码,并输入密码renren。

  美国投资者可拨打 +1 718-354-1231 收听电话会议;香港:+852-2475-0994; 中国:+86 800-819-0121;国际:+ 65-6723-9381;密码为renren。

  投资者也可以拨打如下号码收听录音:国际:+ 61 2-8235-5000 密码为52730835

  人人公司也将在其官网提供网络直播(http://ir.renren-inc.com),并保留12个月的录音。
分享到: > 相关报道: 人人公司预计第四财季运营亏损或达1700万美元人人开放平台上线2000余款应用 安装量超8亿陈一舟筹划人人公司全员持股计划人人缩水:社交网站的中国式困惑 微博推荐 | 新浪科技官方微博 >>更多

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发表于 2012-3-10 16:22:35 |显示全部楼层

政协委员关注第三方支付:不能过于批量放牌

  第三方支付牌照要严控

  政协委员纷纷关注第三方支付行业风险,认为不能过于批量发放牌照,要严防跨境洗钱

  两会看经济

  来自运营商、银行以及学术界的全国人大代表和政协委员都提出了促进支付业发展的提案,而支付行业的潜在风险也成为两会上另一焦点。全国政协委员、建行信用卡中心总经理赵宇梓在提案中指出,第三方支付机构发展尚不成熟,建议人民银行要严格控制牌照数量,进一步严格准入标准和退出机制。

  而全国政协委员、中央财经大学教授贺强则担心,[滨江网页设计http://www.tuoqing.com/bj/],中国跨境电子商务的支付环节一直被未取得国内支付业务许可证的外资支付机构垄断。这不仅严重违反了中国的监管政策,而且为一些企业偷税漏税,甚至洗钱提供了便利,[无锡seohttp://www.tuoqing.com/wuxi/]

  支付牌照数量应有上限

  “第三方支付公司获准的经营范围是提供支付服务,但实际上,第三方支付机构一端连接了大量线上和线下的商户,既当运动员又当裁判员。”第三方支付行业风险问题也成为本届两会上代表、委员们热议的话题,[海宁seohttp://www.tuoqing.com/haining/]

  赵宇梓不无忧虑地指出,目前取得牌照的相关机构有101家,处在公示阶段的有140家,数量远超在中国银联入网的金融机构的数量。由于我国第三方支付机构发展尚不成熟,采用各种违规经营手段抢占市场份额,已成为行业潜规则。第三方支付机构保留了客户姓名、联系方式、住址、身份证号、银行卡卡号、密码、资金划转路径等大量关键信息,而安全防护能力不足、应用程序存在漏洞、内部人员管理不善等因素,[无锡网站优化http://www.tuoqing.com/wuxi/],均可导致信息被不法分子利用或窃取。

  “支付牌照的发放要有一个总的容量的概念,宁缺毋滥,[苏州google优化http://www.tuoqing.com/suzhou/],不能一哄而上。”赵宇梓建议,人民银行对尚未取得支付牌照也未被公示,但仍在“正常”经营的支付机构,应有一个明确的截至日期,逾期未取得牌照的,[余姚网站制作http://www.tuoqing.com/yuyao/],应立即责令其停业,不得继续开展业务。

  放开跨境支付业务

  此外,全国政协委员、中央财经大学教授贺强则指出,中国跨境电子商务的支付环节一直被未取得国内支付业务许可证的外资支付机构垄断。这不仅严重违反了中国的监管政策,[南通seohttp://www.tuoqing.com/nantong/],而且为一些企业偷税漏税,甚至洗钱提供了便利,[黄冈网站优化http://www.tuoqing.com/huanggang/]

  贺强向记者表示,相关监管机构应禁止某些国际支付机构非法为中国居民提供跨境支付业务,并在规定期限内将现有客户备付金返还给客户,妥善处理善后事宜;积极支持合规的国内支付企业开展跨境业务,以满足中国居民正常的跨境支付需求,并增强中国支付企业的国际竞争力。可以先行选择国内管理规范、内控严格、并具备一定国际影响力的第三方支付机构进行试点。

  南都特派记者 王晶晶 北京报道
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